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作為一名指揮官，劉邦知道他手下的人才處於正確的位置。例如，讓韓信帶領部隊，讓張良計劃，讓蕭何統治國家，人們可以真正發揮作用，但人才稀少，劉邦如何選拔人才？其次，雖然劉邦不要求一個人，不管他的身份如何，只要他有才能，他就敢用它。但是從敵人陣營的人們那裡，像從項羽軍那裡逃跑的陳平，他應該如何安排呢，是否使用？
為了最大限度地利用人才，劉邦敢於使用那些從敵人陣營投降的人。然後，那些冒犯了他和那些與他有矛盾的人，當他找到機會時，他會討厭並找到報復嗎？劉邦想要贏得世界，但他有很多地方無法與對手項羽相提並論。面對已經上班的陳平和韓信，他試圖隱瞞自己的缺點並贏得他們的支援。劉邦正在吸引人才。他們有自己的長處，如韓信，張良和陳平。這些人都是從項羽君到劉邦，但是當他們使用它們時，劉邦的態度是什麼？
劉邦能夠充分發揮人才的優勢。領導軍隊的韓信，他敢放手給兵。擅長策略的張良，可以在他的指揮下運籌帷幄，而管理賬目的蕭何，他敢於放棄這筆錢，但劉邦真的放手了，什麼都不管？
在劉邦的勝利之後，曾與他的英雄一起，討論一個問題。劉邦建議說我和項羽正在爭奪世界。為什麼最後的天下是我的？項羽丟了嗎？你們所有人都說實話，不要隱瞞真相。這時，有兩位大臣，一位叫高起，一位叫王陵。他們說了實話。說我們覺得您這個人非常傲慢，不尊重他人。項羽是一個愛別人，善良的人，非常體貼，說了實話，在劉邦面前說，但為什麼像陛下這樣不懂得尊重又傲慢的人得到了天下，那些向向羽一樣的仁慈失去了天下呢，我們認為主要原因是，每次陛下打下一個地方，就把這個地方分給有功之臣，得到了什麼好處？它也分發給我們所有人，所以我們很樂意支援你，你將擁有這個世界。劉邦說，你們只知道其中一個，不知道另一個，也就是說，當你看到一邊而沒有看到另外一面，他說在運籌帷幄我不如張良，指揮遠方的戰場，我也不如他。在治理國家，安撫百姓，給與獎賞，這方面我不如蕭何。我不如蕭何，就是治理國家，保證物流供應。我不如此。即使是一萬人，戰鬥也會勝利，攻擊會採取，我不如韓信。領導這支軍隊進行戰鬥，每場戰鬥都會勝利，我不如韓信，可是這三個人都能為我所用，所以我能夠奪取天下。項羽？那邊只有一個范增，他不能用，所以他失去了天下。劉邦認為，這是他成功和取得勝利的根本原因。
這是什麼意思？說明劉邦認為，用人才是成功的最重要途徑，也就是說，劉邦的成功，即他的領導藝術，歸納為八大特徵。
第一個特徵稱為知人善用。當我們談論領導藝術時，我們常常會說出瞭解人和善的話，但我們必須分析所謂的好人。我認為認識人是善的，第一是認識人，第二是善用。知人中的第一個在於知己，其次在瞭解對方，知己知彼，是最大的智慧。這很難得。劉邦正是一個有自知之明的人，他也非常清楚一個領導者最重要的是什麼？那就是調動下屬的熱情，瞭解下屬有什麼，他的才能是什麼。在方面方面，有哪些特徵，特徵是什麼，哪些是優勢，哪些是缺點，用在哪裡最合適。這是領導者中最偉大的才能。領導者並不是說他要親自去做事。那樣不是一個好領導。作為領導者，你只需要掌握一批人才，把他們放在正確的位置，讓他們透過最大化和充分發揮才華和作用，你的事業將會成功。劉邦明白這個根本原因，所以劉邦成為他團隊的核心。
