跨過門檻更要邁進心坎
人民網-人民日報
2018年7月,我到二郎村擔任駐村第一書記,從一名組工幹部轉變為扶貧新兵。從那一刻起,我牢記組織的殷殷囑託,下決心做好幫扶工作。
入村之前,我針對各種困難做了心理準備,但現實還是超出想象。初到村裡,我注意到村民們不信任的眼神,有人說:“你個城裡人幹得了農村工作?”“咱們村交給他,能行嗎?”
困難沒有嚇倒我,反而激發了我的幹勁。我馬不停蹄地入戶走訪,不到一個月時間就遍訪全村建檔立卡貧困戶、低保戶和五保戶等困難群體,掌握村情民意。同時,我還拜訪村幹部和黨員骨幹,向他們請教。看我一片真誠,村民和我逐漸親近起來。
不過,我很快就遇到了棘手的事。村裡決定發展茶葉種植產業,必須整治土地,可有些村民不同意。我帶領村幹部向村民耐心解釋,逐一登門拜訪。最終,大家達成了一致。村民也更加認可我,親切稱我“小陳書記”。
這事讓我更加明白,很多時候,群眾不只是單純在乎一畝三分地的利益,而是希望有人傾聽、得到尊重。做群眾工作,不僅要跨過群眾門檻,更要邁進群眾心坎,把群眾當自家人,和他們交心,以情動人;要從群眾的利益出發,找準問題癥結、找到最大公約數,才能妥善解決矛盾糾紛。
駐村一段時間後,我發現,一些貧困戶缺乏發展動力,部分人閒在家裡沒事幹,有的甚至打起了麻將。走訪中,我們瞭解到少數人確實有其難處,有的年紀大了不能出門務工,有的要照顧家人,不能出遠門。如何充分利用勞動力,讓村民在家門口就業?我和村幹部商量,決定引進企業,在村裡建立就業扶貧車間。這樣一來,大家既能充分利用閒暇時間,又能提高收入。
為最大限度地調動積極性,我們在與企業商談時,帶上村民一起體驗工作內容和場景,充分聽取他們的意見,最後再慎重選擇合作企業。因此,引進扶貧車間後,村民積極性較高,合作也更順暢。村民很少中途退出,企業也比較滿意,實現了雙贏。下一步,我們準備再建幾個扶貧車間,讓更多人受益。
要做好扶貧工作,激發群眾積極性是關鍵,同時也要提升其技能,授之以漁,建立扶貧車間是有效辦法之一。因此,邁進群眾心坎,要為群眾長遠發展考慮,讓他們長久幸福。
(本報記者劉新吾整理)
《 人民日報 》( 2020年09月22日 19 版)