又一家共享單車倒閉 共享單車還能撐的下去嗎?

  共享單車的“第一”之爭,捲入兩位大佬,一地雞毛。與網約車的情況類似,在兩大巨頭——摩拜單車、ofo一路高歌猛進的身影背後,第一批投機創業者悄然退場。共享單車的模式,實際與出租腳踏車並無兩樣,看上去很美,但門檻太低,在資本強力介入之後,逐漸暴露出殘酷、慘烈的一面,必將屍橫遍野。正所謂,一將成名萬骨枯。中國式共享,造就了摩拜、ofo的輝煌,也留下了一個巨大無比的單車墳場。

  Uber + Airbnb,開啟了共享經濟的熱潮。在中國,早已進入萬物皆可“共享”的共享時代。在資本熱力的推動下,計程車市場,“共享”出巨無霸型的計程車公司——滴滴,單車市場,摩拜PK ofo,兩雄爭勝,並引發兩位投資人——馬化騰PK朱嘯虎的隔空撕逼。

  一臺單車 + 一把鎖300元,騎一次一元,騎行300次,即可收回成本。騎行收入之外,有車身廣告的收入、APP的廣告收入,在使用者數積累到一定量級之後,還可能有為其他平臺引流的收入。更重要的是,使用者付出的押金沉澱在平臺,可以帶來投資、理財的收入。你所做的,就是用一個APP把單車連線起來,出租單車的生意,就變成了共享經濟......共享單車的模式,人人能懂,看上去門檻不高,顯得很美。

  這個6月,摩拜對外宣佈完成超過6億美元的新一輪融資,創業共享單車誕生以來的單筆融資最高紀錄。世界級的出租單車公司,正在橫空出世。

  1,燒不起錢,死路一條

  在共享單車的初期階段,忽如一夜東風,滿城盡是單車,甚至有人驚呼,用來區分車身的顏色,早已不夠。而在行業雙寡頭——摩拜PK ofo隱現之際,共享單車已成資本的狂歡,不再是投機創業者的樂園。在分別運營5個月、4個月之後,悟空單車、3Vbike先後退出運營。第一批共享單車,開始退場。

  共享單車的門檻不高,規模,以及支撐規模的資本是唯一的競爭壁壘。跟網約車市場曾經出現的境況一樣,燒錢,成為摩拜、ofo兩大巨頭不約而同的競爭策略,燒不起錢,就只能退出。一度火爆的共享單車,進入清場期。

  悟空單車由重慶戰國科技運營,聚焦重慶,從年初開始分兩批投放市場,總共投放了1000輛單車,耗資800萬。很快,車輛不斷丟失、運營成本過高、智慧鎖問題,燒光了公司的資源,在供應鏈難題無法解決,融資遲遲無法實現、單車多數失蹤之後,創始人雷厚義選擇退出:“這些單車,就當做公益了。”在請退1.5萬名使用者的押金之後,雷厚義陷入沉思——在共享單車熱火朝天之際,悟空單車為何失敗?

  3Vbike由北京華堯迪科技運營,避開競爭激烈的一、二線城市,聚焦在三、四線市場,在保定、廊坊、秦皇島、莆田四個城市投放運營。在遭遇融資困難之後,創始人巫盛華自掏腰包六七十萬,訂造1000輛單車投放運營。在宣佈倒閉前,3Vbike使用者註冊量最高1.1萬人,平臺日訂單最高500單。然而,3Vbike依賴並不精準的微信定位,精確度有限,投放出去的1000輛單車,多數被盜,或被使用者騎行至偏僻的角落......巫盛華說,不再看好共享單車,主要是損耗嚴重,即使幾千輛、幾萬輛單車,損耗殆盡也只是時間問題。

  損耗嚴重,是一眾共享單車過不去的坎。損耗,也是共享單車最大的成本。據小鳴單車創始人鄧永豪透露,共享單車的兩大成本,一是損耗一是運營,有些共享單車的損耗甚至高達30 -50%。有人說,共享單車,正是在拷問國人的道德底線。

  2,中國式共享單車,實為“租”車

  與Uber利用閒置的汽車、計程車資源、Airbnb利用閒置的居住空間不同,中國的共享單車一開始便是一個出租單車的模式,名為共享,實為租車。企業需要承擔龐大的採購費用,才能達成規模效應,cover掉巨大的損耗成本、運營成本,實現盈利。因此,共享單車看似簡單,實則門檻高企,一開始便是一場資本的狂歡。在摩拜、ofo兩大巨頭一路高歌猛進的形象之後,是投機創業者疲乏的身影。融不到資,使用者規模不上層次,對巨頭構不成威脅,終歸是死路一條。

