百度在官方微信宣佈，和新世相成為“好基友”，並邀請網友共同搭建一座“永遠下雨的城市”。
雨中城是新世相在去年6月提出的構想，與新世相的定位一樣，一座永遠下雨的城是精神家園，它要“收留”的是常打量生活，感到被生活現實限定又無力改變的人，也想要拉攏對創造有渴望，迷戀並追求新事物的網友。
搞技術的百度，將用全景街景技術，與新世相共同完成“雨中城”的街景專案，屆時，虛擬的雨中城就可展現在百度地圖上。
建設者將有共用的社群系統，比如微信H5頁面、微博賬號，以此記錄城市建設程序，展示網友們的奇思妙想。
感興趣的話，不妨加入百度與新世相的這個現實版模擬城市的遊戲吧。你可以為“雨中城”提供創意，或申請加入“委員會”把控城市走向，也可以關注微博“雨中城日報社”，檢視它的最新進展。
百度表示，提案被採納的網友，ta的名字會出現在雨中城相應的元素附近，而最早的加入者，提議被採納，還將被認定為城市的奠基者，可能擁有某棟建築或街道的命名權。
網友的回應也非常幽默，比如說應該請“雨神”蕭敬騰為它代言，有的已經“入戲”表示，全是雨天，被子、衣服怎麼幹？
一座城市的“養成”遊戲來了。
昨日的文章釋出出去很多朋友評論不太明白關鍵詞和長尾關鍵詞有什麼區別，如何鎖定關鍵詞，今天我來講一下一個很簡單的小方法來鎖定使用者的搜尋關鍵詞，從而制定長尾關鍵詞達到軟文高曝光量！
關鍵詞和長尾關鍵詞有什麼區別？
關鍵詞：就是透過百度客戶想了解的產品名，服務或者產品公司。比如：減肥。這就是關鍵詞，如果你想推廣的是你的產品，那你的產品名或者品牌名就是一個關鍵詞！
長尾關鍵詞：長尾關鍵詞是由兩三個詞或者句子組成。比如：減肥產品；怎樣減肥；如何快速減肥。
使用長尾關鍵詞有什麼好處呢？長尾關鍵詞優點：可延伸，針對性強，範圍廣！
百度搜索引擎就是根據使用者輸入的一個個關鍵詞來分析使用者想了解的內容。採用長尾關鍵詞能夠使我們我們的軟文得到更多的曝光率。
如何鎖定長尾關鍵詞呢？前面的文章已經說過了，做推廣我們要以客戶的角度去思考問題，客戶想要在百度搜索的內容就是我們要鎖定的關鍵詞。我們可以利用百度指數來幫助我們解決這個問題，百度有專業的資料分析，百度把所有的使用者需求和資料都已經幫我們整理好了！
如何使用“百度指數”鎖定長尾關鍵詞
百度“百度指數”開啟網頁，輸入你想查詢的關鍵詞。這裡我用我現在做的專案來舉例，關鍵詞：德家
7mall
。第一頁顯示出來的是使用者搜尋量，滑鼠點到曲線位置會現實出來每日的使用者搜尋量。圖片內可以看到
6
月
7
日的搜尋量是
2085
。詞還是蠻熱門的，上方有個需求圖譜，點選現實出來的紅色圓點就是使用者熱門搜尋到的關鍵詞，和長尾關鍵詞。下拉會看到具體的資料，有了這些資料我們就可以針對性的選用長尾關鍵詞了！
這裡的關鍵詞熱門也證明採用這個關鍵詞的競爭力會很大，所以需要優質的軟文內容和高權重的平臺釋出才能得到好的排名！
長尾關鍵詞選定好了制定好標題，關鍵詞一定要和文章相符。搜尋引擎會根據你標題的內容和你軟文的內容從而判定你的軟文排名。選定的關鍵詞一定要在軟文內容中出現幾次，但是要注意不要為了湊數而碼關鍵詞，這樣做會適得其反，百度抓取之時能夠檢測出來文章的流暢度，從而決定軟文的排名。
做軟文要以客戶的角度來思考一下，使用者為什麼找你買產品，因為你提供價值了，價值在軟文中就會體現出來，你提供了價值展現出你的專業，所以使用者才會選擇你來購買產品，如果純碎的硬廣告形式出現，會讓使用者反感的。透過軟文的轉化既然能夠找到你的使用者就是純精準客戶了，這樣的客戶非常容易成交！
關於
軟文釋出平臺方面，前面的文章我也提到一些了，後期我會整理出一些免費的高權重網站分享給大
家！
本文作者子軒微信：wei618308