孔子統治國家，教政治。他有這樣的說法。他說，對於政治和道德，比如北辰，北辰是什麼？就是北極星，星星是拱形的。你看到我們的北極星，北極星永遠不會移動，北極星在外面。圍繞北極星旋轉的北斗星，北斗星是移動的，北極星不動，領導的核心不動，讓其他人移動。劉邦是他們軍隊的北極星。蕭何，張良，韓信，陳平，樊噲，周勃，曹參都是他的北斗星。所以劉邦能成功。
第二個特徵是不拘一格。一個瞭解別人的人，通常也會了解自己。一個甚至不瞭解自己的人通常很難理解他人。因為劉邦是一個有自知之明的人，他對別人也很熟悉。而且他有一個最大的優勢，就是他以不拘一格的方式使用人才，所以劉邦的團隊中什麼樣的人都有。讓我們來看看劉邦是一支什麼樣的團隊。
在劉邦的隊伍中，張良是貴族，陳平是遊士，蕭何是縣吏，樊噲是狗屠，灌嬰是布販，婁敬是車伕，彭越是強盜，周勃是吹鼓手，韓信是待業青年。可以說什麼人都有。然後劉邦把他們放在一起，他們都各盡其用。劉邦不在乎他們是一個雜亂的軍隊和一個草頭王。他的目的是，讓所有人的才能都可以充分利用。這個叫什麼？這叫不拘一格，這是劉邦的第二個特點。
第三個特徵是招募反叛。在劉邦的團隊中，很多人曾經在項羽的手中，因為他們不能去項羽的軍隊，過來投奔劉邦。劉邦開啟門，熱烈歡迎他們。例如韓信，陳平，韓信原本是項羽的手下，因為他不能在項羽的手中發揮作用，他去了劉邦帳中，而陳平走的彎路更多。陳平來是魏王手下的人，無法發揮作用。去投奔項王，不能發揮作用然後再去投奔漢王。當陳平來到劉邦時，他是從項羽的軍隊中逃離的。於是劉邦很開心，然後問他，陳先生在項羽那裡擔任什麼職位？陳平說，都尉，劉邦說，好吧，你在我仍然是都尉，並立即任命他做都尉。在任命之後，輿論四起，劉邦軍隊的資歷老兵不服氣。說我們的國王也很有意思。項羽的逃兵逃到了我們身邊。說了三句好話之後，他立刻給了他這麼大的官員，和他坐在一輛車上。有很多議論，但劉邦不理它們。你談論你的，我任命我的。這叫做招募反叛。
第四個特點是不計前嫌。在漢代六年，劉邦已經贏得了天下。劉邦已經封了一些英雄，但仍有許多英雄沒有封。根據他的成就的優點，封什麼樣的頭銜更合適。由於這事費事，封功臣的事情就這樣被拖了下來。有一天劉邦走進宮殿裡，看到一群人，坐在地上，蹲在那裡，竊竊私語，劉邦問他旁邊的張良，那些人在說什麼？張良說，陛下不知道啊，在陛下得了天下以後，封了一批功臣，大多數都是你的親信，像蕭何這些人，還有一些以前得罪過你的人，他受了懲罰，現在這些功臣們都在想一個問題，說這個天下還有多少可以封賞的，是不是可以拿出來封賞的東西已經不多了，像我們這種和陛下關係不密切的，甚至以前得罪過陛下的，會不會獲得獎勵，甚至你會咔嚓殺頭呢？他們想要考慮一下，所以他們在那裡討論反叛。劉邦立即醒來，知道這是一個嚴重的問題。“這是為了什麼？”張良你說怎麼辦？張良說，請陛下好好想想。在這些英雄中，沒有這樣的人，他的功勞非常大，他與陛下的關係非常糟糕。有這樣的人嗎？劉邦說有雍齒，雍齒的人非常可惡。他一再侮辱我，我想殺了他，但他有太多的功勞，無法忍受。張良說這很好，請封雍齒，來展示給大家看。劉邦立即接受了這個建議，並立即封雍齒為方侯。雍齒一封，所有的英雄都很放心。你看雍齒都封了。每個人都知道這個雍齒是皇帝中最討厭的人。他被封了，我們所有人都鬆了一口氣。這個叫什麼？這叫不計前嫌。
