近幾年遊戲行業的招聘狀況發生了許多變化，越來越多的人呼籲行業應該有包容性，並努力解決初級和高級職位之間的人才缺口。但是隨着今年科技和遊戲行業的大規模裁員，招聘問題變得更加重要。
在海外，今年1月，微軟解僱了1萬名員工。3月，Meta宣佈在年底前裁員10000人。上個月，瑞典遊戲集團Embracer宣佈將進行重組，預計不少工作室將關閉。《寶可夢Go》開發商Niantic幾周前關閉了其在洛杉磯的工作室。
在國內，今年也有不少規模裁員消息持續傳出。
對於求職者來説，似乎這並非短暫的過程。對於遊戲行業來説，在經濟不穩定的情況下，招聘機構這個中間人的角色變得更加重要。
日前外媒GamesIndustry.biz採訪了一批招聘專家，瞭解他們的角色以及他們如何適應最新的挑戰。
大規模裁員後，招聘人員正如何應對理想候選人的湧入
在一波又一波的裁員過後，有大量的求職者湧入市場，招聘人員現在正在篩選這一大批人才。然而，遊戲招聘機構Values Value創始人Tanja Loktionova表示，在裁員後，其工作量並沒有大幅增加。
遊戲招聘機構Values Value創始人Tanja Loktionova
Loktionova解釋説，“我們的資源收集部門可以感受到公司裁員的後果，因為現在需要更多的時間來創建所有可能被解僱的候選人的名單；檢查他們在領英上的狀態和更新，看看他們是否與我們目前的渠道相匹配。但是，在高層職位的申請數量方面，目前我們沒有注意到大幅的增加。”
英國遊戲招聘機構Amiqus的首席顧問Alan Dixon表示，就招聘人員的方法而言，管理更大的候選人庫是一個速度問題。Dixon説道：“我們要儘快與他們交談，坦率地評估招聘機構會如何幫助他們。友好地評估對方的期望。要客觀面對這樣一個事實，即儘管他們可能失業，儘管他們可能需要時間來適應，但是事情可能不會像他們希望的那樣快速解決。”
Amiqus的首席顧問Alan Dixon
歐洲遊戲招聘機構One Player Mission總經理Kim Parker-Adcock也認為時間很重要。“我們總是很快聯繫失業者，讓他們儘快重新就業。顧問們無論在申請，就業過程中，以及對方入職之後都會與自己的專業候選人保持合作。我們希望可以在對方失業的狀態下照顧他們的心理健康。”
為什麼招聘初級和高級人才之間存在差距？
最近遊戲行業因為招聘都傾向於中高級職位而非初級職位而受到一些批評，因為這會引起技能短缺。招聘人員被問及如何調整招聘方法來解決這種不平衡的問題。
Loktionova説：“這取決於公司，以及他們是否準備好將時間和金錢投入到新人身上。我們生活在後疫情時代，很多公司都處於混合或遠程辦公的狀態，並不是每個人都回到了辦公室” 。她解釋説，當在經驗豐富的專業人士和職場新人之間進行選擇時，大多數公司都會選擇中高級專業人士。但是，從長遠來看，這是不可持續的。
她説：“如果行業不創建實習項目，如果不僱傭職場新人、不對他們進行訓練、沒有給他們獲得專業經驗的機會……，五年後這個行業可以僱傭誰？”
Amiqus的業務經理Liz Prince表示，他們公司現在主要業務是尋找高級職位人員，因為給這些職位尋找人材需要花更多的精力與時間。她説：“就更廣泛的行業而言，在為項目招聘時，確實很多工作室希望能直接尋找有遊戲開發經驗的候選人，這樣他們就可以立即填補特定職位的空白”。
“這可能意味着，缺少遊戲工作經驗的人，或有遊戲開發以外工作經驗的人可能無法通過選拔得到機會，甚至可能一開始就不會去申請，因為他們會覺得自己不符合資格”。Prince繼續説道：“如果這個行業能夠看重的是技能而不僅僅是工作經驗的話，這將有助於拓寬吸收人才的渠道”。
Amiqus的業務經理Liz Prince
Adcock提供了更多關於初級和高級職位空缺之間現有差距的細節。她説，招聘機構提供給客户要求的候選人，通常是有良好記錄的候選人。這就是為什麼招聘公司需要知道這些人以往的工作經驗。
然而，她也意識到入門級職位和高級職位之間的缺口。她説：“我們確實需要更多的新人，我們也有給有才華的新人註冊，並在他們的職業生涯中保持聯繫，但是由於資源短缺，有些公司不可能從工作中抽調員工來培訓新人。”
遊戲工作室該如何吸引求職者的目光？
Loktionova説，工作室的品牌知名度是一個崗位吸引求職者注意力的關鍵。
“一個廣受好評的團隊要招聘是很容易的事。這些公司甚至可能不會在其官網之外的地方發佈他們的招聘，並且不需要獵頭就可以收到來自世界各地的申請”，她説道。公司名氣越大，他們的崗位招聘就越突出。更大的公司可以通過提供很多求職者想要的東西來吸引關注，例如更多更有趣的項目、有競爭力的薪水，和職業發展等。另外，列出預計工資和獎金的崗位也會吸引更多的申請者。
她還表示，公司應該儘量公開其申請流程的細節。崗位信息和流程越清晰，這個崗位對潛在求職者的吸引力就越大。“細節越透明，對工作的描述就越詳細，求職者就越瞭解僱主的價值觀和主張，招聘廣告就越突出，”她補充道。
Adcock補充表示：“公開薪酬信息其實可以使流程更加透明。然而儘管已有數據證明如果僱主公開薪酬信息，申請人數會增加27%，但大部分公司並沒有這樣做。”
One Player Mission總經理Kim Parker-Adcock
求職者通常也會接到同一職位的多個錄取通知。Loktionova表示，招聘人員有責任瞭解候選人的需求和優先事項。“如果公司與求職者的價值觀和文化相匹配，或者如果求職者對項目感興趣並且他們喜歡你的團隊，即使別的公司可以提供更多的福利，貴公司也會脱穎而出。”
Dixon對求職者得到多份錄取通知的情況也表達了同樣的看法。他補充道：公司需要先儘快口頭答應錄取，然後再發出正式的書面錄取通知。同時讓給出的福利和薪酬儘可能具有競爭力、靈活性和實際用途（比如彈性工作、獎金、加強陪產假/產假和醫療保健等）。“枱球桌或者免費水果之類的不再被視作福利了”，他打趣道。
結語
雖然今年開始國內遊戲行業一直在討論“行業回春“，但是目前整個行業的趨勢還是無法達到幾年前的程度，特別是在行業就業方面。雖説國內與國外行業招聘以及公司運作的方式可能有所不同，但是都面臨相似的問題：即都有裁員，都有想入行的人找不到工作，都有高級的崗位招不到人等問題。這些招聘專家作為求職者與遊戲公司之間的中間角色，或許可以從他們旁觀者的角度來重新看待問題，讓遊戲行業的門開得更大，增添更多不同的思想，發展得更加健康。
原文來源：
https://www.gamesindustry.biz/the-state-of-recruitment-in-2023