隨著社會的不斷進步，越來越多的企業也在快速崛起，同時也在改變我們的生活，例如馬雲的支付寶，改變了我們的生活方式，讓我們出門支付更加的便利，他也因此獲得了鉅額財富。大多數也人都想著靠創業“一夜暴富”，來實現財務自由。
創業在很多人看來是一件困難的事，大多數人認為，既要找到行業的風口，又要堅持做下去，很少有人能專注一個領域很長時間。一部分人想著走捷徑來成功，另一部分人則換了另個一發展方向，這些人想成功就比較困難。
但是也有很多案例表明，堅持一個行業，哪怕是一個不起眼的小行業，只要做大做強了，依然可以成為佼佼者。就比如專注做螺絲的伍爾特公司，還有專注生產泡泡水的德國Hein公司。
當然，中國也有這麼一家公司，其主營業務較為不起眼，可以說非常低調。其創始人雖說是富豪，卻也和他的產品一樣鮮為人知，那就是我們日常中離不開的，也容易被忽略的拉鍊。這個小物件的生產成本可能只有3毛，但他的公司一年利潤卻能達到22億美元。
這個就是我國的拉鍊品牌SBS，同時在全球也是最大的拉鍊製造商，有人甚至以為它是外國品牌。而其創始人也正是福建潯興集團的施能坑。可能有人對這個名字比較陌生，是因為他確實是一位“不顯山不露水”的富豪。
出生於1953年的施能坑，小時候因為家裡窮，十幾歲便開始外出打工。經過不斷地打拼，近30歲的施能坑選擇進入了拉鍊行業，辛辛苦苦幹了幾年後，掙得三十餘萬元，後來乾脆創辦了潯興拉鍊廠。
眼光獨到的施能坑，對市場策略也運用自如，為了迅速的佔領市場，施能坑直接開始了價格戰，拉鍊的價格也由最初的1元到了後來的3毛，每個拉鍊的利潤看似很低，但量產的拉鍊給施能坑帶來了幾百萬的盈利。
1991年，他創立了SBS拉鍊品牌，第二年的業績就翻了一倍，後面的發展更是風生水起。1996年，福建潯興集團成立，SBS拉鍊也迅速地打開了全球的市場，目前全國已經有80多個國家在使用SBS拉鍊。各種運動、休閒服裝拉鍊上，也都能看到“SBS”的字樣。
實際上，拉鍊品牌的成功，也說明施能坑抓住了行業的機遇。在當時，因為材料的稀缺，拉鍊也並不是量化使用的東西，更別說一家精細化的拉鍊廠。一次施能坑在服裝廠工作時，偶然聽到說拉鍊的供應不足，把握住機會的施能坑開始轉向拉鍊行業。從原料到手工的製作，再自己拿到市場去賣，從一點一滴的利潤做起，最終成為了拉鍊界的大亨。
從一個身無分文的年輕人到賺22億美元的企業家，施能坑不僅有一雙獨到的慧眼，更有聰明的商業頭腦，並且堅持做著拉鍊的生意，沒有放棄也沒有轉行。他創業精神值得我們敬佩和學習。你聽說過SBS拉鍊嗎？
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