8月8日，麥當勞（NYSE：MCD）宣佈，與中信股份（00267.HK）、中信資本以及凱雷投資集團的戰略合作已完成交割。
今後，新麥當勞中國（新公司）將運營和管理麥當勞在中國內地和中國香港的業務，加速擴張，5年內增開門店2000家，三四線城市覆蓋率提高10%。新公司暫時沒有上市打算。
據悉，戰略合作已獲得中國相關監管機構的批准，並於2017年7月31日正式完成交割。新公司將成為麥當勞在美國以外最大規模的特許經營商，運營和管理中國內地約2500家麥當勞餐廳，以及香港約240家麥當勞餐廳。
8月7日，中信股份港股收漲2.51%。隨後8月8日，股價收跌，報12.22，跌0.16%港元。
新團隊正式露臉
今年1月9日，由中信集團“領頭”的幾個小夥伴宣佈成立新公司，以成為麥當勞在中國內地和香港的“主特許經營商”。新公司由中信股份和中信資本控股52%，凱雷和麥當勞分別持股28%和20%，總對價最高20.8億美元（約合人民幣139.7億元），收購對價將部分以現金方式及部分向麥當勞發行新公司之新股的方式結算。
此外，新公司的董事會成員將分別來自中信股份、中信資本、凱雷和麥當勞這四家。麥當勞現有的管理團隊保持不變。其中，中信資本董事長、執行長張懿宸出任新公司的董事會主席。凱雷投資集團董事總經理及亞太區主席楊向東出任新公司的董事會副主席。原麥當勞中國執行長張家茵繼續出任新麥當勞中國執行長。
張懿宸透露，新公司董事會中，中信、凱雷和麥當勞所佔的席位分別是4席、2席和1席。
新公司要下什麼棋
拉上中信和凱雷“組團”，並全面特許經營後，麥當勞中國醞釀著一盤怎樣的大棋呢？
將成為新麥當勞中國執行長的張家茵公佈了第一個加速發展的“五年計劃”，稱到2022年餐廳數量將達到4500家，期間營業額保持兩位數增長。
看起來，麥當勞準備在中國市場全面發力。
“不斷開店將成為接下來幾年麥當來在內地市場發展的主旋律。”張家茵向記者表示，預計到2022年底，中國內地麥當勞餐廳將從2500家增加至4500家，開店速度將從2017年每年約250家翻倍至2022年每年約500家。
其同時表示，屆時，約45%的麥當勞餐廳將佈局三四線城市，超過75%的餐廳將提供外賣業務。
另外，在麥當勞新的五年計劃裡，未來發展的一個重點是外送業務。
“我們在2022年之前新增2000個外送中心，也就是4500個餐廳有3375家餐廳提供外送服務，達到75%的覆蓋。”張家茵介紹，常用第三方點餐平臺的全覆蓋也要完成。
張懿宸以外賣業務為例，介紹了新的董事會在公司戰略發展方向上的努力。“麥當勞的全球系統是很先進，可是美國人理解不了外賣業務在中國的重要性，所以中國的外賣業務只能是一個自下而上的推動模式，要有中國自主的系統。”張懿宸介紹，在其力爭之下，麥當勞全球的CEO史蒂夫•伊斯特布魯克表示全力支援，將IT團隊送進來，給了麥當勞中國很多便利條件。
今年1月，中信、凱雷宣佈入主麥當勞中國時，麥當勞中國對外宣佈的開店速度是“預計未來5年將在中國內地和香港開設1500多家新餐廳”。跟這個宣傳口徑相比，“5年新增2000家門店”的計劃又有所增長。
此外，麥當勞中國方面還宣佈了未來幾年的業績承諾：“未來5年銷售額年均增長率保持在兩位數”。
張家茵進一步指出，上述業績增長目標是基於兩大原因。“中國餐飲行業的平均增速在6%左右，其中4%是因為新店開業。而麥當勞做出上述業績增長目標除新開門店的規模效應外，同店營收增長也將成為另一大原因”。