  共享單車在方便出行的同時,也暴露出一些社會問題,違規佔道、亂停亂放,未成年人騎行,以及接二連三遭到人為破壞。在一些小區,早已張貼出禁止共享單車入內的告示。共享單車氾濫成災,逐漸成為公害。監管之手,也逐漸伸向野蠻生長的共享單車。針對亂停亂放的問題,南京交通運輸局已著手起草地方法規,醞釀對共享單車實行實名制,並打算將多次違規違約的使用者拉入黑名單。

  共享單車,單靠租金,難以為繼,不少投資人看重的是押金帶來的現金流。共享單車的兩大巨頭——摩拜、ofo的使用者數早已突破千萬。按照兩者299元、99元的押金計算,摩拜、ofo平臺沉澱的押金分別高達29.9億、9.9億。最近,不省高成本壓力的ofo又將押金提升至199元。而現有的法律規定,對押金的使用模式,並無明確規定。越來越多的投資人,實際看重的是鉅額押金利息收入,甚至投資收入。押金,在灰色地帶,隱含著不斷累積的風險。金融監管機構的介入,也許只是時間問題。

  隨騎隨行的共享單車,是中國式創新,同樣面臨中國式問題,當然也面臨著中國式的監管。網約車從甚囂塵上、群雄並起,到燒錢遊戲、併購大戰,最終監管嚴厲、巨頭獨大,經歷了一場血與火的爭鬥。如今,看上去很美的共享單車,也開始暴露殘酷、慘烈的一面,也許正行進在同樣的軌跡當中。

  以下為網友評論:

  網友“1862218”:

    ofo到處都是爛車,塗碼私用的,私自加鎖的,黃郊野外扔的到處都是小黃,小黃首要工作是地毯式往回收車,改成摩拜一樣的再投放,否則投多少錢也是倒閉

  網友“與太陽肩並肩DR”:

    悟空單車退出是有原因的,當初就不應該在重慶做示範。重慶屬於山城,平時騎摩托車都不好走,更別說腳踏車了

  網友“沁園春82333690”:

    說共享單車好的人,都是自私自利的人,你們去大街小巷看,你們只圖自己方便,想想別人嗎?好好的一城市,現在弄得象啥。

  網友“070GU”:

    不要倒閉!我現在仃車離小區接近三公里!太方便了!共享單車,頂著!就有贏利了!

  網友“zhswd”:

    共享單車一出來的時候,身邊就是四五個品牌,我看了下,在車子技術和質量上ofo和摩拜就是兩個極端,ofo成本低品質差,劣質腳踏車加個垃圾機械鎖就成了共享單車,摩拜一看就是用心打造出來的為共享單車而設計的車,堅固零部件各種開模,如果是我不管作為消費者還是投資者我還是認為摩拜會走到最後

  網友“明天更美好MGLHUN”:

    趕緊倒閉,氾濫成災,樓下停車地方,孩子玩的地方草坪裡面到處都是共享單車,更不用說馬路地鐵口等地方了,腳踏車道都給堵了,人行道忙人道就更不用說了,越來越煩。

  網友“龍哥180348666”:

    倒閉根本原因只有一個,國人的道德,素質還差很遠達不到

  網友“清風明月lnb”:

    這個共享單車真的很好,很實用,希望不要倒閉!

  網友“手機使用者51269214990”:

    作為一個農村學生來說,來到城市裡面看到如此多的小黃車,心裡挺高興的,因為能感覺到城市的發展,順應了社會的發展潮流,,打心底裡覺得不錯,,,但是由於一些素質低的人,,,無論是小孩或是大人,存在自私的想法,,總想著把它佔為己有,隨意更改密碼,或是颳去二維碼等等一系列行為,,確實小黃車也存在質量問題,,,但不至於壞掉如此多的小黃車啊,,,所以還是有人為的原因,我真的不希望小黃車倒閉,,或許它的確帶來了秩序問題,但是加以合理地控制,我相信利可以大於弊的,,因為對於我們這類家裡沒有車的人來說,它的確很方便,,,,希望大家可以心存一份感激,愛惜公共設施、保護公共設施,力求我們的社會更加美好,人們的生活更幸福,哪怕“家中”只要有“一個人”這樣想,成千上萬個家庭就會有無數個人,,,,,希望理想可以很美好,現實不會太殘酷!!!

