根據教育部統計資料，2019年，全國畢業的博士研究生人數為62578人，就業方向主要為高校和科研院所、工業界、事業單位等，還有部分博士研究生會選擇繼續留在學校做博士後研究，以更待更合適的職位。根據科學網統計報道，近年來博士生留在學術界的比例越來越低，2019年博士研究生選擇學術職業的比例只有50.2%，而在1997年、2007年，博士畢業生選擇學術職業的比例分別為74.6%、54.3%。
近10年來博士生培養規模的快速增加，高校教職需求的緩慢增長導致學術勞動力市場開始飽和，致使博士畢業生獲得學術職業的難度逐漸提高。但是高校對於博士研究生的吸引力一點沒有降低。不能獲得學術職位，行政管理職位也是不少博士研究生的選擇，而且近年來不少高校對於行政管理人員的要求也提高到了博士研究生。
前段時間，蘇州大學招聘的專職研究生輔導員崗位要求不但要求應聘者是中共黨員（含預備黨員），在本科或研究生階段，擔任過1年及以上學生會、班級、團支部或社團的主要幹部，而且所有輔導員崗位都要求博士研究生。
從最終錄取的人員名單來看，基本來自985、211高校，而且不少是來自北京大學、浙江大學、南京大學、武漢大學、中國科學院大學等頂尖名校的博士研究生。不過從表中也可以看出，這些同學的專業相對冷門，就業過程中可選的崗位相對少一些。
蘇州大學並非第一家招聘專職輔導員要求博士研究生的高校，2019年，同濟大學招聘20名專職輔導員，也要求必須是博士研究生，2020年5月，河南某高校招聘15名專職輔導員，不僅要求博士研究生，而且要求應聘和在1990年1月1日及以後出生，並且要求在專職輔導員崗位上連續工作至少4年。按照正常年齡計算，博士研究生正常畢業年齡應該在28、29歲左右，但相當部分博士研究生都會選擇延期畢業，不得不說這所高校要求的挺高的。
博士生總人數並不多，培養和成長的週期長，投入的時間精力和資源多，所以博士研究生擔任高校輔導員，時常會伴隨著“人才浪費”的質疑聲，畢竟在大家看來，高校輔導員的工作職責就是管理學生的日常事務，工作瑣碎，工資待遇不高，工作壓力大，關鍵是放棄了專業從事行政事務工作，難免有些可惜。
但事實上，高校輔導員成為如此多博士畢業生的競聘崗位，並非沒有原因。首先，博士擔任專職輔導員直接給予事業編制，這與以往碩士研究生擔任輔導員的人才派遣制有很大差別，簡單說，就是高校環境好，學術氛圍濃厚，在高校裡擔任輔導員工作穩定，且相對舒適。
其次，博士研究生擔任輔導員發展較快。現在各高校都非常重視學生的思想政治建設，也提倡招聘和培養專家型、學術型輔導員，博士研究生有天然的優勢，今後轉崗相對容易。而且不少高校都把輔導員崗位作為鍛鍊儲備幹部的主要崗位，基本上中層幹部都要求有擔任輔導員的經歷。我熟悉的一位博士生輔導員，畢業後留校工作剛三年，如今已是校團委的副書記，還有一位博士輔導員工作五年後也轉崗到了學院擔任學工副書記。
第三，輔導員的工資待遇也不算低，雖然無法與一線的教授們相比，但是有事業編制的輔導員同樣有安家費等補助，工資水平甚至比一些沒有科研專案的講師、副教授等更高一些。更重要的是，高校一般都有自己的附屬幼兒園、中小學、醫院等，在高校工作，就順帶解決了孩子上學的問題，不用為學區房發愁。
對博士研究生來說，一直擔任輔導員的機率非常低，一方面大學生青春活潑的特點要求輔導員年齡差距不能太大，另一方面，博士研究生自己也有向前發展的要求，學校也積極在為輔導員開闢越來越寬的發展道路，總體上發展前景還是不錯的。
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