古玩行業迎來第7次變局,未來10年古玩行業,將再造一批收藏富豪

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如果你覺得搞古玩收藏,賺錢越來越難了,那麼你就要檢討自己。

說明你還在運用,10年前、甚至20年前的思維,賺今天的利潤,這肯定是行不通的。

那麼如何才能跟上時代,搶佔新一輪造富機會呢?必須看懂以下內容,重新佈局。

1、古玩交易渠道與古玩流量時代

2、古玩資訊與古玩資料時代

3、古玩社交新零售時代

古玩行業迎來第7次變局,未來10年古玩行業,將再造一批收藏富豪

做古玩生意其實做的就是人脈資源,不論在任何時代,只要抓住稀缺資源,就不愁賺錢。

如在改革開放初期的80年代,古玩滿大街都是,但是人們缺錢,從那時起,就已經是買方市場,只要你有錢就會主動找上門送上精美到代的古玩。

當十墓九空情況出現後,包括各地古玩造假產業持續發酵,逐漸豐富以後,渠道就變成了稀缺資源。因為不論什麼古玩,在物流不發達的時代,都要透過零售渠道下沉市場。

就如各地的古玩城、古玩地攤、古玩展會。

到了網際網路時代,古玩賺錢機會就從渠道為王變成了零售為王。

誰能擁有線上的古玩流量,就可以搶佔新一輪造富機會。在2003年以後開網店的,基本都抓住了古玩電商的紅利,比如說盛世收藏網、中華古玩網、中華收藏網等等,在當時都是不錯的古玩電商平臺。

古玩行業迎來第7次變局,未來10年古玩行業,將再造一批收藏富豪

隨著時代的發展,目前的古玩市場出現了兩個極端:一是古玩市場極度的透明,二是古玩極度的過剩和同質化。

那麼面對這種新的競爭格局,該如何生存呢?必須要放大資訊和資料的價值。

從資訊的角度來看,就是當古玩過剩、價格透明以後,必須要轉變經營思維,透過資訊內容賦能古玩,獲取流量,增加古玩溢價能力。

如今天不論你做實體古玩店,還是網路古玩生意,必須要藉助古玩社交媒體平臺,去展現古玩的使用場景,把賣古玩變成經營人。

因為在古玩同質化的今天,不但古玩電商平臺和線下流量已經枯竭,而且靠賣古玩賺差價,根本沒有任何競爭力,大家的古玩都大同小異。

所以必須要透過古玩內容,去圈粉引流、提升古玩的附加值,幫助古玩消費者解決問題,打造古玩個人品牌。

如現在做古玩短影片、古玩直播帶貨,頭部主播馬未都、李鑑宸、翟建民,他們透過內容價值,去賦能古玩消費者提供解決方案,同時可以圈粉打造古玩個人IP。

那麼擁有古玩個人IP以後,就可以透過透過個人的魅力,去實現古玩粉絲變現。現在的古玩直播帶貨頭部主播馬未都、李鑑宸、翟建民之所以能夠賺錢,就是因為這個原因。

那麼從資料的角度來說,就是要透過線下線上結合,打造古玩新零售的模式,與古玩收藏家們建立實時連線,獲取古玩收藏家們的資料。這樣做的目的有3個。

古玩行業迎來第7次變局,未來10年古玩行業,將再造一批收藏富豪

一是透過線下為入口,把古玩收藏家們匯入APP獲取古玩收藏家們的資訊,瞭解古玩收藏家們是誰,透過大資料分析古玩收藏家們的未來收藏需求,根據需求實現古玩徵集。

這樣可以可以實現精準的供需匹配。

二是與古玩收藏家們建立實時連線,可以透過免費的二次營銷,提升復購率和古玩收藏家們的價值,降低獲客成本。

三是可以藉助資料中臺,打通前端古玩收藏家們和後端供應鏈,及整個經營鏈條,實現數字化經營。把經驗為主導的經營方式,變成資料為主導的科學經營方法。

這種模式比較適合,古玩實體店,做古玩新零售轉型。

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我們上面講過,不論任何時代,其實都在透過最稀缺的人脈資源賺錢。如渠道、流量、資訊、資料都是如此。

那麼除了這4個以外,第5個賺錢機會是以人為核心,透過共享經營模式去實現。

因為今天屬於是消費資本時代,古玩高階買家才是稀缺的資源。

那麼如何才能擁有高階古玩買家呢?就是透過利益共享的方式,讓古玩消費者參與到古玩銷售中。

古玩收藏家們成為了合作伙伴,成為了利益共同體,不僅不會流失,而且還可以藉助古玩社交空間,幫助古玩商家推廣宣傳。

這種就屬於古玩社交新零售模式。具體實施需要做好3個佈局:打造古玩平臺、賦能古玩個人、聯合古玩實體店。

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