(2017-06-13)
內蒙古是一個很有靈性的的地方，那裡有額爾古納的陳鴻宇，阿拉善的貳佰，錫林郭勒的王餵馬。
只是，大多數人知道陳鴻宇，很少人知道王餵馬。而其中有一部分人，則是透過貳佰知道王餵馬。
今年三月底，貳佰在新歌《以夢餵馬》的第一句唱：我有一個兄弟叫王餵馬。
於是王餵馬的作品下有了這樣的評論：原來你就是貳佰歌裡的王餵馬?原來真的有這個人？
王餵馬小眾又神秘，小眾到百度百科裡都沒有他們的資料，因此也沒有什麼媒體為他們發聲。
只有在豆瓣小站上，看到一段他們的介紹：王餵馬樂隊由兩兄弟組成，哥哥王天鑄為主唱，弟弟王天一為和聲、吉他和打擊樂手……
這還是自己做的小站，裡面有他們寫的日記、歌曲、活動、照片……從最早的2013年一直到2016年。聽裡面的每一首歌，從最早的專輯《我們在黃昏時候出發吧》開始。
他們的歌聽著有點寂寥、有些安靜，就像遼闊無垠的草原。但每一句，每個畫面又都那麼真實，像下雨後青草的氣息，鑽入耳鼻，很久都不散。
你可以感受到他們的世界，如草原般靜謐，遠離人群，沒有喧囂。只有漫天雲捲雲舒，風吹草低見牛羊的畫卷。
說他們小眾，一點也沒錯。可當你聽到《大雨將至》裡唱著：“他不知道鮑勃迪倫，鮑勃迪倫卻知道他”時，你會心笑了。
“從明天起，做一個幸福的人。餵馬、劈柴，周遊世界 。”
王餵馬，大概讀過海子的這首詩，知道“餵馬”是種別樣的幸福。大眾看來多少是有點另類奇葩的，但他們有著自己的用意。
餵馬，在他們的世界裡其實還是有些詩意的。他們來自內蒙，對家鄉始終懷有眷念，即使奔走各地還是會牽掛。而馬是家鄉的意象。
更何況家鄉的馬是自由的，他們兒時憧憬的速度，希望的自由，最早就是馬兒給的啟示。後來他們也說，以夢餵馬，便得自由。餵馬是夢想的實現。
於是，哥哥王天鑄未經父母同意就改名為王餵馬。兄弟倆演出的時候也就以王餵馬為名。
內蒙的漢子耿直、灑脫大概也能從這名字裡看出。
王餵馬從來沒有忘記來時的路，不說堅持音樂這些扯淡話，他們只做自己想做的，只唱自己愛唱的。
王餵馬還記得自己人生裡第一把吉他，是在初中。那時一個偶然的機會，他們聽到Beyond的歌曲，瞬時間對搖滾樂產生了濃厚的興趣，於是兩兄弟決定買一把吉他。
可一把吉他需要150元，在90年代，150元對於兩個初中生來說是一筆不小的費用。為了更快的得到那把吉他，兄弟二人除了省下零花錢，還利用課餘時間撿廢品，將零花錢和撿廢品換來的錢積攢起來買了一把紅棉吉他。
他們還記得剛拿到吉他時候的興奮勁兒，但說實話，兩個人誰也不懂樂理，更別說彈奏了，只能在晚上睡覺的時候，哥哥抱一會兒，弟弟抱一會兒，每晚都是輪番抱著吉他睡覺。
好在後來遇到了從外地上學回來的朋友，教了他們一些，給他們帶回來吉他教程，才學會了彈吉他。
那時候躁動的青春有了宣洩的閘口，於是高一的時候，便組建樂隊，後來還在家鄉的小縣城創辦多倫縣搖滾音樂節。
當時身邊的人會說，這就是青春期瞎鬧著玩的，成年後，就再也不想張羅這些事了。
可如今多倫搖滾音樂節仍在創辦，王餵馬兄弟兩也並沒有因為人生的一些小插曲而放棄音樂夢想。
當年弟弟因叛逆退學，但仍以混跡樂隊的方式堅守著自己的音樂夢。
而哥哥進入大學後，選擇了音樂教育專業，並且自學音樂製作。大學畢業後，成了人民教師，但搖滾的血液仍在燃燒，他在教孩子的時候，加了一門自創的中學音樂課程——《中國搖滾音樂史》。
兄弟二人依舊將音樂作為生活的一部分，就像喝水吃飯一樣。直到有一天，王餵馬辭掉了教師的工作。
那是2013年的8月份，餵馬和天一在音樂節上認識了一位叫匹諾曹的朋友，大家很談得來，於是兩兄弟送給這位朋友一張未發行的自制專輯《我們在黃昏時候出發吧》，那是一張純手工製作的專輯，很粗糙。
