“全鏈式”培養!新泰最佳化年輕幹部成長路徑

齊魯晚報•齊魯壹點 通訊員 趙潔 卞方方 記者 王坤

“入職儀式增強了我們的榮譽感和歸屬感,作為一名新入職的機關幹部,今後我將立足崗位,腳踏實地,多學勤作,以更加積極飽滿的精神狀態投入到工作中去。”談及一週前參加的新泰市機關事業單位新錄(聘)用人員入職儀式,去年底剛上班的李昌振依然熱血沸騰。

“全鏈式”培養!新泰最佳化年輕幹部成長路徑

春節過後,一場針對新泰市機關事業單位新錄(聘)用人員的“大練兵”在新泰拉開帷幕,164名年輕幹部在參加完入職儀式後,迅速奔赴市行政審批服務局、信訪局、全市重點工作指揮部以及鄉鎮街道、行政村、城市社群等“基層及一線單位”進行實踐鍛鍊。

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“此舉可以有效解決年輕幹部閱歷淺薄、實踐經驗欠缺等問題,幫助他們儘快適應環境、熟悉崗位、提升能力。”新泰市委組織部副部長高秀洋說道。今年以來,新泰市立足鍛造新時代黨政幹部“鐵軍”隊伍目標定位,把年輕幹部的選育管用統籌起來、一體推進,從源頭抓起,率先出臺了《新泰市新入職機關事業單位工作人員教育管理辦法(試行)》,透過宣誓、培訓、實踐鍛鍊、日常管理、試用期滿考核等環節,建立起環環相扣的“全鏈式”教育管理體系,有效打通了年輕幹部成長通道,逐步形成了全市年輕幹部在服務一線中推進工作、在擔當有為中成長成才的良好生態。

“全鏈式”培養!新泰最佳化年輕幹部成長路徑

“這個教育管理辦法,旨在建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系,教育引導幹部從一開始就明白當幹部為什麼、在崗位幹什麼,走好從政第一步,進而打造一支政治過硬、素質過硬、作風過硬、業務過硬的年輕幹部隊伍。”高秀洋介紹。

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為加快新錄(聘)用人員“新兵”角色轉換,縮短年輕幹部“成長期”,除了到“基層及一線單位”實踐鍛鍊,新泰市還堅持系統思維和整體觀念,一方面創新培訓方式,把政治訓練放在首位,採取優秀幹部登臺授課、現場教學、“三同”教育、交流研討等形式,提升初任培訓、崗前培訓質量。另一方面,實行“導師制”培養,安排經驗豐富的領導幹部作為新入職人員的“成長導師”,單位負責同志每季度至少與新入職人員談心談話1次,靠上指路子、教方法,發揮傳幫帶作用。

“和群眾打交道,既要講政策也要講感情、講方法。”近日,在新泰市人社局就業服務中心上班的李旗旗深有感觸地說道。作為新入職人員,李旗旗主要負責就業人員培訓補貼發放、材料稽核,正是在導師王西報幫助下,得以迅速進入工作狀態。

培養年輕幹部,要敢於給幹部“壓擔子”。新泰市最佳化幹部成長路徑,始終把“基層及一線單位”作為發現和識別優秀年輕幹部的主戰場,讓他們在“急難險重”崗位上幹事創業、壓擔歷練,不斷磨礪成長。近年來,先後選派226人到新舊動能轉換、“雙招雙引”、“三大攻堅戰”、創城等重點工作一線和吃勁崗位鍛鍊,分批次組織83名幹部到國家部委、省市機關跟班學習。他們還堅持激勵與約束並重,建立從嚴管理體系,推行工作記實制度,建立幹部“成長檔案 ”,始終把年輕幹部置於黨組織管理監督之下;建立正向激勵體系,每年結合“五四”慶祝活動,培樹表揚50名優秀年輕幹部,發揮典型示範引領作用。

“發現培養選拔優秀年輕幹部工作是一項戰略性任務,我們要拓寬識人視野,搭建培養平臺,多給機會、多壓擔子,讓更多年輕幹部脫穎而出,為他們快速成長成才創造良好環境。”新泰市委組織部分管日常工作的副部長張新明說道。近年來,新泰市高度重視年輕幹部培養鍛鍊,啟動實施“新泰菁英”培養工程,分層分類為年輕幹部量身定做“全鏈條式”培養活動,實現了對年輕幹部的全面覆蓋、精準培養。一支高素質專業化的年輕幹部隊伍,正活躍在新泰經濟社會發展的各條戰線,成為助推新時代現代化強市建設的新生力量。

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