加強基層治理體系和治理能力現代化建設，離不開基層監督的“保駕護航”。不正之風和“微腐敗”發生在群眾身邊，雖然犯案人員職務不高，涉案金額不大，有時只是收一條煙、蹭一頓飯、拿一兩千塊錢，但會影響惠民惠農政策的公平落實，群眾感受極為強烈，所以，還需要在打通基層監督“最後一公里”上下狠勁、出真招、見實效，讓不正之風和“微腐敗”無處可藏。
統好力量是前提。隨著全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸，村（社群）監督力量不足、單兵作戰的問題逐漸凸顯，基層監督“心有餘而力不足”，這也是群眾身邊不正之風和腐敗問題“高發”“頻發”的根源之一。加強基層監督力量配備是順勢而為，要選優配強村（社群）紀委班子，依法推選紀委書記擔任村（居）務監督委員會主任，從政治素質高、善於做群眾工作的黨員中選聘一批廉情監督員，加快構建高效完備的組織體系，只有把組織體系健全，才能發揮出基層監督強大的組織動員能力。
把好重點是關鍵。村（社群）監督人員有的是“新兵”，還有一部分是“熟臉”，不會履職、不願履職的問題難以避免。方向清楚，才能幹得明白，要樹牢系統思維、做好頂層設計，圍繞“三資”管理、“三務”公開、惠民惠農政策等下沉權力，全盤梳理、全面彙總，結合區域實際制定村（社群）小微權力清單，讓權力執行清單化、規範化。履職好不好、監督怎麼樣，群眾最有“發言權”，還要聚焦群眾的感受度和滿意度，科學制定評價清單，評價結果嚴格與監督人員年度考核、評先選優“掛鉤”。
用好方法是保障。方法不對、努力白費，方法找對、事半功倍，面對基層監督的新形勢、新情況，如果還是穿“新鞋”走“老路”，靠傳統方式開展監督，那麼只能是“吃力不討好”。要為基層監督裝上“智慧大腦”，搭建資訊化監督平臺，推動紀律、巡察等各項監督貫通融合，創新掃碼評價、隨手抓拍等監督方式，徹底打破傳統監督的時間侷限和空間障礙。對於收集的問題線索和意見建議，全部納入“臺賬管理”，以“釘釘子”精神抓好督促整改，確保整改一個問題、就規範一類問題、就完善系列制度。
基礎不牢，地動山搖。基層監督關係著一個地方的黨風、政風和民風，關係著國家治理的根基，來不得半點形式和虛假，只有織密打牢基層監督的“籠子”，讓權力不再任性、讓服務沒有距離，才能讓群眾在全面從嚴治黨中有更多獲得感和幸福感。
來源：中國青年報客戶端