返校復課,線上教育如何保溫?

返校復課,線上教育如何保溫?

正在上網課的師生。

返校復課,線上教育如何保溫?

正在上網課的師生。

一場突如其來的疫情,將教育界這一池靜水掀起了波濤。在“停課不停學”的號召和線上教育市場的配合下,全國近3億大中小學生湧入網路課堂,將“線上教育”推上了教育界“網紅”寶座。

如今,神獸們多已回籠,中小學的課堂教育已經恢復正常,課外補習機構也陸續迴歸線下教育。當這一波網課旋風漸漸趨於平緩,那麼也是時候思考一下線上教育的未來了。

文/廣州日報全媒體記者王納、鮑文娟 圖/廣州日報全媒體記者王納

線上教育可以作為課堂教學的補充

疫情下,“線上教學”短期內被全民快速接觸、接受,變成剛需。據瞭解,線上教育行業頭部機構新東方最終將87所分校、子公司,接近200萬人次學生全部轉移到了線上,旗下三個平臺總承載量達到1000萬人次,執行平穩。猿輔導線上教育開通了免費直播課、公開課,超2000萬學生報名,同時組織了兩次“百萬人線上大模考”。學而思所屬的好未來教育集團智慧教育板塊自1月26日以來面向全國範圍相關中小學免費提供直播教學系統,該集團智慧教育在全國595所學校免費完成線上直播教學系統部署及教學培訓服務,服務老師3萬餘人,覆蓋學生46萬人。

透過這段時間的實踐,大部分學校、教師、學生和家長首次嘗試了線上教育帶來的新體驗和新收穫。人們越來越意識到,線上教育可以作為課堂教學的重要補充。“透過這段時間的觀察來看,在校教育對學員的自制力要求較高。對於中小學生而言,他們更需要有好的學習氛圍,有趣的課堂對他們來說更有利。”羅湖區一所中學的班主任告訴記者,線上教育可以利用的教育資源和素材更多,教學內容也得到拓展,是很好的嘗試方向。

以深圳羅湖的智慧教育雲平臺為例,深圳市羅湖區在全國首創完全基於應用使用效果付費的“羅湖模式”建設智慧教育雲平臺,其不僅能解決疫情期間的教學問題,同時還將在學生個性化教育教學服務的探索中發揮重要作用。

實際上,“羅湖智慧教育雲平臺”在疫情發生之前就已經在建設,為了滿足疫情期間“停課不停學”需求提前上線。在該平臺上,精品雲課只是其中一項應用,該平臺的特點之一就是實現資料互聯互通,打通“資料孤島”,讓資料可以流動,實現共享和分析再應用。而大資料、人工智慧技術的更大意義在於推動基於資料的過程評價,精準實施個性化教學、高效訓練,實現高質輕負的智慧教學。

復課後不少線上資源仍在運作

學生群體是線上學習的主力軍,是線上教育最主要的消費群體,然而隨著學生返校後,曾經“爆紅”的線上教育市場又該如何保溫?

記者採訪後發現,雖然大部分學校的線上網課已經停了,很多線上教育資源仍然在運作。

“未來的羅湖智慧教育雲平臺將提供全週期、全流程、系統化、個性化為特點的教育教學服務。”羅湖區教育局局長殷剛表示。他解釋說,雲平臺的教育服務將覆蓋學生成長的全週期,提供學生從幼兒園到高中全階段資料管理與分析,形成學生成長軌跡與成長報告;貫穿課堂教學的全流程,對課前、課中、課後等全流程資料綜合分析,為教師和學生提供教學資源的智慧推送。“這將為學生學習帶來革命性的變化,有助於轉變學生的學習方式,提高學習效率。”他說。

更大的手筆是在資本市場,如透過這次線上教育爆發而火起來的企業微信有了新動作。早就盯上教育這塊蛋糕的企業微信,釋出了針對基礎教育行業的解決方案,宣佈投入10億元基金,將主要用於激勵教育服務商專項服務學校、教育局,讓後者可以快速上手智慧教育解決方案。其中企業微信還推出了不少新功能,比如家長和學生不用下載新APP,在微信端就可以直播上課、交作業、健康打卡、接收學校通知和進行資訊收集。企業微信副總裁李致峰表示:“疫情前後是一個特別大的分水嶺,疫情之後對於線上的需求出現了明顯的喇叭口式的增長。但目前只是剛剛開始,遠遠沒有到結束的時候。即便學生返校之後,校園資訊化和網際網路化程序也會繼續存在,有些功能會繼續保持很長一段時間,包括健康防控在內的需求會集中爆發。學生復學以後仍然會有很長一段時間必須延續線上化、數字化需求的大面積使用。這個行業的口已經被打開了,我們會跟服務商敏捷捕捉這些需求,去抓住新一輪的機會”。

觀點

線上教育潛力爆發點

在於深挖下沉市場

針對“線上教育市場該如何保溫”這一話題,記者專門採訪了中國(深圳)綜合開發研究院主任研究員趙聖慧(以下為趙老師的觀點摘錄):

首先,這是網際網路、大資料、雲計算等新技術進入教育行業帶來的新變化,我國在這些方面的技術積累,使線上教育能突然爆發,也使得線上教育的OMO模式可能成為一種新業態。OMO模式,Online-Merge-Offline,即行業平臺型商業模式,企業透過線上平臺,利用移動終端,達到線下融合,實現市場效率大幅提升。不過,雖然OMO模式被一致看好,但現時還處於一個早期階段,幾大行業頭部機構正在摸索中,能否將OMO變成業務常態需要後續實踐和時間來證明。

其次,線上教育潛力爆發點在於深挖下沉市場。一直以來我國教育資源分佈存在嚴重不均衡問題,其中師資不均衡問題尤為突出,而透過這次線上學習,三、四線城市以及城鄉地區能同時享受名師授課、優質課程,這也是下沉市場爆發原因之一。隨著網路覆蓋、學習理念改變以及社會環境引導,該部分消費潛力巨大,這也有利於讓教育資源的分配更加公平。

再次,線上教育需借利好政策獲政策紅利。未來,國家推動以AI技術為驅動的個性化教學將成為線上教育的重要發展方向。線上教育機構可以抓住利好政策機遇,建設基於5G技術的“綠色校園”“智慧校園”“學習社群”,形成專業的生態系統。

另外,線上教育機構應聯手學校達到共贏。線上教育機構的課程具有多元化、個性化和激勵性,這與其前期的投入和行業專業性分不開,有些課程還設定了遊戲闖關模式,大大吸引了學生學習興趣。所以結合學校的困難和線上教育機構的特色,兩者可以形成戰略合作伙伴,可以實現共贏。

一切事物都有正反面,線上教育也存在利和弊,但目前來看,線上教育有著良好的發展趨勢,疫情過後下一步應如何走出一條健康穩定持久的發展之路,不止依靠外力的助推,還得靠自身的創新、約束和監管。

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