1、年薪百萬的唐晶，也是要通宵的熬夜的，她已經那麼優秀了都無法避免熬夜，所以沒有人很容易，我們不要總是幻想。
2、我們不僅要工作出結果，更要工作出客戶想要的結果。
客戶想要的究竟是什麼？
3、賀涵用“反而面前你這盤蝦不是很新鮮”來暗示羅子君不要總懷疑遠處的漂亮女子會吸引你丈夫，你面前的就不是什麼好人。1）你認為沒有問題的地方，反而出了大問題2）職場上有時候有些話沒法直接說，你需要學會暗示。當然你還要懂得領會別人的暗示。
4、交易是交易，交情是交情。從學校到職場是一個綜合的轉變，平時在學校我們同學朋友之間是最單純的關係，而到了職場以後，我們角色之間就會加入各種利益關係，我們要適應這種關係。
利益or友情
利益or友情
5、無論什麼階段人都有工作要做，誰也逃不掉。人每個階段都有需要努力去做事，區別就在於有的人越來越容易，而有的人越來越難。
6、如果一個人不出去長見識，那麼他今年跟你聊的，明年跟你聊的，和十年以後跟你聊的，都不會有什麼區別。
7、電視劇裡有一段唐晶說“你一辭職，所有的高階獵頭公司肯定都已經搶破頭了”，所以，是工作不好找嗎？是好工作不好找嗎？還是說其實是你不夠強大？畢業就是失業，我們感嘆就業難，入職後就得自己上這麼多年學，就幹這樣的工作？----試問我們能創造多大的價值？
職場上的女性應該怎麼做才不迷茫呢，這是很多人感到困惑的問題。
二十出頭正是我們剛剛需要接觸職場的年紀，而很多像我這樣的小姑娘，光是參演辦公室甄嬛傳就筋疲力竭，哪裡有閒情為自己的職場生涯謹慎思考?
在此我想奉上幾條實用的職場建議，給迷茫的你，一點點可循的方向。
很多人常犯的錯誤是花費80%的精力做20%高價值、高優勢的事
一個人在職場上，就必須學聰明點，這種“聰明”，不是悶頭奉獻，而是學會評判事物的價值。無論什麼型別的工作，都遵循二八原則：有20%的工作決定了你80%的最終成果，這20%不是其它，正是高價值、高優勢的事。
比如你做文案策劃，工作內容既要寫軟文又需要寫推廣方案，如果公司的頭部資源集中在活動上，而你的優勢是很會寫活動方案，那麼寫活動策劃案就是你工作中高價值、高優勢的事。
這就像因為便宜而買一件衣服，而不是因為要穿到它而買一樣，我們人在職場不能僅僅因為“容易做”而選擇它。
一個朋友告訴我，大學畢業時擺在她面前的有兩份工作，同樣都是地產行業，工資水平相同，一份是總裁辦行政，一份是營銷策劃，後者比前者辛苦，薪水並不高但做起來費勁壓力，
但積極向上的她選擇了後者，因為考慮到營銷策劃關聯的領域很廣，接觸的資源更多，未來發展更加立體。
果然，兩年後，她順風順水地跳槽到業內有名的大公司，薪酬和待遇也大幅提升，之後又跳去品牌營銷，同樣不費吹灰之力。
她說，這都是第一份工作帶給她的，可以吃的“老本”。
就在剛剛我還跟先生討論呢，有些自媒體作者每月給營銷號供稿好幾十篇，收入也能上萬，但我個人覺得，與其每月寫30篇高質量稿獨家送出去，賺每篇300元的現錢，不如把精力放在經營自己的個人平臺、提高個人品牌效應上。
有了個人品牌效應，稿費自然水漲船高，單價上去了，收入才會飆升。這才是長遠的路子。
——所以，並不是現在的收入尚且可觀，就代表這是個好工作了。
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(2017-09-09)
01.
做“自燃型”選手，
勇於在“漩渦中心”工作。
自燃型的人，是一捆溫度合宜便主動發光放熱的柴火，從不會被動地等待指令，像牙膏，擠一截才放一截，恰恰相反，他們總是積極地融入工作。
這樣的人勇於在“漩渦中心”工作。
何謂“漩渦中心”？
工作中無論事情大小，都需要有一個精力充沛、起核心作用的人物，去協調上司、部下和周圍人的溝通，這樣的人宛如一股上升的氣流，自平地湧起，將與此事相關的全體人員捲入，帶動整個團隊的氛圍。
勇於在“漩渦中心”工作的人，更能掌控局面，發揮自己的長處。
02.
