關於怎樣提升思考力，我想介紹一種很有效的方法，那就是覆盤思維。什麼是覆盤思維呢？
其實，覆盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之後，要重新擺一遍，看看哪裡下得好，哪裡下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。
據說最早將覆盤引入工作中的人是聯想的柳傳志 ，現在很多人也開始將這種思維方法運用到日常生活和工作中。
總體來說，覆盤分為兩種：一種是淺層覆盤，一種是深層覆盤。
我們先來了解淺層覆盤，淺層覆盤是對日常工作的簡單覆盤。有兩個步驟，首先，檢視當天計劃的完成情況；其次，思考哪些做得好，哪些需要改進以及如何改進。
比如說，你完成了一個工作任務，為了總結經驗和教訓。你需要覆盤，回憶並分析當時自己的解決過程和方法，並認真思考，這個任務自己到底完成得怎麼樣呢？有哪裡做得比較好的地方，還有哪些做得不到位的地方？下次再遇到這樣的問題，應該要怎麼解決？
淺層覆盤針對的是一些簡單問題的覆盤，如果我們能加深覆盤的深度，那麼我們將能從中得到更大的價值。深度覆盤需要用到一個方法：
先是why，也就是“為什麼”？比如，為什麼要做這件事？為什麼你會那麼做？為什麼會結果會是那樣的？等等。
然後是how, 也就是“如何”或者“怎麼做？”？比如，這件事情我們如何做？怎樣保證目標能夠順利完成？這件任務應該怎麼劃分？……
最後是what，“是什麼”？，比如說，老闆的目的是什麼？這個問題真正的意思是什麼？這個方案的預期效果是什麼？
這種思考的方法，也被稱為“黃金思維圈”，從“為什麼”到“怎麼做？，最後到”是什麼”，其實就是我們思考問題層層深入的一個過程。
舉個例子。領導讓你做一份問卷調查，但原本三天之內就要完成的工作，直到晚上十點了，還沒有全部收齊，於是你不得不一個個私信催著交問卷，因為都週末了，也不是下班時間，對於你的干擾行為，有少數同事很有意見。
好不容易最後問卷收集完成了，交給了領導，但反饋卻很不理想。領導對於你沒有在規定時間內完成工作本來就有點不悅，工作質量又不理想，把你批評了一頓。
相信這是我們工作中經常會遇到的問題，但遇到問題要及時反思和總結才會指導我們下一步的工作。
這時候，建議你最好用覆盤思維。比如，你可以試著這樣思考：
“領導為什麼不滿意？”“領導到底對哪些方面覺得不滿意？是問題結構設計不合理？還是文字表達有問題？”
“針對這些問題，我又應該怎麼解決？”“領導為什麼要做這次問卷，目的是什麼？”
“我為什麼沒能在規定時間內完成工作？”“今後應該怎樣提高工作的效率呢？”
“這次工作我應該吸取哪方面的教訓？”“下次遇到類似的情況，應該怎麼避免犯同樣的錯誤？”…….
當然，以上只是我舉的一個小例子，實際工作中的覆盤還需要比這些更細緻一些。因為覆盤的意義就在於儘可能地榨乾每件事情的價值，不斷提高覆盤的深度與質量。每經手一件工作、每讀一本書、每聽一場演講，你都要讓自己學到更多的東西。
因為所有的工作流程、細節以及所遇到的問題都能透過覆盤，成為我們成長路上的墊腳石。當你每次遇到問題都能這樣進行復盤的時候，相信你一定會進步神速，成長飛快。
我們一直強調學習能力很重要，學習能力其實包括很多，比如說思考能力、動手能力、總結能力等等都屬於學習能力。但思考是行動的前提，只有正確細緻的思考，才有可能產生接下來的行動。你都沒有想到，又怎麼會有行動呢？
思考能力是人與人之間最大的區別。
善於思考的人，他們對生活和工作中的很多事情都有自己的觀點和想法，而不是糊里糊塗、渾渾噩噩地混日子。覆盤能幫助我們提高思考的深度和層次，希望你也能學會。
：笑薇，多平臺簽約，青雲計劃獲獎者。專注閱讀、寫作能力提升，堅持分享成長乾貨，喜歡我可以關注我哦！