曾國藩:用這4個方法,看透一個人

識人有術,能選賢任能,可以說是曾國藩事業成功的一大法寶。 據說他有一項本事,不等對方開口,只隨意打量一眼,便已知其人大概。

文章來源:儒風大家(ID:rufengdajia)

作者:儒風君

常言道“知人知面不知心”, 人心是世界上最難琢磨的東西。

到底什麼樣的人才值得結交呢?

曾國藩告訴我們,用四個方法,就能看透一個人。

NO.1

一個誠信的人,總是能恭敬地對待他人,但凡開口也必定能說到做到。

那麼,做人誠信的人是什麼樣子呢?

曾國藩總結說: “相見必敬,開口必誠。”

曾國藩:用這4個方法,看透一個人

曾國藩不僅時常教導家人子弟要為人誠信,自己努力做到以誠待人。

一次宴會上,曾國藩聽到部下對將帥的評論。

有人說:“左帥嚴,人不敢欺;李帥明,人不能欺。”

曾國藩感興趣地問:“可不可給我一個評價?”部下面面相覷。

最後,一位小官員小聲說道:“曾公仁,人不忍欺。”

眾人都稱妙,曾國藩自己心裡也十分欣慰。

這件小事恰恰說明,曾國藩素常確實做到了以誠待人。

這正是應了魏微所說的 “君子所保,唯在於誠信,誠信立則下無二心”。

孔子說:“人而無信,不知其可也。”

誠信乃立人立世之本,一個誠實守信的人,其它方面也一定差不了,值得與之深交。

NO.2

俗話說,做人做事必有度,失度必失誤。

在官場摸爬滾打、縱橫幾十年的曾國藩,做人做事尤其提倡,方圓有度。

其成功之道也正是在於外圓內方,內有操守,外有尺度。

曾國藩:用這4個方法,看透一個人

曾國藩手下有一員悍將,名為鮑超。

一次鮑超因與曾國荃鬧矛盾,甩手不幹了。

曾國藩對其推心置腹:“你撂挑子,懂內情的人知道你與老九鬧意見。

不懂內情的人,會懷疑你對朝廷不滿。

你這樣做,很容易給別人留下攻擊你的把柄啊。”

剛柔相濟,外圓內方,有理有節,軟中有硬,不走極端,才是正確的為人之道。

他常說: “留一分餘地,可迴轉自如。不留餘地,則易失之於剛,錯而無救。”

正是因為這份張弛有度、外圓內方,曾國藩才做到了處廟堂之高而安然無恙。

歷史上,范蠡、張良等有大成就的人,也都懂得適可而止,留有餘地。

李密庵在《半半歌》中曾言: “飲酒半酣正好,花開半時偏妍。”

很多時候,成敗興衰,濃淡緩急,就看如何把握分寸。

與有分寸、懂尺度的人相交,是莫大的收穫。

NO.3

“大氣”,是一種人格魅力。那麼,何為大氣?

古人云: “君子要忍人所不能忍,容人所不能容,處人所不能處。”

一個人倘若心胸狹隘、缺乏器量,註定成不了大器。

曾國藩說: “古之成大事者,規模遠大與綜理密微,二者缺一不可。”

曾國藩:用這4個方法,看透一個人

在大氣做人方面,曾國藩堪稱表率。

初到江西時,曾國藩準備重建水師。

然而巡撫陳啟邁為了防止曾國藩奪權,卻對其百般刁難。

甚至還下令打擊接近曾國藩的官員士紳。

然而,曾國藩對此淡然處之。

每當有人攻擊他,他總是正襟危坐,閉目養神。

直到那人喊得唇焦舌燥,四處找水喝,他才慢悠悠地站起來說:“諸位慢喝,我要回去練兵了。”

曾國藩的墓誌銘中寫道:

他與左宗棠志趣不合,但十分欣賞左宗棠的才能,因此仍然對其重用。

曾國藩還曾囑咐自己的兒子,不要與左宗棠、沈葆楨二人交惡。

這樣一種寬容,正是曾氏頤大局、識大體的重要表現。

馮夢龍在《增廣智囊補》中說: “能容小人,方成君子。”

人活得大氣,才能不被眼前的瑣事困擾,放眼望去天地寬。

NO.4

曾國藩曾說: “天地間惟謙謹是載福之道。驕則滿,滿則傾矣。”

在他看來,“立身以不妄語為本”,謙虛謹慎“不妄言”做人的本分。

他不僅要求自己和家人謹言慎行,少說大話。

在各類人才當中,他也偏愛那些踏踏實實做事,話不多的人。

在湘軍將領中,李續賓就是這樣的人。

他平時很沉默,只要他一張口,就一定精闢到位,且說到做到。

因此,曾國藩對其非常欣賞重用。

在招募湘軍的時候,曾國藩也明確強調:

要招那些沉默寡言的鄉下農民,不招那些城裡面的油腔滑調的人。

李白說“天不言而四時行,地不語而百物生。”

踏實做事,比一切誇誇其談來得更實際。

一群人當中最安靜的那個,往往最有實力。

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