一定要清楚個人的獨特價值所在。
你能為公司和團隊創造的價值，決定了你的價格。
想想公司為什麼看中你？你為它提供了什麼價值？ 越早看清這一點，就能越早高效地工作。
職場講求的是貢獻難以複製的獨特價值，而非重複簡單勞動。
IP時代什麼最值錢？個人品牌最值錢。一個人的替代性越低，估值也就越高。工作中的絕大多數事情，當你去問自己“我能為同事、為團隊、為公司提供什麼獨特價值？”的時候，生命力才真正開始。
03.
職場競爭力的保持，
在於8小時之外的持續學習。
年輕小姑娘們一定要記住一句話：時間花在哪兒，成長就在哪兒。與其說年輕是最大的資本，不如說時間才是最大的資本。
這是一個知識爆炸的時代，持續學習力才是職場的核心競爭力，它能將你和別人區分開來。
同樣是在事業單位工作，有人下班過後只剩消遣娛樂，多年後依然無所起色；有人下班過後堅持讀書寫作，後來出了自己的書，並且累積好了走出體制的資本，或是跳槽做內容運營，或是開辦自己的創意工作室，收入輕鬆翻番。
當然，不止讀書寫作，學習的路徑還有很多。重要的並非你怎麼學，重要的是保持一顆向學的心。多變的時代裡，興許你在業餘得到的養分，能幫你撐出一片新的生天。
誰都不能一蹴而就，職場的智慧，同樣。
興許多年磨礪，才能換來一丁點通透，但年輕的我們從來不必害怕。只要擁有一顆生機蓬勃的心，便永遠能在複雜的成年世界裡，尋覓到屬於自己的淨土與樂土。
祝願你我都能早日在職場遊刃有餘，發揮自己最好的一面，攥得最好的獎賞。
(2017-09-04)
受一諾啟發，我決定拋棄自己文藝偏酸風格，寫一篇實打實的我的4條新人職場建議。現在這種雞湯又美又多，什麼“善於學習”“擁抱不確定的生活”“學會在拒絕中找機遇”……可是，第一“臣妾”記不住，第二“臣妾”用不來，有沒有？
本文中沒有看起來全是真理，做起來無從下手的箴言；而是老闆們、同事們的建議，經過多年試煉變成習慣，全是乾貨，實操性強。
第一、新人如何開會發言——“我來總結一下，看理解得對不對”
一諾說，職場上要多發言，眾目睽睽之下，新人誰沒有一點緊張，怕問傻問題、說傻觀點呢。那麼，你可以嘗試在任何討論告一段落時，弱弱地說一句：“那我來總結一下，看看我理解得對不對？”
幾個方案，大家一通“點贊”“設計師辛苦啦”“老闆發個紅包吧”“能不能再圓一點”“我不喜歡那個”“要像企鵝一點”……持續兩小時七嘴八舌的評論後，我說，那我來確認一下，大家的意思是：1）要卡通形象，不用字母組合；2）方案一、二最接近理想；3）卡通形象是“兔子”變體；4）整體是圓形；5）調子要呆萌暖；……對嗎？然後領導回答“對”，討論結束，設計師執行去了。
本文內容選自：
你的夢想，自己會來找你
這樣做，好處太多啦！其一，這不太難吧？微信群裡爬樓，會議上回看筆記，就可以做到。其二，總結很需要。哪有討論不歪樓、不跑題的？討論到最後，貌似大家都明白了，但沒有個總結，印象還真是模模糊糊的。其三，結語“對嗎”很重要。表示我只是謙遜地徵求意見，再次澄清一些模糊之處。如果你是下一步的執行者，更需要澄清，保證理解正確。其四，對自己是很好的訓練。專心聽講、善於總結，對自己的角色定位不是“插個嘴”，而是對整個會議、專案目標要有理解與把握。漸漸地，你就用這樣的方式，進入大家的視野，對職場發言有經驗啦！（別人在心裡想，這孩子挺認真、挺負責、挺有條理。）
最後提醒一下，總結要編號，有條理，方便大家反駁澄清；“對嗎”很重要。
第二、新人如何請求幫助——畫靶子，求拍磚
十多年前，我在麥肯錫的第一個專案，緊張得每天走進辦公室心都提到了嗓子眼，哭過好幾次鼻子。有一天，我和大老闆，一個長得像《丁丁歷險記》裡的那個德國人，同車去客戶那裡，一路上，我愁容滿面，有件事不會做，又不敢開口問。這個老闆的建議，讓我受用了一輩子，那就是，“ask questions with options!”（帶著靶子求拍磚！）