麥當勞於1990年進入中國內地市場，中國目前是麥當勞全球第三大市場，也是麥當勞全球增長最快的市場。截至2016年末，中國內地有超過2400家麥當勞餐廳，員工人數超過12萬名。
此外，香港第一間麥當勞餐廳於1975年開設。香港目前有約240家餐廳。
經營會“中國化”嗎
與中信和凱雷的“強強聯合”，大大增強了這家快餐巨頭在中國發展的信心。
在成為麥當勞的戰略伙伴後，中信將以什麼姿態和資源來推動麥當勞的發展？
“新公司不會改變即有的經營方向，我們只在董事會層面參與公司戰略制定，不會插手具體的經營層面。”張懿宸表示。
“這幾個月，我和楊向東（凱雷董事總經理），包括中信和凱雷的團隊，與麥當勞管理層之間，每個月都進行一次詳盡的長達兩三天的業務討論，幫助我們瞭解業務狀況，在戰略上和管理層制定新的戰略”。張懿宸強調，認可麥當勞中國現有經營團隊的能力。
對於開店的再次提速，張懿宸指出，主要新增門店將分佈在內地的三四線城市。“中信在中國三四線城市有很多網點，當地銀行對當地市場瞭解程度比較深，比如什麼樣的物業、什麼樣的房東，都能和麥當勞之間有資源的共享”。
此外，張懿宸還介紹，中信集團的地產業務，及其在地產行業積累的資源都已經開始向麥當勞嫁接，為麥當勞未來的拓展門店、選址提供更多的可能。
其透露，中信自身及下屬子公司的房地產業務規模很大，同時，中信銀行、中信信託和包括萬科在內的眾多地產巨頭都有著緊密的業務合作關係。
“這些大型地產開發商本身也在加碼三四線城市，有一些甚至在三四線城市‘造城’。”張懿宸表示，雖然這些地方短期內人流不多，但長期潛力很大。
同時，麥當勞中國也正在與中信銀行開展現金管理平臺以及融資方面的合作，滿足麥當勞業務增長需求。
根據官方資料，中信集團旗下總共有176家公司，總資產2.1萬億，業務涉及金融、資源能源、製造、工程承包、房地產和其他領域。近年來，中信集團也開始佈局消費領域，就在收購麥當勞中國之前，中信集團旗下淳信資本曾以9.5億元的價格收購了統一集團手中健力寶貿易的100%股權。
而合作的另一方，全球最大的私人股權投資基金之一——凱雷投資，在全球的消費和零售領域擁有很多運營經驗。在中國曾經或正在持有20多個消費零售領域的企業股權，包括天喔國際、樂友、中漁集團、7天集團等，該公司還曾投資過巴貝拉餐飲等知名食品餐飲類公司。
“麥當勞中國，以前作為麥當勞全球的一部分，激勵機制是按照全球走。交割後，麥當勞中國完全可以採取非常不同的激勵機制，我們設計一套比較好的激勵機制，以實現願景。”凱雷的楊向東也以新公司副董事長的身份出席了釋出會。他說，激勵機制會和公司的本身表現以及個人貢獻掛鉤。
江南水鄉，自古頗受文人墨客的喜愛，常人也多心之嚮往。在江南，有兩座古鎮，一座被稱為“中國第一水鄉”，一座被稱為“神州水鄉第一鎮”，同為水鄉，又都號稱第一，有的人會傻傻分不清，今天，小旅兔就帶大家看看。
“中國第一水鄉”——周莊古鎮，周莊古鎮，位於江蘇蘇州崑山市，崑山這個地方厲害極了，全國百強縣第一名的位子一直坐得穩穩的。周莊古鎮是江南六大古鎮之一，國家5A級旅遊景區，中國歷史文化名鎮。
史書上說，北宋元佑年間，信佛的周迪功先生捐地修全福寺，百姓們感其恩德，就叫此處為“周莊”。其實這個時間就是1086年，一般人可能不太清楚，但一說到王安石和司馬光就知大概了，這對政敵冤家同在這一年逝世的。
