教培機構招生3招,打破招生難、運營難、轉化難

對於職業教育機構,招生始終是所有機構邁不過去的那道坎。做了很多努力後,在臨門一腳,有哪些方法可以提升招生的效果呢?我們為大家推薦3種方法,讓學費成為轉化的“敲門磚”。

1、免費

如果您的機構是新創立的機構,在品牌、營銷、教學實力上都弱於大機構的情況下,“免費”的招生模式可能會是破局良策。

免費分“真免費”和“假免費”,真免費或者超低優惠往往會帶來一些嚐鮮型客戶,一旦免費停止,他們又會去別的機構試聽而不能發生轉化,導致機構消耗大量的招生成本。

假免費的模式最好用的是我們常說的“篤局”。比如,我可以分出一箇中低客單價的課程,定價1000-2000元,用10-15節課,學會一個特定的知識模組,並完成一到兩次成果展示;如果學員按時完成了所有的課程,給予學費返還或部分返還。

在營銷策略上,我們可以宣傳堅持學習,學費全免。給予學員和老師一次認真接觸的機會。而在教育過程中,需要安排顧問老師和教學老師密切配合,做好服務,爭取在結課前渠道正價課的轉化。如,可以定義轉化率底線為50%,做到每名學員都有責任人,轉化考核到人。

教培機構招生3招,打破招生難、運營難、轉化難

2. 熟人傳播

熟人傳播的核心是“互惠原則”,對於有老生源的機構,應該著力去建立“校友圈”。讓學員對機構產生認同感和歸屬感。我們可以給老生源以互惠特權。比如:老帶新,新人可以享受一定額度的折扣,而老學員可以獲得現金獎勵或者一些新的課程優惠。

如果推薦達成,我們應該讓推薦人有榮譽感,強化他的正反饋體驗。

隨著微信生態的蓬勃發展,私域流量的運營也越來越重要,另一種熟人的玩法是透過線上直播課程。

有內容生產和策劃能力的機構可以準備一些適合線上教授的課程,或者公開課,我們找老學員帶新人聽課,增長知識。同時可以在課堂中放出小鉤子,聚集客源,為我們的招生轉化做準備。

3. 鎖定玩法

鎖定方法,在機構和學員不完全熟悉時可以嘗試的方法,以一箇中間平臺來降低信任門檻。

除了這種模式,我們也可以嘗試膨脹定金的模式。我們需要一定的啟動學員,鼓勵他們分享。

比如,新開班招生200元定金抵2000元,先付費買預售學位,開班時統一抵扣。也可以計算一個模型,隨著報名人數增加,200元就變成300元抵2000元,增加飢餓感。

其營銷活動的本質是“我承諾消費,你承諾讓利”,透過透明機制最終達到互利共贏。

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