10年漲2元，37年無任何處罰，這才是真正的國民品牌，也被廣大理性消費者所喜愛。
這兩天，年輕人瘋狂出手蜂花，生怕它倒閉了。
作為“國貨之光”，洗護品牌蜂花總是被誤解、被偏愛，這不繼去年11月爆火出圈之後，又進入了大眾視野，喜提3個微博熱搜，還衝上了第一的位置。
究其根本竟是因“老闆含淚直播，救救國貨”等傳言…
壹
中國經濟快速發展，伴隨著我們民族自豪感增強，國貨也隨之崛起。新的消費時代已經到來，國貨正在綻放！
頂著“國貨之光”走紅的品牌一個接一個，曾因“倒閉”傳聞翻紅的國產護髮素品牌蜂花近日衝上熱搜第一。
5月18日，網傳訊息稱蜂花老闆親自直播，含淚表示：蜂花有37年曆史，不是雜牌，一直受外資企業打壓，37年無違規，10年來僅僅漲價2元錢。配圖還顯示“老闆女兒親自直播，只有兩人線上”。
對此，當時僅有2.7萬粉絲的蜂花官方微博闢謠稱，公司積極貫徹落實上海市防疫要求，從3月17封控至今，老闆一直忙於復工復產，暫無時間直播；
並喊話網友理性消費：“非緊急需求建議解封后購買，因為目前貨源非常緊張”，“目前的問題是封控了2個半月，沒什麼貨；僅剩的庫存和復工復產的第一批產品被作為防疫物資發放。”
不過，消費者依然熱情捧場，不少網友都留言表示，希望更多瞭解公司產品，甚至想要囤貨。
5月19日，蜂花抖音官方旗艦店釋出的闢謠影片也顯示，蜂花創始人並不是上述微博配圖中的主播。
總之，“老闆含淚直播”是假，但產品價格低廉是真，蜂花產品“10年來僅僅漲價2元”，疫情封控之下蜂花產能還沒有恢復，品牌方呼籲大家要理性購買，避免造成一些不必要的問題。
值得一提的是，去年，蜂花就曾因“哭窮”得到了大量消費者的垂憐，卻又因“哭窮”成了一些營銷號的“素材”。
貳
實際上，從去年年底開始，蜂花就成為各大社交平臺熱搜的常客。
去年11月，蜂花在介紹一款新包裝護髮素時，被網友吐槽設計醜、價格低。加之蜂花接地氣的品牌形象，網友擔心：這樣價廉物美的產品，營銷和設計卻跟不上潮流，是不是公司快要倒閉了？
11月16日，蜂花直播回應稱，“請大家放心，不會倒閉，賣的便宜是因為產品定位是大眾消費。”主播還表示，蜂花10年僅漲2元，未來也不會因為火了就漲價。很快，#蜂花回應倒閉傳聞#話題在全網蔓延。
彼時，蜂花就針對一批假冒蜂花品牌假冒、造謠、賣慘等營銷行為的賬號進行了梳理和曝光。蜂花在2021年11月就曾提醒稱，短影片平臺出現一批非官方認證的賬號，影片及直播間均有假冒、造謠、賣慘等營銷行為，已採取官方投訴流程。
這次“倒閉傳聞”事件也為品牌創造了一波聲浪。當時蜂花直播間熱度驟升，據公開資料一天內銷售出了2萬單，是平時一個月的銷量。蜂花董事長首秀短影片如今已經收穫了60萬點贊和5萬評論。
只是，熱度過後，蜂花能否保持長紅？
資料顯示，自2020年5月至今的兩年間，蜂花在天貓的銷售資料幾度起伏。
2020年11月，雙十一節點期間，蜂花在天貓的月銷售額還是1651萬元；但到了2021年11月，蜂花在天貓的月銷售額就達到了3133.7萬元，增長了近乎一倍。2021年12月，蜂花在天貓的月銷售額也達到了2214.4萬元。
此後，蜂花在天貓的月銷售額一直維持水準，沒有低過1000萬元。直到今年4月，即便受到疫情影響，蜂花的月銷售額也有925.6萬元。