周莊古鎮，門票100元，主要有十大景點：周莊舫、澄虛道院、財神居、雙橋、沈廳、張廳、富安橋、迷樓、周莊博物館和全福講寺，美食有萬三蹄、萬三糕、蓴菜、蝦糟、三味圓等，特產有竹編藝品、莊爐、土布、萬三酒、周莊筷子等。
“神州水鄉第一鎮”——甪直古鎮。蒙了吧？甪，怎麼讀？這年頭兒，只有天花板，錐子也少見，想懸樑刺股都不行，不怪你，難道怪小旅兔咯？甪（lù）直古鎮，與周莊同屬蘇州，位於吳中區，也是江南六大古鎮之一、中國歷史文化名鎮，不過景區級別稍次於周莊古鎮，為4A。
甪直古鎮有2500多年的歷史積澱，跟蘇州古城差不多。甪直的古名叫“甫裡”，清代改成了現在的名字，當時有“崑山一個城，不及甪直半個鎮”的說法。甪直古鎮有個不一樣的地方就是有守護神——獨角神獸甪端，在甪端廣場可以看到雕像。
甪直古鎮，景區門票78元，主要旅遊景點有保聖寺、江南文化園、王韜紀念館、萬盛米行、蕭宅、沈宅、葉聖陶紀念館、三元橋、萬安橋等。雖然甪直古鎮不及周莊古鎮那般出名和繁華，但多了幾分古樸和寧靜。
兩個水鄉古鎮都號稱第一，可到底誰是第一，你說呢？
小旅兔，愛生活，愛旅遊。
(2017-07-30)
武輝夏藝術簡歷
1944年出生於南京。九方齋齋主，畫嬰，神州放鶴人。畫家、美術評論家、社會活動家、美術策展人，重慶市人民政府文史研究館館員。美術師、中國民主同盟盟員、重慶科普美術協會理事長、重慶收藏家協會副會長、重慶市民盟畫院副院長、重慶九龍詩書畫院副院長、馮玉祥詩書畫院執行院長、重慶市美術家協會榮譽理事、重慶漫畫學會顧問、陳子莊研究會顧問、中國書畫研究院高階美術師、21世紀亞洲華人書畫藝術家500傑、中國百名書聖畫聖藝術家、中國文人美術家協會會員、北京華夏京都書畫藝術研究院研究員。重慶名人事業研究會顧問，重慶文學作品表演藝術家學會名譽會長。
神州一鶴——畫家武輝夏之藝術人生
文/郭久麟
丹頂鶴，人們又喜稱仙鶴，渾身潔白純淨，頂上一點鮮紅，更為其增添優美神韻。站立時，猶如一株素雅的鮮花；飛翔時，更如一位聖潔仙子，飄舞於雲霓之中，意態悠然。
《鶴鳴千里》國畫
每當看到丹頂鶴，我就會想到武輝夏的那些意境空靈、色彩雅緻的丹頂鶴的畫，並想到輝夏的人品和畫品，想到他那曲折、奮進而又樂觀瀟灑的藝術人生。
《迥立風塵上》國畫
我倆在他那簡陋而狹窄的畫室裡交流著文學藝術，暢遊於藝術的海洋。他每天看書畫石膏練書法，我每天看書寫詩寫小說。我們在文學藝術的世界裡遨遊，追尋著自己的人生理想。
《舞在空間》國畫
之後我在高校教書科研創作，他到市動物園擔任美工，專心繪畫。輝夏才情並茂，聰穎不凡，對國畫、油畫、水彩、水粉、版畫、漫畫、連環畫、壁畫均有涉獵，尤以國畫，成就斐然。他還為我的《羅世文傳》設計了很好的封面。
《雙鶴圖》國畫
在動物園工作，給了他觀察和描寫動物畫的客觀環境和有利條件。他在艱苦簡樸的環境中默默地、苦苦地、始終不懈地讀著，畫著，思索著，追求著。他想尋求一種與他心智、靈魂相通的繪畫的客體，審美的物件。
經過了那麼久的尋覓，輝夏終於在成千上萬種飛禽走獸之中，選定了丹頂鶴，這不能不功功於他的智慧、禪宗與靈感，更不能不說是緣於他與丹頂鶴的“心有靈犀一點通”：那就是優美、純淨、瀟灑、單純；那就是天馬行空，出神入化，隨心所欲。這是輝夏在丹頂鶴身上提煉出的美的形態，也是輝夏追求的人生境界。他畫丹頂鶴就是想表現這種境界，表現他對人生、對藝術的終極追求。
《鶴壽圖》國畫
