中國零售20年:百戰歸來話初心

中國零售20年:百戰歸來話初心

出品/聯商專欄

撰文/吳明毅

圖片/聯商相簿

滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。 是非成敗轉頭空。青山依舊在,幾度夕陽紅。 白髮漁樵江渚上,慣看秋月春風。一壺濁酒喜相逢。 古今多少事,都付笑談中。

——題記《臨江仙·滾滾長江東逝水》·楊慎

又是一年盛會時,百戰歸來話初心。回望我國零售20年,可謂風雲際會、跌宕起伏,真是“你方唱罷我登場”,恰如題記中“浪花淘盡英雄”。那麼問題來了,因何“是非成敗轉頭空?”此文由此應運而生。

“商場如戰場”,縱觀中國零售史,尤似春秋戰國,從列國割據到諸雄爭霸,各領風騷好幾年。

但如若靜心梳理所有企業的成敗之因,您或許會驚奇的發現,原因竟出奇一致——“有無失掉初心”。零售其實很簡單,一撇一捺,與人做生意,尤記剛入行時,領導講的一則故事——

“古時‘無奸不商’其實是‘無尖不商’,這是形容賣米貨郎為留下好口碑、招攬回頭客,所以每次都給客人盛滿米後再多給一點,恰好形成一個‘尖’的現象,故民間譽之為‘無尖不商’。”

這實則就是講零售本質與成功之源——對客人好一點、再好一點、真誠、用心待客。以此標尺審視中國零售的這20年,則企業成敗一目瞭然,皆非偶然、實則必然。

成功之源是什麼?無我利他,其實無我與利他是一體兩面,利他之心多一點、利己之心必然少一點,全然利他,則已然無我。“人心是桿秤”,送人玫瑰、手有餘香,但之於企業,“人心”實則兩面,一面顧客、一面員工,員工開心,必會感染顧客;顧客開心,則會助力企業獲得持續成功。

所以,真正持續成功的企業都是“以人為本”的,企業家都會想方設法的讓員工更開心,尤其商業,人的主觀能動性確能創造無限奇蹟。正是因為深諳此道,胖東來封神、海底撈登頂、老乾媽走出國門、順豐一路順風……

其實縱觀各行各業,真心對員工好的企業,最後無不都成功了,而且都是持續成功的。所以,“利他”實為商業成功之源,而“他”涵蓋員工、顧客、合作方…當一家企業真正能做到全心利他之時,不成功、沒天理。正面的案例不少,反面的案例更多,但幾乎所有盛極而衰、最終黯然離場的企業都已丟了初心、忘了利他、一心利己。

初心的具體表現是“純粹”。企業如人,中國尤甚,中國企業與企業主實則是“同氣連枝”的,企業的成敗根源都在企業主身上,實與大環境、大形勢之類並無根本關係,不過作為自欺藉口罷了。

以此角度分析企業則更簡單明瞭,縱觀各行各業,無論一、二、三產業,能由無到有、從小到大的企業都保持初心不變、即保持初心純粹。以白手起家者為例,他們的初心基本都是多賺點錢、創造更美好生活,很簡單、沒什麼雜念。

因此,“東西好+服務好=賺錢”(即商品力與服務力)成為了歷代“白手起家”創業者的潛意識,也正因堅定奉行此道,故而“無尖不商”,逐漸脫穎而出、從小作坊變為大企業。

但之後呢,因為成功了,企業主開始膨脹了;因為目標達成了(賺錢、追求更美好生活),所以慾望越來越多了;因為慾望越來越多了,所以初心越來越不純粹了——物質變成了“小目標”,“留名青史”成為了更高追求,由此,愈發務虛,不再願做基礎工作,唯愛指點江山——一線愈發見不到其身影,但各類峰會倒場場不落;投資也不再關注對企業能有多少實效,而更為關注能引起多少“影響與關注”……

結果呢,名頭越來越多、名號越來越響,而企業卻越來越虛,“小目標”成為笑談、“神馬都是浮雲”,員工也上行下效,企業風氣為之一轉。而反觀那些低調的企業家呢?

華為、老乾媽、順豐、胖東來、海底撈、甚至騰訊,企業無不越做越大,企業家卻無不堅守低調且越來越低調,甚至許多巨頭的掌門人大眾都不知道其叫什麼名字、長什麼模樣。

一寫至此,忽而好似發現一則規律:企業的未來與企業家的知名度、出鏡率成反比。“人怕出名、豬怕壯”,也可以理解為“務虛與務實”,人怕出名是因為怕名不副實、怕慾望倍增、怕初心不再。因此,保持純粹即保持初心之重要方法論。

另一方面,由於初心的純粹性,所以是“空”的、是“中庸”的,是不會走極端的。所有事情一旦走上極端則必然“物極必反”,《道德經》有言:“益生曰祥,心使氣曰強,物壯則老,是謂不道,不道早已。”

羅大倫先生關於此段的解釋個人感覺最為精闢——“祥”在古代意為“凶兆”,“益生”即人為助長、“心使氣”則強迫前進,故物非自然而壯,結果必然迅速盛極而衰,是謂“不道早已”。

如此而言,當下所有走上“極端之路”的企業好似都暗合此規律,比如某業界普遍看衰的極端強調執行力之巨頭,一直不明白為何其一直髮展勢頭還行、財務回報也不錯,但卻被普遍看衰,直到我與其諸多員工\前員工閒聊、聽聞幾乎皆對該企業文化之怨、之憤才逐漸明白——原因很簡單,一方面真的都不開心,而且都很不開心,樂觀會傳染、反之亦然;另一方面,真的過度極端了,“物壯則老、不道早已”是必然的。

好似所有走上極端之路的企業最終都是殊途同歸的,而且過程都驚人相似——先高歌猛進、直上雲霄,後跌入深淵、萬劫不復。原因為何?其實與“秦變法而強但二世而亡、漢休養生息而國祚四百餘年”原因一樣,法家確實過於極端了,完全匹配了“益生曰祥、心使氣曰強、物壯則老、是謂不道、不道早已”這一規律,所以幾乎所有以法家為核的王朝都很“短命”,且無不“過山車”,快速強盛、快速消亡。

商業很簡單,寧高寧先生的“萬物皆由人”一語中的,愛人(對人)、利他(對人)、以人為本(對人)、保持純粹(對己),就這麼簡單。望此文能助迷途者懸崖勒馬,正道者永葆初心,如此,則必各美其美、美美與共、天下大同。

最後,祝聯商網大會圓滿成功!祝中國零售行業越來越好!

*本文系聯商網特別策劃“中國零售20年”系列報道

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