叄
蜂花這個國貨品牌，相信很多人都不陌生，小時候就在用了，一直對蜂花都有感情，不僅因為它物美價廉，更多的是因為“用慣了”！
蜂花品牌在1985年創立於上海，是國內第一個液體洗髮水、護髮素品牌，並帶著護髮概念迅速銷往全國，成為一代人的記憶。
然而，隨著寶潔、聯合利華等國外日化品牌攜潘婷、飄柔、海飛絲等洗護髮產品進入中國市場，蜂花在國內市場的份額遭遇挑戰。
自1998年開始，蜂花一度出現連續2年虧損。此後，蜂花避開這些國際品牌的鋒芒，開始走“高性價比”的親民路線，最具代表性的淡黃色護髮素產品被消費者熟知。此外，蜂花還有洗髮露、焗油膏、發膜、潤膚乳等產品，單價基本都在百元以下。
走低價路線、下沉市場，蜂花漸漸穩住了國內行業龍頭的位置。據媒體報道，2004年，蜂花護髮素預計完成銷售3萬噸，佔全國護髮素市場35%左右的份額，是當時的行業第一。
賣得便宜讓網友加深了對蜂花“窮”的印象，並對蜂花是否能賺錢表示擔心。但實際上，蜂花靠著超低價優勢，一直穩坐護髮素十大品牌第三的位置。《中國市場護髮素TOP10排名》顯示，蜂花僅次於資生堂和潘婷，居第三位。
企查查顯示，上海蜂花日用品有限公司註冊資本3280萬元，法定代表人、實際控制人為顧錦文，持股比例為90%，繳納社保人數為234人。該公司現存專利資訊88項，其中40項已獲授權，2項審查中專利，其中包括30項實用新型專利和8項發明專利。
值得注意的是，已成立近37年的這家公司，目前無一條行政處罰資訊。
肆
心疼、保護、拯救……一系列複雜情感交織在消費者的國貨情結中，一波又一波“野性消費”讓一個個老牌國貨從被遺忘到“翻紅”。
去年7月，河南突發暴雨災情，鴻星爾克在公司原本就虧損的境況下低調捐款5000萬元。讓鴻星爾克始料未及的是，這波捐款竟引發了網友們的“野性消費”，在搶光線上商店的貨物後，全國5000多家鴻星爾克門店遭到一波又一波來自全國各地消費者的瘋狂搶購。
在北京冬殘奧會期間，白象因被爆出有三分之一員工是殘障人士而上了熱搜，被網友稱為泡麵中的“國貨之光”，白象的抖音直播間也迎來了爆炸式增長，甚至出現了賣斷貨的情況。
這些現象的出現，既有偶然也有必然。比如鴻星爾克、蜂花火得一塌糊塗屬於偶然，國貨遍地開花則屬於必然。國貨yyds！
如今，“Made in China”早已告別了過去的形象，蛻變成為高性價比的代名詞。
據《2020新國貨白皮書》顯示：“天貓線上國貨品牌累計增長10萬餘個，增速遠超國外品牌，在線上市場佔有率超七成”，這與品牌不懈努力是分不開的。
星光不負趕路人，國貨大火與中國人性格特點：默默付出、厚積薄發相匹配。新國潮的巨浪來臨時，國貨之光們定會懷中揣滿希望，一飛沖天。
需要思考的是，“野性消費”的背後是品牌被推向風口浪尖的時機，但品牌不能利用消費者情懷為其買單。純粹為情懷買單的時機總會過去，國貨純粹靠情懷加成的時代也終成過往。如今新國貨的崛起用實力讓這份情懷更堅定，讓我們觸手可及。
國貨之路，從來都不是坦途。
它是征服，是超越。攀上一座高峰，向下一座險峰進發。
它是革新，是創造。從中國製造到中國智造，開創無限可能性。
我是蜂花，國貨之光真的很強，讓世界領略中國滋養！