輝夏畫鶴，何其瀟灑浪漫：你看，那“鶴立圖”，一鶴獨立，氣宇軒昂，遺世獨立，盡得風流，不但展現著鶴立雞群的高潔，還顯露著睥睥千秋的氣概。再看那雙鶴酣舞，有的一高一低，一起一落，躑躅徘徊，矯羽雪白，宛如鳳舞，宛如龍躍；有的則如《情侶》，一鶴收翅頷首，嬌媚含情，一鶴展翅欲擁，溫存呵護，儼然一對情人相戀。更有三五隻仙鶴或雲中飛翔，呼朋喚侶；或林中漫舞，怡然自得；或穿雲破霧，引項高歌。他筆下的仙鶴，那樣氣韻生動，那樣輕靈柔媚，那樣純諍幽雅，那樣清新高潔。他的立意構圖，造型安排，氛圍煊染，筆墨功夫，線條意蘊，展現著至高、至大、至遠、至純的景界，真可謂意韻天成。
《恆順祥和》國畫
《清風》國畫
輝夏畫鶴，何其空靈飄逸：你看，他的仙鶴，融入了道家的哲理，動靜不二：站立的靜態中，有翩翩然的動感；而飛翔時的動態中，又有寧寧然的靜態之感。而其中直線和曲線，運用得那樣自如：既有舞蹈的韻味，又有飄然若舉的弦律。
《雲中獨步》國畫
輝夏畫鶴，早已超越了技術的層面，畫的是學問，畫的是修養，畫的是境界，真正是“廢紙萬千得一鶴”，百鍊鋼化為繞指柔！而這畫中的仙鶴可謂是輝夏的心境、情操、精神和人生的寫照。他說：“瀟灑、飄逸、空靈、純淨、自然、恬淡，這是人生最高境界。我畫丹頂鶴表現的就是這種境界。”
《歡喜圖》國畫
輝夏畫鶴，進入了哲理和禪宗的境界：他很少畫松鶴延綿，也很少畫周圍的環境。他不是不能畫，他的幾幀《松鶴圖》，畫偉岸的青松，旁邊靈鶴飛舞；他的《花海》，他的《淨界》，在江天一色的爛漫色彩間，在一片白色的留白中，畫兩隻丹頂鶴輕盈翔舞，那畫面，那境界，都是很美的。但是，他這些畫了具體環境的畫，卻畫得少。為什麼？他說：前者松鶴圖，古人已畫得很多，了無新意；後者，畫了具體的山川景物，卻以狹隘的環境限制了畫家和讀者的視野和眼界。武輝夏追求潔簡，畫面上只有一隻兩隻丹頂鶴，非常簡略，簡到了最大程度。但這沒有具體環境的畫面，卻造就了最大的視覺空間，最大的想象空間，最大的藝術空間！輝夏得意地告訴我：這個只有一兩隻丹頂鶴而沒有任何具體環境（花草樹木山水）的畫面，就是我的空間，就是我創造的最大的空間，最自由的空間，最任性的空間！這也是我人生的空間，是我自由人生的象徵和寫意。幾十年來，我就象這丹頂鶴一樣，在人世間愉快生活，自由嬉戲，縱意遊玩，過得自在，瀟灑，簡單，乾淨。我的人生，來也可，去也可；來也自然，去也自然；來也輕鬆，去也輕鬆；來也歡喜，去也歡喜；四大皆空，一塵不染；心中永遠光明燦爛！
《禪鶴》國畫
的確，這就是武輝夏的人生，也是武輝夏的藝術！他就是晴天一鶴，同他的那些丹頂鶴的畫一起，排雲直上，把我們的詩情、視野、情懷，帶上了萬里藍天！
寫完此文，意猶未盡，不禁吟成小詩一首《神州一鶴——贈輝夏兄》：
迥立風塵上，翱翔山林中。
純淨如仙子，雪白不染塵。
高蹈探明月，振羽上彩雲。
瀟灑飄逸境界美，神州一鶴九天鳴。
《綠色的旋律》大型壁畫
《楓橋》油畫
《三棵樹》油畫
《金秋》油畫
《倒影》油畫
《夢迴灕江》油畫
《兩棵樹》國畫
《向日葵》國畫
《北戴河》水粉
《愛,一個立體》油畫
《鳥歌》油畫
《江畔》國畫
《灕江水一壪》國畫
《會當凌絕頂》國畫
《雄風》國畫
(2017-08-02)
近代我國處在一個怎樣的環境之下？大約只能用一個“慘”字來描述吧。在西方列強堅船利炮的炮擊之下，我國大眾飽嘗欺負，我國土地被分割，我國財寶被哄搶。而這些財寶中，至今有四件稱得上國寶的寶藏沒有找到，它們分別是：北京人頭蓋骨、大禹九鼎、倚天劍、夜明珠。