不久之後，餵馬和天一就接到了迷笛音樂節的邀請函。後來才知道，原來匹諾曹是迷笛音樂節的負責人。
王餵馬說：“參加迷笛音樂節，就像是一場夢，它改變了我的人生軌跡，這場夢讓我意識到，原來我的歌還是有價值的，它讓我堅定音樂是值得我去奮鬥一生的。”
也正是從迷笛音樂節回來後，王餵馬辭去了音樂老師的工作，和弟弟專心製作“王餵馬組合”的第一張正式專輯《駿馬謠》。
他們的每一首歌就是一個故事。沒有過於修飾的辭藻，也沒有無病呻吟的惆悵，而是一種白描式的敘述。將平日裡的生活，實實在在記錄下來。
如果你認真去聽，就會發現，這個故事關乎於平凡的生命，關乎於生活在命運枷鎖當中的“小人物”。
他們的第一張專輯《駿馬謠》中所提到的人物，有80%都是來源於現實生活。其中《隔壁王大哥》的人物原型是王餵馬做老師時候的一位同事。
歌裡的王大哥是一個善良且懦弱的人，他的生活普通的不能再普通，他喜歡看新聞聯播和娛樂節目，偶爾還會吐槽國家的新政策，有的時候也會想起年輕的時光，想念愛過的姑娘。
《老張》則是生活中好多人的縮影，不管是窮人還是富豪，不管是農民還是工人，不管是年輕人還是老人，他們都是老張，你是，我也是。
我們都在自己的人生裡，各自演繹人生這出戏，平凡又操蛋……
這就是“王餵馬”式的音樂，深入淺出，用最樸實無華的語言，道出透徹深刻的社會和人生。
還有《永遠的十八歲》：“他確定他會像崔健，竇唯，何勇，張楚一樣偉大。那是他閃亮的，永遠無所畏懼的十八歲。”第一次聽就熱淚盈眶。
十八歲，一去不復返的年紀，當年壯志豪言的理想，還有幾個在堅持，更多的是早已丟棄在半道，如今不知夢想為何物，恍然隔世。
而王餵馬本人最喜歡的一首歌是《駿馬謠》，“不為富貴拖韁繩，卻為槍聲背馬鞍”、“不為鬥糧拉馬車，卻為風聲過萬重山”。做人也當做駿馬，不為富貴，腳下如風，是自由。
問及為何喜歡這首歌的時候，王餵馬只是淡淡回覆一句：“這首歌符合我現在的心智和狀態。”
是的，這也就是我們認識的王餵馬，他們只做自由的音樂，而並非取悅大眾的音樂，可能知道的人並不多，但依舊堅持。
所以每一首，都有直擊靈魂的力量。他們為生活而唱，不斷叩問和思考，他們為自由而唱，為赤裸素白的歌詞注入一股深刻的血液。
如今餵馬和天一兄弟二人依舊生活在多倫。兄弟兩打小生活在這片土地，小鎮的一張一翕都有他們的記憶。
哥哥王餵馬所說：“我會一直在錫林郭勒生活，在家裡是距離生活最近的狀態，恰巧是這種狀態給予我更多的創作靈感。”
他們也唱家鄉，但不是一味的歌頌，也不是一味的思念。他們說，自己的家鄉是一個讓人一眼就能看穿的地方。
家鄉的好讓人自豪又驕傲，它的壞又讓人恨之入骨。多倫這個小鎮一直在改變，有好多美麗的地方，有看不完的藍天白雲、青草綠樹，也有丟不完的美好過去。它在模仿，在反思，也在膨脹和壓抑。
餵馬和天一選擇在這裡守望、創作。他們也永遠銘記：音樂是馬，夢想為糧，以夢餵馬，便得自由。
於是聽他們歌，心生出這樣的畫面，他們安心抱著吉他，站在空曠無人的草原，日頭曬著，月光凝滯，他們還是不顧一切地唱著自己的歌謠，就像脫了韁的駿馬，狂奔呼嘯。
(2017-09-21)
餓了麼收購百度外賣的傳聞還沒等到官宣，各路媒體就已紛紛出來披露交易詳情，讓這場併購案接近水落石出。8月21日，據第一財經、21世紀經濟報道等媒體報道，餓了麼將全資收購百度外賣，雖合作還未最終簽字，但已“無限接近於完成”，最快將在本週內公佈訊息。
外賣市場雙雄爭霸，誰能更快奪得第一?種種公開資料表明，餓了麼聯合百度想打贏這場戰爭，勝算很大。聯想到去年此時百度外賣的緋聞物件還是美團，如果緋聞成真，今日市場又是一副相反局面。Timing如此重要，為何美團錯過快速壓倒對手的機會，卻讓餓了麼和百度走到一起了呢?
