文| AI財經社 劉瀟然
編| 楊舒芳
胡潤研究院10月12日釋出的《胡潤百富榜2017》近日引起熱議。其中，上榜的阿里的多位高管不認可榜單對自己財富值的測算，賈躍亭則被認為財富縮水95%。
不少網友卻注意到了另一件事。貴州省富豪榜中，貴州品牌“老乾媽”的創始人陶華碧卻不在這份榜單中。榜單顯示，貴州的首富是百靈集團的姜偉家族。
不過，陶華碧雖然落榜，老乾媽的兩名股東李妙行和李貴山卻榜上有名，分別以38億以及37億元的身家榮登貴州富豪榜前十位，其中李妙行排名全國第1141位，李貴山位居全國第1162位。兩位的身家加起來75億元，而去年陶華碧恰好以75億元的身家排行第四。
榜單的變化正好對應了老乾媽家族股權的變更。
貴陽南明老乾媽風味食品有限責任公司註冊成立於1997年10月，註冊資本1000萬元，由陶華碧全額出資成立。彼時股東只有陶華碧與其兩個兒子，陶華碧僅佔1%的比例，大兒子李貴山持有49%，主管市場；小兒子李輝2012年5月才入股，持有50%，主管生產。
今年年初，有媒體發現，陶華碧早在2014年即退出了對南明老乾媽的持股。據公開資料顯示，目前該公司的股東只有李貴山和李妙行，小兒子李輝也不在其列。
李貴山正是陶華碧的長子，李妙行則是一位此前未曾露面的神秘人物。對此，陶華碧的秘書劉濤在今年2月16日曾對媒體表示，“李輝”只是“李妙行”的曾用名。
但有媒體對這一說法表示懷疑：據國家智慧財產權局官網資料，在股東資訊變更的2014年6月27日前，“李輝”和“李妙行”這兩個名字曾並列顯示在專利發明人一欄裡。
李妙行的身份引起了外界興趣，股權變更折射出這家頗為神秘的家族企業面臨的傳承難題，這可能導致其“不融資不上市”的誓言被打破。此前，劉濤曾公開表示，老乾媽依然會聚焦辣椒醬主業，並將其做大做強，暫時沒有引進職業經理人或上市的打算。
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孫亞芳1955年出生，1982年畢業於電子科技大學，1999年起任華為技術有限公司董事長。2017中國最傑出商界女性排行榜釋出，華為董事長孫亞芳進入第二位。
談論起華為，人們首先可能會想到那個神秘、火爆、永遠也採訪不到的“軍人總裁”任正非，然而在華為多年持續快速的成長中孫亞芳卻也功不可沒。據說，孫亞芳在體制內工作時，曾經動用個人關係幫助華為貸款，相當於華為的半個“天使投資人”。
在孫亞芳的帶領下，華為在2013年實現銷售收入2390億元人民幣，淨利潤210億元人民幣，同比增長34.4%，首次超越愛立信，成為全球最大的通訊裝置商。孫亞芳作為這隻團隊的締造者，開始逐步確立自己在華為的地位。
不過，華為員工除了敬畏和欽佩之外，也有一些對她能力的微詞，就我所知的非議中，我個人認為多數是對她不瞭解，以及她是女人的緣故。關於孫亞芳對華為的影響和作用我不想專門論述，在本章中我把自己親身經歷的幾件事情說出來，希望能給你一個整體的直觀印象。
說任正非，你能理解，你一定會奇怪為什麼還要提起孫亞芳，她是何方神聖，能和任正非相提並論？ 唯獨孫亞芳總是在第一時間便能夠體會到任正非的意思，對孫的觀點也倍加推崇。2015年7月1日，《福布斯》2015中國商界女性排行榜發榜，華為公司董事長孫亞芳蟬聯榜首。
(2017-08-17)
8月7日，“手機上的專業實驗室”優客測測APP正式釋出，據介紹，這款APP的前身正是幾個月前因“德芙巧克力”和“老乾媽”中含有礦物油而風靡一時的優恪網。
值得注意的是，升級後的優客測測具備了電商功能，不但能以測評留住使用者，還能以消費建議引導使用者直接完成消費。可見，升級的優客測測已經不單單是一家評級機構，還扮演部分電商的角色，那優客測測主要針對的目標群體是誰，是否有足夠的市場潛力呢？
對此，優恪中國CEO吳崢會後在接受中國商報記者採訪時介紹說，兩年來優恪中國共釋出了200份報告，測評2000多個產品，擁有200萬的粉絲。而優客測測起初的目標客戶就是針對這部分粉絲群體，從母嬰行業入手，然後再不斷擴充客戶群體。
而這一戰略背後是中國關注健康人群數量不斷增長。資料顯示，未來的5到10年，中國新中產規模有望從現在的2億多上升到3億甚至是5億，而“千禧一代” 80後和90後將成為中產階級中的新貴。