  網友“samyin11”:

    小黃車很好,經常使用,特別是到外地出差,希望大家共同愛護。


  近日,在共享單車領域有兩則訊息引人關注:一是摩拜單車宣佈完成超過6億美元的新一輪融資,創下共享單車行業單筆融資最高紀錄;一是正式運營僅僅5個月後,重慶的共享單車運營商悟空單車宣佈退出市場。

  共享經濟作為一種全新的商業模式,逐漸受到接納和使用。共享產品,則是共享經濟下的產物。共享單車,作為新的商業探索和嘗試,自然有著優越性。但是,悟空共享單車的倒閉,卻爆炸性的成為國內共享單車倒閉的第一家企業。

  據公開資料顯示,,重慶戰國科技有限公司是一家專注共享經濟的網際網路科技公司,主打“悟空共享單車”品牌,成立於2016年9月,註冊資本10萬元人民幣,總部位於重慶。在共享經濟的刺激下, 由於一系列投資和戰略問題,被逼到了倒閉的網路風口上。

  雷厚義在接受澎湃新聞記者採訪時表示,因為公司採用合夥人模式,為避免糾紛,投資人的錢都已經退了,使用者的餘額、押金也已經全部退還,“悟空單車在重慶總共投放了1200輛單車,約一半投放在大學城,其餘的投放在市區。但因為我們採用的是機械鎖,大部分已經找不到了,找到的大概在10%左右。”

  時代在發展,科技在進步。網路科技帶給了很多人創業的夢想,給足了創業的動力和勇氣。但是越是網際網路發達的時候,競爭越是激烈。在創業浪潮中,只有更好的戰略方案才會成就更大的創業夢想。

  別說是其他的了,就說素質這一塊就跟不上。車輛在減少,肯定是在所難免。什麼創業,什麼專案,都是資本遊戲的較量!

  以下為網友評論:

  網友“J---Z”:

    重慶也適合騎單車?我也是醉了

  (2017-06-24)


  創辦於重慶,上線僅5個月的共享單車品牌“悟空單車”透過官方微博宣佈退出市場,原因是公司戰略發生調整。

  創始人分析了失敗的各種原因:

  看錯了本土效應。摩拜和ofo發跡於北京,但在很多二三四線城市還未進駐,覺得重慶是塊處女地,有大市場。結果,政府選擇了支援ofo,因為政府只關心解決問題的能力,誰實力強、有能力解決問題,就支援誰。

  高估了合夥人計劃。悟空單車為了減少平臺壓力,想採用合夥人計劃,眾籌單車解決資金和區域運營問題,借別人的錢實現擴張。但是小商家都會擔心倒閉,計劃失敗。

  投資沒跟上。因為自己沒在創投圈子,所以投資沒跟上,在供應鏈管控上,ofo和摩拜已經高度控制,也就導致供應鏈無法給悟空單車規模化數量,無法做大做強,最後被淹沒。

  唯獨忽視了——重慶人不騎腳踏車!

  各種風口、政策、資本的元素都考慮到了,萬萬沒想到——重慶的坡太陡,重慶人都不騎腳踏車!!!

  看看重慶的坡吧:

  看看網友怎麼評價的吧:

  在重慶騎腳踏車會被看成傻子,在重慶做共享單車,等於在新疆造船。

  重慶路上下坡差異太大了,你能騎著下坡也上不了坡。別說搞共享電動車了,電動車質量動力要是不夠足的話,電動馬達機頭也照樣會被燒壞。我在重慶一個月換過兩次電機頭,一千來塊,太坑了。

  重慶恐怕就大學城能共享單車吧

  重慶的路不是上坡就是下坡,摩托車多,搞個共享摩托車

  你可拉倒吧,在我們大山城開車都費勁還騎車,都不知道腦子咋想的,共享飛機還差不多!

  在重慶做共享單車…不得不說,很有勇氣

又一家共享單車倒閉 共享單車還能撐的下去嗎?

  要知道,重慶人大多數人不會騎車,我高中才學會騎車,真正騎車是到了平原讀大學的時候。

  在重慶做腳踏車。。。。。你怎麼不去新疆做遊艇。。。。咋想的!騎車還沒走路快。

  以下為網友評論:

  網友“雨點一燕子”:

    在重慶,搞共享單車不是拍腦袋空想的,就是大腦有問題。給減肥難的胖子們有個很好的見建議,去重慶住一段時間……會有很大收穫。

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