近日，艾媒諮詢釋出的2017上半年餐飲外賣市場報告顯示，中國線上餐飲外賣市場的份額集中度正進一步加劇。其中，餓了麼以41.7%的份額保持領先，美團外賣以41%的佔比緊隨其後，百度外賣則保有13.2%的份額。
也就是說，如果餓了麼即將收購百度外賣的訊息屬實，二者合併後的市場份額將超過5成，分析認為，這對市場份額領跑的餓了麼來說，將在與美團的拼殺中擴大領先優勢。
另據比達諮詢公佈的2017年Q2外賣資料，在APP月活與日活使用者數上，餓了麼的月活使用者數達到3547萬人，日活使用者數347萬人，兩項指標均領跑美團外賣。
由此看來，百度外賣選中餓了麼為合併物件並不奇怪。縱觀網際網路史上的每一場合併案例，一定是基於佔據最大市場份額的現實基礎，與行業老大合併肯定是最優選擇。從優酷土豆、騰訊盛大文學、滴滴快的、58趕集、攜程去哪兒等種種來看，莫不如此。
如果說餓了麼與美團之前競爭陷入膠著，那麼百度外賣的加入，對本就各項指標領先的餓了麼來說，勝利天平將向其傾斜。
據公開資料，百度外賣與餓了麼的使用者重合率不到1%，餓了麼兼併百度外賣後，無疑將確立其外賣市場老大的地位，百度也將因此能借參股餓了麼，在外賣市場繼續分一杯羹。
張旭豪和鞏振兵對“品質外賣”的執念
據易觀2017年Q2資料，目前白領市場已經佔到整體交易量的80%，可謂得白領者得天下。至於如何得白領，事實證明，做品質外賣是唯一的路。
眾所周知，在外賣市場最先打出“品質”概念的是百度外賣。其誕生初期，鞏振兵就把重點放在白領市場和專門的配送團隊建設上。當時餓了麼和美團還在校園市場裡廝殺，百度外賣找到了白領這個很好的市場切入點，填補了市場空缺，同時自有專門配送團隊的建設對於提高服務品質立竿見影，很好地契合了白領人群的消費需求。
2015年05月，百度外賣首奪白領市場佔有率第一。到第三季度，百度外賣在北京的專送訂單數是美團外賣的10倍。
“只做有品質的外賣”讓百度外賣一度表現輝煌。餓了麼CEO張旭豪曾不止一次在公開場合對此表示讚賞：“百度外賣讓我們認識到品質的重要性。當初我們還在做低端市場、做量的時候，百度外賣從品質這個切入點打進來，給我們提供了新思路。”
顯然，此次併購，很大程度上因為兩者做品質外賣的理念契合。
事實上，早在2014年5月，張旭豪也在餓了麼內部成立了“高階餐飲發展部”，專門拓展品牌餐飲。對應地，平臺上也出現了“品牌館”的餐廳分類，併成立了專門的自營運力去負責這一部分商家的配送。直到目前，餓了麼商家品牌化比例已達到了15%。
今年6月30日召開的外賣大會上，如必勝客宅急送、周黑鴨、麥當勞、金百萬等大牌餐飲紛紛都為餓了麼站臺。餓了麼在會上公佈的《中國外賣消費大資料洞察》也提及，“高品質商戶將成為外賣市場未來的重要力量”。
若收購屬實，餓了麼將獲得百度外賣在高階市場累積的使用者和商戶資源，這無疑將強化合並後新平臺在高階餐飲的競爭壁壘。在充足的資源助力下，張旭豪和鞏振兵二人對品質外賣的執念，應該能得到很好的貫徹。
