8月下旬的贛北田野，風吹林間，稻田花香，山丘也抹上了一層豐收的金黃顏色。
走進±800kV南昌換流站現場，火熱的施工氛圍撲面而來。車輛來回轉運材料、高空裝置有序吊裝、構架組裝快速升高、人員揮汗如雨辛勤作業……夏末季節施工的“黃金時間”，讓現場參建者格外珍惜每一分每一秒，工程整體也在參建者的努力付出下逐步輪廓“豐潤”。
現場處於土建施工高峰期，參建人員眾多、施工面多點開花，安全防控壓力大不大？面對疑問，該站業主專案部經理、國網直流公司常州建設部主任劉寶宏坦然介紹，“抓好工地施工安全並不總是一件棘手的事，方法活才能事半功倍。現場積極運用‘e安全’資訊管控系統透過從安全防範源頭抓起，以制度管控細節，用技術升級措施，讓安全管控力量覆蓋所有作業面，多舉並措徹底牢牢焊緊了現場安全‘鐵鏈’。”
“線上”場景式安全教育讓安全理念深入人心
“地面行走時，突然意外遭受高空墜物打擊，一陣巨痛眩暈頓時襲來……”8月25日，在該站安全體驗室，戴著VR裝置接受安全沉浸式教育後，土建A包天津電建專案部參建人員曹玉海形象表述出“高空墜物”安全風險場景式教育的新鮮體會，對自己以後做好預防高空墜物也有了最深刻的體會。“教育印象深刻，讓人心有餘悸，對以後自己主動做好施工安全防範起到了一個非常警示作用。”
據介紹，該站利用“e安全”資訊管控系統延伸一線施工班組、教育資料儲備豐富、宣貫活動易開展組織和教育效果形象深刻的特點，注重安全教育由“線下”向“線上”教育轉移。他們將施工各個工序環節風險點辨識出後，用三維動畫、聲像影片等內容形式表現出來，運用工地安全微信公眾號、電子宣傳欄、安全體驗室等載體，採取一般安全防控常識集體課、特殊工序環節安全教育“開小課”方式，利用工地班前會、技術交底授課和安全培訓時機，組織參建人員進行場景式安全教育培訓，實現了安全教育內容跟著施工進度走、教育場地跟著作業點變化走和教育效果跟著受眾喜好選擇走，大大提高了參建人員安全教育效果。
在該站換流變廣場安全交底顯示屏，開啟“e安全”系統發現，儲存了腳手架搭建風險、深挖基坑防墜落、意外觸電風險安全等26項VR場景式教育內容，授課人員或參建人員可採取獨自觀看、參與互動兩種形式接受教育，在豐富的教育套餐中深化了教育效果。教育點選人數清晰顯示受教育總人數已達1229人次，各個教育模組參與率與建設進度實現了科學互動。
“不創新思維，安全教育培訓易陷入方法單調和內容陳舊的困境。利用‘e安全’資訊系統創新安全教育方式，採用大家喜好的參與方式和教育內容，大大增強了參建者主動受教參教的積極性”。對比以往的的變化，業主專案部安全專責經翔飛深有體會。
“雲安全”監控員無縫對接所有施工作業崗位
8月25日，土建B包江西送變電專案部參建者李林元從早上一進場後，到下午離開作業崗位，其個人資料資訊、施工有無安全違規作業等資訊都被“e安全”系統無遺漏悉數收錄。
讓安全監督無“盲區”。該站業主專案部利用“e安全”系統設施覆蓋現場縱向到各個班組、橫向到現場各個作業點的優勢，透過安裝現場重要施工作業點的40多個監控攝像頭、5臺人像識別道閘機等裝置，透過佈置硬體終端設施全面“生態感知”工地作業全要素，助力安全建管水平的提高。在現場，該站“e安全”系統已完全實現了“一人一卡”、“一點一機”、“分級監控”工作，能對“人、機、料、法、環”狀態實時監控。分佈在現場各作業點的終端裝置，能對基礎施工監測、混凝土與模板施工監測、沉降監測、吊裝監測、火災預警等實現動態監測，完成由智慧監控到智慧監測的提高。
24日，與李林元同一個專案部的工友韓友國似乎運氣差了一些，當天施工完畢出場時收到“e安全”系統發來的“電子罰單”——著裝不符合安全規定，被影片監控現場抓了現行，扣掉個人安全違章2分，並被勒令參加專案部“安全夜校”教育。
“每天施工作業現場，除了安全糾察組和監理旁站人員外，還有‘e安全’系統監控影片‘火眼睛’盯著大家，任何安全疏忽或大意，都會受到嚴厲的懲罰，逼著參建人員提高注意力，不忽視任何風險細節。”這位施工專案部人員說。
“安全作業清單”滾動更新保障施工建設安全
8月25日，±800kV南昌換流站高階防火牆澆築正有序進行。對土建A包天津電建專案部安全專責來說，隨著施工進度前向推進一步，其收到的安全作業電子清單也更新第5次了。
“以往我們一般是單項施工安全策劃方案一個用到底，現在是安全作業清單跟著進度實時更新完善，隨著‘e安全’系統準時下發專案部和一線班組，幫助參建人員精確防控安全風險辨識點。正進行的高階防火牆澆築施工雖然已進入了後階段，但下發的安全作業清單已更新第5次了。這次新增加了高空腳手架搭設風險、機械裝置安全隔離區劃定、混凝土遠砣運輸狀況等安全風險點，讓我們抓安全預防工作更加有的放矢。”這位專責說。
進入“e安全”系統後，筆者看見，防火牆澆築安全作業電子清單根據施工方案內容組織細化成了8項12條，每一項內容明確了材料供給、機械運輸、文明用電和高空作業等各方面的安全保障措施，給定了事項責任人，作業清單科學完善，要求標準“接地氣”，每一項還列出了具體分數。工地現場安全小組根據“e安全”系統影片監控和隨機檢查情況，對安全作業清單執行情況進行量化打分，實現了安全管控落實考評由印象“概略標準”到精細“精確量化。”
與該防火牆澆築工序類似的是，該站業主專案部對所有施工內容環節，利用“e安全”系統將施工組織和安全措施同部署、同落實和同檢查，做到安全策劃與執行“雙線並軌”，每一項施工方案組織，要求同步編制安全措施，並以電子“安全作業清單”隨進度滾動更新下發專案部和一線班組，督促執行落實。
“安全作業清單既是指導施工不能逾越的紅線，也是抓安全預控的導航圖。優點是隨施工進度適時更新，使督促參建人員做好安全管控工作有方向有抓手。”業主專案部安全專責經翔飛說。(劉 環)