北京人頭蓋骨
北京人頭蓋骨是在北京周口店這片區域發現，距今現已有約60萬年了，現在科學上稱之為“北京直立人”。而在1929年開掘的一些完好的猿人頭蓋骨堪稱是考古界的一大重大發現，對研究人類文明演進都有著極大的效果。可是，在1941年，北京人頭蓋骨卻被移交給行將脫離北京，撤回美國的美國海軍陸戰隊。後由於珍珠港工作迸發，日本戎行在此期間俘虜了一批在北京、天津等處的美國兵，而由他們保管的北京人頭蓋骨也從此下落不明，成了一個謎。不過在之後又有傳言北京人頭蓋骨可能埋在秦皇島地下，但目前並沒有關於它的切當音訊。
大禹九鼎
第二件寶藏是大禹九鼎。關於這鼎，也有著一定的前史淵源。夏朝初年，夏王大禹把全國劃分為神州，令神州州牧奉獻青銅來鑄造九鼎。這九個鼎標誌著神州，將全國神州的名山大川、奇特之物鐫刻於九鼎之身，以一鼎標誌一州，並將九鼎集中於夏王朝國都。僅僅，大禹九鼎在秦朝時期就丟了，有人說沉落於黃河之底了，還有一種說法師被埋在秦始皇陵了。不管怎麼說，這件寶藏至今都沒有被找到。
倚天劍圖示
第三件寶藏是三國時期曹操的佩劍倚天劍，它與青釭劍齊名並稱為絕世雙劍，其時均為曹操一切。傳說倚天劍鋒銳無比，可以削鐵如泥，所以倚天劍後來也就成為了寶劍之代稱，這一點其實從金庸寫的《倚天屠龍記》中就有所體現。一代詩仙李白，也對這柄寶劍仰慕不已呢！他曾在《臨江王節士歌》中就有寫到：安得倚天劍，跨海斬長鯨的名句。而前史中這柄名劍——倚天劍，自從在長坂坡的時候被提到了一回，今後就再沒有呈現過，所以前史中的一些事也無從考證了。
慈禧夜明珠
最後一件寶藏是一顆夜明珠，它就是被慈禧帶進墳墓含在口中的那一顆。可是我們也都知道，慈禧的墳墓曾被軍閥孫殿英盜劫過，這價值8.1億的夜明珠天然也沒能逃過。但慈禧墓遭到孫殿英掠奪一空這件工作很快就被報導了出來，在社會上引起了巨大言論。迫於言論壓力，蔣介石對外聲稱要處分他，而為了免罰，這時孫殿英便將在慈禧墓中掠奪的寶物中挑選了幾件上等寶物託人送給了蔣介石、閻錫山等人。而至於那顆最為寶貴的夜明珠，孫殿英則是將它送給了宋美齡。也就是這樣孫殿英沒有遭到任何賞罰，反而加官進爵了。然而那個寶貴的夜明珠居然被宋美齡拿來做了鞋飾。而後由於攏絡人心，宋美齡將夜明珠拿去拍賣。後面被美國大亨洛克菲勒買下，將其展覽在自己的宗族博物館之中。就這樣，本來歸於我國的寶物就這樣流入了異國他鄉。
(2017-08-05)
中新網8月2日電 8月1日，“商務世界·中國商務服務大會”——2017夏季峰會在北京開幕。本次大會由商務部流通產業促進中心、中國國際商會共同發起指導，是全球首創以“商務服務”為主題的品牌會展，致力打造創新、協調、綠色、開放、共享的商務服務全生態產業鏈。
建立行業標準，規範行業市場，讓商務更好地連通世界
本次大會以“連結生態·共享未來”為主題，由神州順利辦冠名贊助。大會期冀以會展平臺聚合企業需求，實現服務資源的對接融合。據瞭解，中國有100多家央企、500多家重點國有企業、8000萬家小企業、上千家知名服務商，10萬億級市場規模。但至今沒有一屆全行業服務大會，沒有一家提供全生態服務的展示平臺。
此次大會之所以能夠得到政府機構、社會團體以及行業領軍企業的大力支援，主要原因是目前中國的商務服務市場並不完善，缺乏行業標準。本次中國商務服務大會便要規範這個散亂的市場，制定服務標準。讓中國的創業者更容易獲得規範、統一的服務，讓他們創業的成本更低，獲取社會資源也更容易。