舉個例子，我老闆簡單佈置了任務，我不會，去問同事：方法A，親，我不知道怎麼做，你講講；方法B，親，我這樣想，你看對不對。第一，……第二，……；
我當然用方法B啦！當你不知道該怎麼做時，先自己扔出個方案來當“靶子”。不管你的理解有多錯誤，不管你的初步方案有多爛，絕對比“我不知道該怎麼辦，你告訴我”強！
為啥呢？
1）所有人都更擅長評論！跟帶男朋友回家同理。你問你媽，對男朋友有要求嗎？她說，沒有，你喜歡就好！你真帶人回來，“太醜了、太胖了、太老了、穿得太潮了、不要學文科的”這樣的意見一大堆！因為真實方案往面前一放，立刻激發各種反應。而一張大白紙，更加可能得到的答案是，“都行啊”“等我想想啊”。
2）不要讓人覺得你沒有努力過，把自己的挑戰丟給別人。你知道嗎，你用方法A，被問的同事心裡一堆疑問句，“這不是你的活兒嗎，憑什麼我幫你想？”“大方向說了，細節也要我想啊？”“一點點困難就說我不會了，試也不試？”對新人，大家其實都願意“扶上馬，送一程”，但是都不願意託管只會說“我不會”的小寶寶。當你拿上草圖求拍磚時，你傳遞的訊號是，“我上路了，我會努力，請求支援”。
3）讓別人更清楚，你需要什麼幫助。當你想過備選答案，把想法丟出來，幫助你的人才知道，你的水平如何，你思考到了哪一步，才能更有針對性地給建議。如果是張大白紙，別人的提點，可能是你早已想過的，並無什麼用；可能依然太高屋建瓴，不知道從何下手……
所以，千萬不要怕你的方案太爛，基於上述三點好處，把真實想法亮出來吧，批評能幫你走得更遠。
第三、新人如何避免加班——千萬別“憋大招”，小步快跑，快速迭代！
加班的元兇（除了某些老闆特別變態，專門週五晚上發話週一要，至少我沒有遇到過）是方向錯了，重做！一千人心中有一千個哈姆雷特，如果你埋頭一星期，搞出個逗趣文案，老闆卻想要一個人民日報社論體的，你能不加班嗎？
怎麼辦？早請示晚彙報，雞湯體叫“及時溝通”。接到任務，當天（以後熟練了變成當場）想想，打算怎麼做？郵件、微信、口頭說給老闆聽。每隔一兩天（長的專案每週，頻率不能低於每週），給個更新，計劃、思路、方案、難點等等（字不用多，會不用長）。最後，提前把老闆的時間定下，問問老闆（或者秘書）下週出差嗎，週四有空嗎？
好處，其一是及時得到反饋，避免吭哧吭哧做出方向不一致的東西。其二，給專案以節點，給自己以死期。老闆、團隊、自己，對專案方向、進度、節奏，都有個底（來不及可以延期哦，但一開始得有個譜兒。）。
舉個例子，我週一例會佈置任務。其中一個同事當天告訴我，我今天去導使用者資料，資料量比較大，估計要跑一整天；明天寫初稿，找設計畫圖，簡潔高大上，300字以內，明天晚上你抽時間看看，可以嗎？我立馬就安心啦，不會一天三催，有建議馬上提，週二晚上留時間看方案，不會拖到週五讓團隊加班修改！
所以，千萬別憋大招，打算等專案結束時亮瞎所有人的眼。嚇壞人的可能性也是很高的，加班指數直線上升啊！
你知道嗎，在麥肯錫如果一個月後要跟客戶的大boss過階段性報告，通常確認的節點是：第一天，出提綱（中間很多隻有標題的空白頁），專案經理過；第二天，討論提綱（很多空白頁），一諾級的大老闆過；第一週，出初稿（很多空白頁），客戶的專案經理過……也就是說，恨不得提前第一月就有初稿了。而不是一個團隊關門憋大招，到幾個星期後，出一套亮瞎人眼的方案。
第四、新人如何受人歡迎——感謝感謝再感謝，讚揚讚揚再讚揚
這年頭，有獨角獸，沒有獨行俠。你告訴我，在職場上有哪件事只需要自己就可以搞定？那麼，使自己成為受歡迎的人，懂得感謝就是第一步。
感謝是有技巧的，它其實反映了做人的態度。