第五個特點是坦率。我們瞭解人才，他最需要的是什麼？一個人才，他最希望，最渴望，最需要什麼？尊重。當然，如果可能的話，多給點錢也不錯。但最重要的是尊重和信任他。你必須尊重這些人才。唯一的辦法就是真誠地對待對方。說實話，劉邦有這個優勢。張良，韓信，陳平，如果有任何問題要跟劉邦交談並提問，劉邦都是如實回答，不說謊，即使這樣很沒面子，他也不說謊。張良在鴻門宴前得到訊息說，項羽第二天派軍隊會來殲滅劉邦。張良曾問過劉邦，說他想想。你能打得過項羽嗎？劉邦的回答是“不好說”。後來，韓信來到了劉邦軍中。也說，大王自己衡量一下自己的能力，魅力和力量比得過項羽嗎？劉邦沉默了很久，卻最後還是坦誠地告訴他們，“它沒有那麼好”，我不如他，也就是說，這些人可以幫助劉邦拿出自己的計劃。這是因為劉邦的前提是一切都是坦誠的，從不隱瞞。透過這種方式，相互信任，互相尊重，從對方得到同樣的信任和尊重，並盡力幫助他。這確實是我們作為領導者值得學習的地方。
第六個特徵稱為用人不疑。我們有一句老話說用人不疑，疑人不用，你用一個人，你必須相信他，不要懷疑他，成為領導者最忌諱的是整天都在懷疑，今天我猜測這個，明天猜測那個，這是最忌諱的是，劉邦他有這個魅力，一旦他決定使用某人，他就不會懷疑，放手使用。最典型的例子是陳平。從項羽的軍隊來到劉邦軍隊的陳平，他得到了劉邦的信任，讓很多老人對劉邦不滿的是，我們跟隨劉邦這麼久，出生入死，建功立業，也不過得到現在的位置。陳平當男孩來的時候，他給了他這麼高的位置，陳平一來就給他這麼高的職位，所以就有人去劉邦那裡說壞話。這些告狀的人，總結陳平是，盜嫂受金，反覆無常。
盜嫂是什麼？就是與他嫂子通姦。確實，當陳平原來到他的家鄉時，他與他嫂子的關係至少是曖昧的。這當然是不道德的。受金是什麼意思？就是接受紅包。當陳平來到劉邦的軍隊時，他開始收到紅包。這被稱為受金。這當然也是不道德的。另一個是反覆無常，開始他在魏王那裡，然後去了項羽那裡，現在在劉邦這裡。這一狀告的，劉邦不得不管，劉邦找到推薦陳平的魏無知責怪他，說你咋回事？我請你向我推薦人才。結果，你給我推薦了一個盜嫂受金，反覆無常的人。這不是小人？你怎麼把他推薦給我？魏無知的答案是這樣的：“我是這麼說的，可是陛下也是這麼做的”，我向你推薦時，我談論他的才能。而您責備我的是他的德行。這個才和德是兩個概念。一個有才華的人並不一定有美德。有德的人不一定有才能。我們現在處於一個非常困難和困難的局面。我們需要突出包圍並走向勝利。我們應該更加關注人才。但劉邦仍還是把陳平叫來。再次問他，說先生本來是魏王的人。後來離開了魏王去投奔項王。現在他離開項王又跟著我。先生的心思是不是太多了一點，陳平這樣回答他。他說是的，我原來跟著魏王，但我的策略，我的想法，魏王不接受，我不得不去項王，項王也是這樣，言不聽，行不從，我聽說大王您廣納賢才，是一個善用人，敢用人的人。我才來投奔大王。我陳平赤身裸體。我什麼都沒有，來到大王軍中。如果我不接受別人的禮物，我甚至沒有錢吃飯。我向大王提出了很多建議。大王認為我的建議可以使用。請接受國王。如果大王覺得我的這些建議，我的計劃，有用武之地。他們給我的禮物仍在。如果沒有用，那我還他們，從此別過，好不好？劉邦說，對不起，我錯了。寡人是錯的。寡人慢待先生了，請不要介意，請先生繼續留在寡人軍。正是由於劉邦的信任，陳平願意為劉邦幹事。劉邦和陳平進行了交談。