餓了麼指哪打哪的背後：一個滿懷野望的大Boss
據媒體報道，今年6月餓了麼獲得一筆由阿里領投的10億美元融資，有這筆融資助力，餓了麼在適當的時機也有能力並下百度外賣。
另一邊廂，今年8月淘寶和口碑在官方頁面宣佈外賣服務將全面切換給餓了麼，有訊息透露支付寶也將加大餓了麼的流量權重。因此，對於百度來說，合併的背後，是阿里在流量、金融等方面的全面支援。相比美團或騰訊，阿里在金融方面有更強優勢，且支付寶+淘寶的流量也不比微信入口差，合併後的新平臺顯然能給予百度更大的信心。
經過兩輪投資，餓了麼已成為阿里生態鏈上的重要一環。據報道，餓了麼在收購百度外賣的同時將獲得百度打包的流量入口資源，包括手機百度、百度糯米、百度地圖，年限為五年，百度搜索年限為兩年。阿里和百度雙方頂級資源的加持，使這宗合併更能起到1+1>2的效果，餓了麼要打贏這場仗有了更大勝算，反過來也將鞏固阿里的O2O消費場景。
再加上王興前段時間在公開場合抨擊阿里，美團與阿里積怨已深，於情於理，阿里都將與美團死磕到底。阿里一向重視本地生活領域的佈局，除了重金扶植餓了麼，對口碑的投入也一直不小，幫助口碑分擔財務上的虧損，提供各種資源，今年年初口碑11億美金的的融資，也是阿里一手撮合。有了這次餓了麼和百度外賣的合作打底，未來也不排除糯米會加入進來，到時口碑+糯米的到店服務，和餓了麼+百度的外賣服務，將對美團點評形成全面圍攻。
在這種形勢下，如果此次合併屬實，美團的日子恐怕不會好過了。
以下為網友評論：
網友“一米陽光129996251”：我覺得所有的外賣就是讓送貨員去幹違法事情,要麼被撞。要麼被擦傷,國家應該出行相應政策,要麼修小道要麼取消這種服務,大家都是人。那些快遞小哥生命得不到保障。
網友“阿拉登神丁燈”：全國餐飲行業用塑膠袋和一次性筷子的只有美團百度餓了麼?其他的都那麼高尚?那麼幹淨?只能說能人背後有人弄!我做不好你們也別想做。我吃不到的,倒掉了也不給你們吃
網友“先賺他個1個億”：每天全國產生的外賣辣雞真的很多。希望有人能研究出一種環保的外賣餐具
網友“MTYLHS”：加多寶和王老吉幹架和其正沒了,美團和餓了麼幹架百度外賣沒了
網友“太原使用者70xxxx015”：使用一次性筷子的是點外賣的,商家買來的一次性筷子,我們只是送外賣的,怎麼罰我頭上了呢???還有生產一次性筷子的~~怎麼也輪不到送外賣的啊~~沒有平臺,別人也點外賣吃,只是那時候是商家請員工送啊
網友“國王新衣”：外賣行業加大了餐盒及衛生筷子的生產。看著是方便了,但是增加了很多沒必要的汙染,好多餐盒很長時間都不會降解。
網友“魚非7676828”：說外賣汙染環境毀了下一代,絕對是危言聳聽,前幾天頭條有個問答,有人用資料很好的分析這件事
網友“o1瞬間o”：我就在家吃,以後我是不是還得先把裝飯的碗和裝菜的盤子給你先送過去,這樣更環保了,就是不想煮飯洗碗,你還要我單獨洗個筷子啊
網友“重慶使用者82xxxx245”：可降解的餐具,垃圾的分類回收合理利用,光制止外賣就沒汙染了……