1）對所有人都感謝，將它變成一種習慣。前臺的小姑娘幫你收個快遞，謝謝！樓下的滴滴司機多等了你5分鐘，謝謝！隔壁的設計師美眉熬夜給你畫圖，謝謝！乙方的公關公司（雖然你是客戶）為你情人節加班，謝謝！你加班媽媽幫你洗曬了衣服，謝謝！職場中有很多模糊的界限，別人不是理所當然應該幫你幹雜活、熬夜、加班的。一個懂得感謝的人，才能激發更多的人幫助你也幫助更多的人。
2）在老闆面前，給別人榮光，不爭功。前一陣，我的團隊完成一個任務，群裡一片讚揚，我私信給負責的小男生，快，去感謝下給你導資料做技術開發的哥哥。如果短期你收穫所有榮譽，那長期就沒人跟你幹了。
3）花一點額外的小心思，為別人多做一些。我在商學院做助教時，聯絡一個外面的大牛來講座。我怎麼感謝呢？大牛表示之前有個電話會議，我在教學樓裡提前訂個會議室，讓他可以坐著、有網路、安靜地打。大牛的秘書前後費了不少功夫，我寫個郵件說謝謝，又網購個小禮物（讀書時我很窮，只花了幾美金），快遞給她，秘書收到後給我回了個好甜的郵件。或許以後這門課再請他們，會容易點。這並不難，對幫你收快遞的小姑娘，微笑著眼對眼，說：“美眉，添麻煩了！”有時候給她也帶杯酸奶。
4）大招，發現別人優點，然後說出來！
我在麥肯錫工作的第一年，被批得滿頭包，懷疑自己要被開除了。有個專案經理，一個普通話不利索的香港哥哥，他跟我說：“我來告訴你，你的優點。”我就從這個專案開始滿血復活了。這麼多年，我表揚人儘量具體些，告訴老闆、團隊、同事（對，不僅僅對下屬），他/她的強項是什麼，哪個方面做得好，支援他們重複最優行為。
不是“你真棒哦”，而是“你做的表格邏輯特別清晰，對資料處理很有天分，加油！”。不是“你辛苦了”，而是“這麼耐心地把所有人意見整理出來，想得周到，我得學習！”不是“你好能幹”，而是“我知道你同時有七八個專案進行，還能考慮周全，怎麼做到的。”
在我離開麥肯錫之前，麥府在新人培訓中增加了一項，“strengthbased feedback”（基於優點反饋），就是每個人要學會給別人表揚。有科學試驗證明，讚揚傳遞正能量，增加個人信心，提高團隊表現。
這樣做，有功利的好處。但總體上，我相信，人不能太功利，只拍老闆馬屁，只籠絡對自己有用的人，只呵護下次肯定還用得到的關係，而是要尊重別人付出，激發別人潛能，傳遞正能量。
這些年，我也沒有能完全做到，一忙就顧不上了；也說過狠話、拍過桌子、傷害過人。我一直在反思，這樣做，有沒有必要，有沒有成效？說好話，尤其是隻說好話、說違心的好話，也不見得是正確的事。這個話題太深，但是，職場新人，試試傳遞正能量，從謝謝開始！
從“不敢說”到“我總結”，從“我不會”到“求拍磚”，從“憋大招”到“早請示晚彙報”，從“誰也不認識”到“我好感謝你”。九月出發的職場新人們，原諒我好為人師，希望這四條，對你有點幫助。
(2017-08-31)
1. 謹慎使用性別紅利。這點對男生女生都適用。
2.發email前檢查，檢查附件有沒有上傳好，有沒有稱呼錯對方；
3.寄了快遞要記下單號；
4.處理過的檔案最好掃描一份來備份；
5.所有的指令用文字形式傳達，切忌口頭傳達；
6.練好OFFICE套件，我說真的，別10分鐘可以完成的東西，你做了兩小時；
PS. 學好Excel，學好Excel，學好Excel！！！
7. 敢於不懂去問，總比做錯了後，上司批評好；
8.別人掛了電話，響起嘟嘟聲，你才掛電話哦；
9.無論是電腦上還是桌面上的檔案都要分類放好，方便自己找；
10.打電話開頭記得說，我是XXX，請問您現在方便說話嗎？
11.多說謝謝你；
12.說話要直截了當，切入主題；
13.為對方著想，發出去的檔案要從對方角度想想，怎樣才能讓對方更方便
14.偶爾買點小水果，小禮物給team裡的人哦！
15.任何時候任何場合對任何人都不要背地裡說同事壞話，相反，讚揚的話一定要背地裡說。
(2017-08-22)