而優恪中國之所以擴充電商功能，是為滿足消費者的痛點。吳崢介紹說，據消費者反應，消費者當前面臨的重要的問題是雖然知道什麼東西好，但並不知道都在哪買這些評級高的東西。優客測測的推出便是為了解決消費者在哪買的問題，優恪中國明年也會推出一個關於渠道的認證，這是中國市場的需求。
優恪中國合夥人趙家曦也認為，優客測測的推出對公司是一個品牌的升級，從只評優發展到推優的概念，說到底還是從市場出發，解決使用者從哪裡購買的需求。
不過，業內人士分析，優客測測的電商不像京東、淘寶等已有很大的客戶群體，消費者從習慣到真正從優客測測電商購買需要很長時間培育，所以優客測測的願景很好，執行起來想必並不順暢。
對此，吳崢表示，這個確實不容易，這也是為什麼優恪中國只說從評優到推優，沒有說賣優。 優恪中國從評優到推優，是一個自然的過程，但仍面臨很大挑戰。公司選擇這個方向是為了一步步滿足使用者需求，而之所以把母嬰類產品作為行動的第一步是因為在中國，滿足現在準媽媽和新生兒媽媽需求的好商品和好品牌太少了。
此外，吳崢介紹說，這一商業模式與目前的體驗式導購網站、價效比式的海淘網站都不相同。優客測測將針對有優勢的高品質優品開展自營電商。同時，優客測測也將參考亞馬遜prime會員系統，對優客測測平臺優質會員進行“優客測測會員包”的銷售，讓優客測測成為中產新貴的專業買手。
而優恪中國CTO吳猛則表示，未來將帶領優客測測APP團隊，在優客測測APP中引入購買與支付功能，以打通從精品推薦、購前決策、專業測評到購物的新健康時代消費全流程的閉環。（記者 周子荑）
(2017-08-10)
作者：雲掌財經 財薰兒
馬雲的“阿里巴巴”在美國已經上市成功，有一句話叫做“永不上市三大家，華為順豐老乾媽”，然而順豐也在深交所上市。為什麼中國的華為和老乾媽不願意上市呢？上市背後藏著哪些你不知道的內幕？上市後對企業又有著怎樣的影響呢？
馬雲的“阿里巴巴”在美國已經上市成功，有一句話叫做“永不上市三大家，華為順豐老乾媽”，然而順豐也已在深交所上市。那為什麼中國的華為和老乾媽不願意上市呢？上市背後藏著哪些你不知道的內幕？上市後對企業又有著怎樣的影響呢？
今天就來給大家分析一下上市的優缺點有哪些？
優點主要體現在六個方面：
1、上市可以融資，然後就可以擴大經營；
2、得到資金，增加股東的資產流動性；
3、上市後，對於提升公司的管理水平有一定的促進作用；
4、有免費的諮詢和廣告效應，企業上市後，成為一家公眾企業，對於提升公司品牌有一定的作用，擴大了公司的知名度；
5、降低人力資本，提高薪酬，上市公司可以使用股票或者期權吸引並留住有才幹者，提高其忠誠度，並避免成為他日的競爭者；
6、便於合併及收購，上市公司融資後，可以利用成本優勢併購潛在的競爭者。
上市的缺點又是什麼呢？
1、失去財務自由權。
2、在激烈外部競爭中自己透明裸奔。
3、未來百分之二十五的企業股權收益將被投資方收割。
4、如果企業原始股權分散，公司管理層將被迫放棄經營舵輪。
5、部分持股的骨幹員工將喪失前進的動力。同時，進入公司的新鮮血液將難以激勵。使新老員工成為兩個間隔巨大鴻溝的對立階層。
雖然企業上市會存在它的利弊之處，但是華為和老乾媽堅決不上市的原因究竟是什麼？
一、老乾媽
1、企業文化：從養家餬口，到小富即安到能這樣就不錯了
2、產品策略：強硬產品行銷全球，打敗所有競爭對手
3、商業模式：現金交易，不賒賬，不欠賬，沒有應收款，沒有負債
總結：老乾媽的擔心有兩層：上市，一是怕被別人騙，傾家蕩產；二是怕騙別人，圈人家的錢不道德。老乾媽品牌已經到了極致，不需要資金去擴大產能了，也沒有上市的必要了。
二、華為
1、華為不缺錢，沒有上市的必要；
2、華為有七萬多股東，上市的話股東不能超過兩百個；
3、假如排除萬難清理了股權上市了，老員工們的股票溢價將造就眾多億萬富翁，誰還奮鬥呢；
4、華為一旦上市，就要討好股東而不是客戶了。所信奉的以客戶為中心的創新將難以實現，原來的核心競爭力將會大大受損。
總結：上市對員工有利，對任正非是不利的。
任正非依然堅決稱：華為50年內不上市。他的底氣從何而來？
上市最重要的目的就一個字:錢。兩個字:圈錢。其次才是為了提升品牌市場影響力。
但似乎目前華為不取錢，畢竟即使每年投入那麼多科研經費，年利潤依然不錯。
品牌影響力的話，華為品牌在全球的知名度和影響力高於阿里巴巴和騰訊。但是實際上華為上市也是非常困難的，所以乾脆說不上市。
為什麼困難呢？
1、公司內部的股份結構過於分散，回購的操作難度過大
