如何保持專案一線團組織活力，一直是建築企業基層團工作的難題。建築企業一線專案具有“偏”、“遠”、“散”的特點，團工作也呈現“落實難”、“服務難”、“創新難”的境況。為了做好基層團工作，中建五局三公司重慶分公司團總支透過三項舉措，真抓實幹，喚醒基層團組織活力。
落實各項制度，把團的基層組織建設好
團組織是否健全，組織生活是否正常，是一線專案共青團工作能否正常運轉的基礎。分公司團總支經過長期工作後發現，共青團工作逐漸變成了“機關的工作”、“團總支的工作”、“綜合辦的工作”，部分基層團支部存在著不作為、走形式、組織渙散的通病。
工欲善其事，必先利其器。共青團工作不是單打獨鬥的工作，為了讓基層團支部更好地運轉起來，重慶分公司團總支主抓“三會兩制一課”落實，嚴格執行各項共青團組織制度。
重慶分公司團總支把“智慧團建”網上共青團平臺維護工作日常化，實現組織關係網上轉，組織生活有體現。為了督促各基層團支部組織生活開展分公司團總支每季度定期對各支部工作開展情況進行檢查，點對點指導基層團工作，對錶現較差的支部進行通報批評並責令整改，以確保各基層團組織正常開展工作。
走進基層青年，為青年成長成才服務好
青年是專案的中堅力量，也是企業持續發展的寶貴財富，做好青年願景實現工作，為青年人成長成才服好務，是企業共青團工作的重要使命。
“今天晚上的一建培訓請各專案青年員工積極參與。”今年來，分公司團總支與人力資源部攜手開展建造師考試培訓、八大員教育等多項培訓活動，組織模擬考試，將考試資料整理送到青年手中，促進青年員工工作技能的提升。同時分公司團總支積極開展開展團幹部綜合素質培養工作，推薦年輕的基層團幹部參加團市委與中央在渝企業共青團聯盟各項活動，為共青團工作提供新生力量。
除了為青年們學習助力，分公司團總支為了更好地發揮共青團橋樑紐帶的作用，定期團員青年們開展深入的交心談心活動，瞭解他們在工作中、學習中、生活中的困難與疑惑，做好青年思想上的領路人，儘可能的為青年們解決實際問題。
服務專案生產，讓團員成為專案排頭兵
青年是早上八九點鐘的太陽，充滿了活力滿懷著志氣，朝氣蓬勃，他們思維活躍，有著無窮的想象力和創造力，因此，“讓青年在專案生產中發揮重要作用”是專案團支部的重要職責。
中建五局三公司重慶分公司作為央企單位，共青團組織能否更好地服務於公司生產經營與企業發展，是發揮作用的重要體現。在每年的工作中，團總支會積極幫助專案團支部申報各項“青”字品牌，透過嚴格審查選評，選送“青年文明號”、“青年安全生產示範崗”、“青年崗位能手”等申報集體到團市委進行評選，為專案團支部於青年們樹立一批“身邊的榜樣”。同時也推動青年在專案生產經營過程中勤思考、多出力，成為施工一線的技術骨幹，把青年工作更好的和專案生產經營相結合，提供平臺讓青年在其間發光發亮，讓團員青年成為衝鋒在生產一線的排頭兵。
共青團工作不能是空中樓閣，只有讓其在專案一線落地生根，認真思考存在問題，建立健全管理規章，想生產經營所想，急企業發展所急，解青年團員之憂，才能紮紮實實地發揮作用。團組織服務青年、服務專案、服務企業，引導廣大團員青年在服務生產經營中發揮才幹，讓團旗在專案一線高高飄揚。（通訊員 張章）