圓桌論壇
商務服務產業向集約化、規模化、平臺化方向發展
商務服務業屬於現代服務業的範疇，商務服務英文譯為Business Services，是指為企業提供服務的行業劃分。商務服務業行業門類較多，新產業不斷湧現，國內相關新聞評論多使用“中介”、“諮詢服務”等概念來指稱商務服務業，給產業的界定和使用造成很多混亂。然而，商務服務行業真正的範疇所包含的範圍非常廣泛。其分類涵蓋了諸多行業如：法律服務、商旅服務、資訊諮詢、廣告服務、公關服務、教育培訓、特許經營、金融服務、保險理財、計算機與軟體服務和科學研究、技術服務等多個行業。
在“共享經濟”、“網際網路＋”得到大力倡導的時代背景下，商務服務迎來了一次跨越式發展。國家的經濟政策催生了“大企業頂天立地，小企業鋪天蓋地”的景象，但“鋪天蓋地”的企業往往面臨著各種各樣的發展問題。而商務服務業的發展在一定程度上可以解決企業發展痛點，能夠創造出良好的創業土壤，讓企業專注於核心主營業務，剝離繁瑣的事務，高效運轉。商務服務業也屬於共享經濟的範疇，可以使企業共享資源和服務，降低成本。
據瞭解，本次峰會的主冠名商神州順利辦就是目前國內規模最大的一站式企業服務平臺，鎖定企業服務鏈條，以改變當前行業現狀為己任，致力於打造國內最為專業和標準化的企業服務運營商。本次大會以“連結生態·共享未來”為主題，以會展平臺聚合行業優秀人才，實現服務資源的對接融合，規範商務服務市場，統一社會對商務服務行業的認知，衝破現有行業邊界，重新定義商務服務行業格局。這些都與神州順利辦一直以來的願景不謀而合。
隨後，大會主辦方特別邀請到這家百億市值上市公司的創始人彭聰，為到場嘉賓分享成功經驗。公司上市後的短短一年多時間裡，彭聰帶領下的神州順利辦在國內31個省市自治區佈局了數千家線下服務門店，服務企業客戶超過400萬家，服務脈絡遍及全國各地。彭聰強調，神州順利辦就像一個大插座，企業只要插在這個插座上，就可以獲得所需的服務和社會資源，就可以進行經營活動。神州順利辦致力為企業提供商務服務，幫企業提高營銷能力，解決企業資金需求，這些都是企業的剛性需求。
神州易橋董事長、神州順利辦創始人彭聰
彭聰認為，集約化、規模化、平臺化是商務服務產業未來發展的趨勢，整個行業面臨整合。“任何商務服務的公司必須升級成平臺化。當我們服務公司把靠關係、靠資訊不對稱、靠單一服務賺的錢都賺過以後，我們所有人都會面臨獲客成本增加、客戶粘度變低、服務成本攀升的問題。此時，唯有聯手打天下，互為入口，互相賦能，才能抱團取暖，互利共生。將我們的服務最後一公里的毛細血管滲透到每個企業那裡，真正做到貼身，貼心，企業才能生存。任何一個單一垂直領域的服務商將很難存活，必須構建好的生態體系，制定好分配規則，提高客戶體驗。商服企業才能做強做大。今天在座的所有服務商們，沒有一家是神州順利辦的對手，你們都是我們的夥伴，因為我們擁有著共同的理想，去孵化未來所有企業，去幫助現在的萬千企業。”
峰會現場多位行業協會會長與專家從宏觀角度對未來整個商務服務行業所面臨的機遇與挑戰做了探討，從金融投資、創業服務、諮詢服務三個緯度展開深度分析。以聯想控股乙龍貸、中國出口信用保險公司、浙商證券投行、鏈家地產為代表的金融投資方紛紛就自身及行業發展現狀做了分享。
(2017-08-02)