經過了幾十年的發展，任正飛手中僅持有百分之一點幾的股份，剩下的百分之九十多都分發給了華為數以萬計的員工手中。
2、擔心上市改變華為“狼性”
華為的經營理念是培養員工的“狼”性，並以客戶需求為整體導向。一旦上市，員工手中的股票溢價將成為削減他們“狼”性的根源，而轉為對股東負責後公司將淪為傀儡。
3、華為不缺錢
不缺錢，是核心原因。
4、上市會讓華為變得透明
透明不一定是好事情。典型的就是華為員工雖然持有90%以上股票，但持有的是虛擬受限股，每年的股票分紅到底怎麼算出來的，絕大多數持股員工一無所知。但是上市之後，這一切都會變得透明。
5、控制權和股權
華為上市實際上會影響到任正非，或者說任正非家族對華為的控制權，甚至是任正非及其家族是不是隻持有百分之一點多的股權都將被曝光。
要是萬一不只百分之一點多呢？
國內還有很多像老乾媽一樣不願上市的企業，像娃哈哈、華為、方太、立白等，它們沒有上市卻仍是很棒的企業。
其實，上市與否是一個公司的自主選擇，尤其對家族企業而言。簡單地說，選擇做公眾公司，除了每年增加一些必要的事務性費用支出，更重要的是需要承擔持續性的義務和責任，要對投資者和監管機構履行資訊披露義務，確保及時、全面、真實、準確地披露可能對股票交易產生影響的重要資訊，還必須按照《中華人民共和國公司法》和國際慣例，建立由股東大會、董事會、監事會和經理層共同組成的法人治理結構，有效地行使決策權、執行權和監督權，保障股東的利益和上市公司規範經營運作。
相比之下，家族式企業內部如果資金、生產、經營各方面執行良好的話，不上市未必不是一種適合自己的選擇。老乾媽的商業模式非常單一：收款——發貨。由此可見，只要把商業模式做到簡單、極致，企業也能做大做強。
老乾媽掌門人陶華碧堅持“不貸款、不融資、不上市”的背後，折射的另一個問題是如何看待資本市場。長期以來，股市一直難以改變“圈錢”的形象，也確實存在上市公司變臉、欺詐等諸多問題。但是，任何事物的發展都不可能一蹴而就，總是在發現問題—解決問題中不斷趨於理想化。如若資本市場越來越完善，更加有特點和針對性，或許老乾媽也會願意跟它扯上關係。
任正非認為不想讓華為上市，因為我們把利益看得不重，就是為理想和目標而奮鬥。守住“上甘嶺”是很難的，還有好多犧牲。如果上市，“股東們”看著股市那兒可賺幾十億元、幾百億元，逼我們橫向發展，我們就攻不進“無人區”了。
華為任正非：活下來好過當第一
“不要總想著做第一，第二、第三，不要搶登山頭，不要有賭博心理，喜馬拉雅山頂寒冷的很，不容易活下來，華為的最低和最高戰略都是如何活下來，你活的比別人長久，你就是成功者。“任正非在《下一個倒下的會不會是華為》裡這樣說。
豬養得太肥了，連哼哼聲都沒了。科技企業是靠人才推動的，公司過早上市，就會有一批人變成百萬富翁，千萬富翁，他們的工作激情就會衰退，這對華為不是好事，對員工本人也不見得是好事，華為會因此而增長緩慢，乃至於隊伍渙散。任正非這樣解釋為什麼不主張上市。
任正非清楚的知道華為目前的處境。華為真正需要的，不是技術，也不是資本，唯有客戶才是華為持續走向成功的根本。華為能夠存活20多年，重要因素之一就是遠離資本力量的誘惑與控制。資本市場能夠快速催肥一個企業和一批創業家，但也能夠輕而易舉地摧毀它和他們的“虛幻成功”。
最後，做好當下的目標才能久經不衰，或許這也是華為和老乾媽如此成功的原因！
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(2017-08-02)
這幾天周黑鴨背後的男人突然火了，沒錯，就是他，周富裕！聽這個名字就很有錢對不對！從當年只想蓋房討老婆的小鋪幫工，到如今靠賣鴨脖賣出86億身家，他說自己想做的是：“讓中國的食品，讓世界尊重。”這話沒毛病！鼓掌！！並記住這張可愛的臉...
還有老乾媽背後的女人，陶華碧，在她五十多歲時，她調製的豆豉辣醬意外“走紅”，讓全世界都認識了這個“中國最火辣的女人”。多少年輕火辣的中國姑娘甘拜下風啊，五十多歲啊，火辣的熱度還是不減啊！連我們的國家乒乓球隊都走到哪帶到哪啊！
當然，還有我，馬雲背後的女人。
我不在乎他的容顏，也不在乎他的身材。我知道也許我能做的還不夠多，但我願意在他背後一直支援他，花自己的錢養他，各種節日第一時間轉錢給他！也許，這就是愛吧。。。哈哈啊哈哈哈！
(2017-07-12)