盈利模式存嚴重缺陷 中超新科冠軍停止運營只因無力支撐

2月28日下午，江蘇足球俱樂部通過官方渠道發佈公告稱，即日起，江蘇足球俱樂部停止所屬各球隊的運營，同時在更大範圍內期待社會有識之士和企業與我們洽談後續發展事宜。就當下國內職業足球的大環境來説，如此變故發生令人遺憾，卻不令人感到意外。

對於俱樂部運營問題，有媒體曾給中國足球俱樂部的產投失衡算過一筆賬：2018年日本J1聯賽俱樂部平均收入3.1億元人民幣，平均支出3.16億元；韓國K1聯賽俱樂部同年平均收入1.23億元，平均支出1.09億元；而中超俱樂部2018年平均收入為6.86億元，平均支出11.26億元，平均虧損4.4億元。

從蘇寧的戰略佈局來看，此前，蘇寧集團董事長張近東在春節團拜講話中表示：“蘇寧要堅定地聚焦零售發展，自上而下地聚焦主航道、主戰場，做減法、收縮戰線，不在零售主賽道的，就要該關的關，該砍的砍。”近日，蘇寧易購更是停牌籌劃控制權變更事項，有傳言國資將入股蘇寧易購。如國資入股蘇寧易購屬實，那麼在足球投入血本無歸這一行業難題始終無解的背景下，退出俱樂部運營順理成章。

事實上，中超新科冠軍當前處境，正是中國足球俱樂部近來年所遇問題的縮影。2020賽季，已經有多達16支職業足球俱樂部退出中國足壇，涉及三級聯賽天津天海、遼寧宏運、上海申鑫等多支知名俱樂部包含其中。2021賽季還未開始，中超衞冕冠軍停運，傳統球隊天津津門虎的停運也僅差一個官宣，大連人也頻頻傳出想要退出的想法。在中超，重慶、河南、河北等多支球隊均是在政府出面下勉強求生，但除了重慶，其他隊伍都是徹底更名異地求生，已然丟失了原有球迷基礎；而在中甲，石家莊異地滄州、泰州遠大解散傳言基本做實，淄博蹴鞠嚴重欠薪一地雞毛。業內預測，隨着中甲、中乙准入時間的到來，或將有更多俱樂部爆出問題。

“投入和產出嚴重失衡，大多數投資人靠情懷和幻想政府支持在堅持，可現實很殘酷，總會有堅持不住的時候。”保定英利易通（保定容大）足球俱樂部投資人孟永強在去年宣佈退出中國職業足球聯賽後曾一吐衷腸，多年來中國足球一直隱藏的危機和麪臨的困局正在逐漸浮上水面。

“從階段性外部輸血培育到長期性自主造血發展，是足球職業化、市場化可持續發展的必由之路，也是江蘇足球俱樂部接手之初的發展規劃。”專業人士分析，“然而儘管他們始終希望將俱樂部建設成為一支“輸血”“造血”有機結合的常青勁旅，在投入方面赤心俠膽、剛猛有餘，但在創收方面事倍功半、入不敷出。雖然用心經營，從取得的成績來看，性價比也是很高的，但現階段足球輸血式的發展就如同竭澤而漁不可持續，停止運營也就自然成為了俱樂部無法逃脱的命運。但是，無論進退，我們都應該感謝蘇寧這些年對江蘇足球的投入。”

有業內人士指出，大潮退去，才發現足球在中國不過是盲目投入、單純輸血造成的一個狂歡泡沫，海量資本的進入將球員和教練的薪資水平提高到了天文數字，且近年來規則多變，俱樂部投資人利益無法得到保障，導致最終拖垮了投資人。而中國足協近兩年的限制投入雖然在救場，但眾多俱樂部實則已是積重難返。中性名的出台更是成了壓垮駱駝的最後一根稻草，沒有品牌的露出，越來越多的企業退場也是顯而易見的事情。

重新回顧中超新科冠軍走過的這一程，接手俱樂部運營之後，五年來，蘇寧先後建成了具備國際水準的專業足球訓練基地、世界先進的俱樂部管理信息系統，更引進了一批世界高水平的球員及教練員、引入了歐洲先進的青訓體系，並通過自行補貼嫁接地方優質教育資源，確保了青訓後備人才身心健康和知識文化的全面發展。通過這一系列的努力終於拿下2020賽季中超聯賽冠軍創造了江蘇足球新的歷史，用實際行動給俱樂部、江蘇足球以及中國足球發展帶來了飛躍式轉變。

可以説，冠軍謝幕，雖有遺憾，但亦無憾。但中國足球這列不斷向前的列車，將何處何從？專業人士分析，要解決中國足球的困局必須要推倒重建，中國職業足球的秩序、社會化足球的推廣、青訓體系的建設都需要重新思考，將基礎的足球架構真的做踏實才可能實現真正的進步。如此，中國足球才有可能進入良性發展軌道。

文/北京青年報記者 肖赧

編輯/周學帥