(圖片來源:攝圖網)
作者|張麗俊 來源|張麗俊(ID:zhanglijunCherry)
酵母直播間學員:Cherry您好，有個問題請教您。為什麼每家公司要設立高壓線?又該怎麼制定制度?
Cherry:管企業最難管的是什麼?就是人的心。
當我帶過那麼多團隊的時候，我發現我的心越來越冷。為什麼越來越冷呢?你會發現很多人會變，有的人沒有感恩之心，有的人會背叛你，這樣的事情是非常多的。我相信你對此，也有比較深刻的感受。
我們常說流動的人心、不變的人性，人心都會變。所以我們在設定製度的時候，我們要做的是永遠要去發揮人性的光輝和善良的那一面，也就是所謂的正能量的那一面。
管理者的責任是激發員工的善意和潛能，幫助員工得到成長，不管是技能還是心態，都能有變化。等他們出了這家公司，是升值而不是貶值，這一點非常重要。而每家公司之所以設高壓線，就是要透過各種制度的考評，把人性罪惡的那一面圈禁起來。
你的第二個問題，什麼是好的制度?任何一個制度制定出來，都是為了得人心。把好的員工篩出來，讓很優秀的那一部分人覺得特別有動力;但是做得不好的那些人應該有特別大的壓力;非常差的員工，則讓他們走人。
而且你制定的制度一定要有溫暖，讓你的公司裡的員工覺得有家的歸屬感和安全感，這個很重要。
以上就是我給你的答案，希望能幫助到你!
編者按:本文轉載自微信公眾號:張麗俊(ID:zhanglijunCherry)，作者:張麗俊，知名組織創新專家，創業酵母創始人，前阿里巴巴集團組織發展專家