“雙減”政策雷厲風行，大潮退去，一些教培機構已然在公開裸泳。
有27年曆史的培訓學校巨人教育釋出公告稱，由於經營困難，秋季將無法繼續向學員提供教學服務，並且明說“無法完成全部學員退費”，學員的剩餘課時可轉至其他機構繼續完成。據報道，哈爾濱的瑞思英語也已人去樓空，很多之前繳納了高額學費的家長遭遇退費難。再之前，“ABC360（伯瑞英語）”“斯坦利”等教培機構陸續宣佈停止暑期課程，多名家長要求退回剩餘課程的款項未果，無奈建起了維權群。
教培行業裡“跑路”的一個接著一個，這幕場景似曾相識，讓人想起前幾年P2P泡沫炸裂，“小黃車”押金退還排隊的景象。之前是大幹快上，廣告轟炸、自媒體投放、各路“專家”現身說法，“你來就培養你的孩子，你不來就培養你孩子的競爭對手”，製造焦慮，表面上是為了孩子，實際是為了資本和票子，千言萬語一句話——花錢來上課，千方百計把家長的錢忽悠到公司的口袋裡。學費動輒預交半年、一年，還有的打著“分期付學費”的名義忽悠消費者辦“培訓貸”。
可以說，之前教培行業的瘋狂擴張，為當下的爆雷、倒閉埋下了伏筆，形成了新的金融風險敞口。現在，在“雙減”政策關鍵期，特別要警惕一些教培機構渾水摸魚、圈錢跑路，把鍋甩給國家的“雙減”政策。
8月30日，教育部教育督導局一級巡視員明確表態，教育部將督促相關部門加快推進第三方資金監管，防止退費難。“對量大面廣的退費難問題，我們將按屬地管理原則進行督辦；對卷錢跑路等嚴重問題，我們將實行掛牌督辦”。這給公眾吃了一顆定心丸。之後，還需將資金監管、掛牌督辦及時落實到位。
教培巨頭必須履行善始善終的責任，這是既是道義責任，也是在履行《公司法》等法律明確規定的清算義務，不能不白不明就“跑路”。
首先，要釐清各個培訓品牌的分支機構和總部的法律責任，不能招生的時候就是“全國連鎖大品牌”，出了事之後就說對方是地方代理、加盟商，總部概不負責。
其次，對一些明顯惡意的“跑路”，需要公安、市場監管等多部門調查介入，查清資金動向，家長交的學費到底被用到哪裡？有沒有被侵吞、私分？是不是“假培訓，真詐騙”？如果涉嫌刑事犯罪，應該依法追究法律責任，以儆效尤。
再次，及時對既有培訓機構全面“亡羊補牢”，加速推進第三方資金監管，避免培訓機構從一開始就對學費打歪主意。
教育行業理當是良心行業，不能唯利是圖，更不能是瘋狂收割家長、製造金融風險的資本鬧劇。教育培訓要為之前的“瘋狂”埋單，也必須履行善始善終的法律責任。 沈彬
來源:鄭州日報