劉邦說，你看到我們現在與項羽陷入了這樣的僵局。誰不能打敗誰，天下何以太平來？請考慮獲勝的方法。陳平說，我是原在項王手下幹事，我非常瞭解他。請讓我分析一下項王。項王是一個非常高尚的人。他非常道德。也很有禮貌，因為項羽是一個貴族，他對待人，他是按照貴族，尊重，，禮貌，所以那些道德，那些高調的人重視自己的名聲，愛惜的羽毛的人都在項羽的麾下聚集。雖然這些人忠於項王，但項王卻持懷疑態度。他和大王恰恰相反。劉邦毫無疑問。他很懷疑。我們可以使用反間計，讓國王不再信任這些人，切斷他的右臂，他不能這樣做嗎？劉邦說這個想法很好，這是個好主意。陳然後請操作它。這筆費用沒有問題。我會立即撥款四萬金。事實上，當時所說的黃金是銅，黃銅和黃銅。它給了陳平。錢被交給你了。任你使用，不報銷，不稽核，你是如何花錢的，你只需要把項羽搞垮。這是當時特殊情況下的特殊措施，這也說明劉邦對陳平的信任。
第七個特徵是獎罰分明。正如我們之前所說，你必須使用人才。首先，你必須信任他並尊重他。與此同時，你也應該獎勵，因為獎勵是對人才貢獻的真正肯定。你不能說好話和甜言蜜語。你是個好人。你是一個難得的人才。你是我們的中堅力量。如果你不給一分錢，你就做不到。如果你貢獻多，必須獎勵。如果你做得很好並做出了很多貢獻，你必須贏得更多的獎品，一般來說，一般獎勵，做得不好，不獎，甚至懲罰。在劉邦奪奪得天下之後，他有一個問題。這是如何獎勵這些英雄。首先，每個人都要開會討論。每個人都說得最多。我沒有一個人說我有最少的功勞，而且這是頭腦，事實是真的。最後，劉邦裁定蕭何是第一。
在裁決蕭何第一後，所有人都不服氣，所以每個人都去劉邦發表意見，說我們不服氣。我們都是同樣出生入死，我們扛著頭給你打江山。當我們在前面殺人時，蕭何在做什麼？蕭何在家，管理書籍，管理糧食，管理物流，做兩件衣服。怎麼功勞第一？劉邦說，你知道什麼？打電話打獵？知道了，這是將軍，一般誰不會打獵，知道劉邦問，你知道獵犬嗎？你知道，這很好，請想一想，當我們打獵時，追逐誰是兔子？狩獵犬，是的，誰讓獵犬追逐兔子，獵人，是的，你在追逐兔子，蕭何？他是你追逐兔子。因此，蕭何是一個“功人”。你只能算作“功狗”。原文是“功狗”。 “功狗”一詞夜出自這裡。事實上，我們現在都知道功臣。我們不知道“功狗”。
第八個特徵是暗中控制。我們只是說蕭何被列為劉邦的第一個英雄，劉邦建國後後，蕭何擔任他的第一任總理，現任國家總理，後來又拜相國，在政府地位僅次於劉邦。如，劉邦是個集團的話，劉邦是董事長，蕭何是總經理，非常重要的職位，可以說是給予了極大的信任，但即便是對於這樣的人，劉邦實際上是暗中控制。只是他控制的控制不像項羽。當他懷疑時，他的懷疑不會寫在臉上。人們看不出來。劉邦的猜測和懷疑是不動聲色的。
因此，劉邦的用人技術是典型的皇帝技術。一方面，你似乎毫無疑問地使用了他。將四萬斤黃金交給您，不報銷。另一方面，肚子裡極度地猜測，但他並不動聲色。他的手腕很高明，這也是所有有為的君主的通例，並不是劉邦一人。總而言之，劉邦應該說是懂得領導藝術。他具有成為領導者的品質。這是因為他可以信任人才，利用人才充分調動他們的熱情，並暗中控制他們。世界各地的人才聚集在一起，形成一個最佳化的組合。從此打敗了項羽，走向了勝利。
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