是“培養鍛鍊”，還是不想負責？

上級給下級安排工作、佈置任務，本很正常。但有的上級單位把本屬於本級的工作層層下放，坐享其成，美其名曰“給機會就是給信任，給任務就是給榮譽”。如果工作幹好了，就是上級領導有方、組織有力；如果工作幹不好，就說下級能力不行、水平太差。這種言行，往往打著“培養鍛鍊”基層的旗號，實際上是不想負責。

先說個別機關幹部。他們對上級決策部署僅限於“知道了”“轉發了”“安排了”，遇到棘手的工作首先想到的是怎麼推給下級，而一旦下級表示幹不了、完不成，就給其扣上“不聽招呼、指揮不動”的大帽子。

再說受領任務的下級。不但自己分內的工作照常幹、不能出差錯，還得如期完成上級賦予的任務。加班加點倒在其次，其間還要經受上級的檢查指導……

古人云“己所不欲，勿施於人”。以“培養鍛鍊”之名，行“懶政”之實，是典型的官僚主義。眼下，人少事多的矛盾比較突出，但各級職責界線也很清晰，還是那句話：一級有一級的職責，一級有一級的擔當，一級有一級的工作，不可為自己圖輕鬆，把責任和具體事務都推給下級和基層。

主持人/郝小兵

文/高 群、鄒珺宇

圖/楊 瀚、張 勇

來源:解放軍報