前不久，武警兵團總隊作戰勤務處在進行例行檢查時，發現某中隊指導員不在崗。詢問得知，機關一個工作組前往該中隊檢查工作，這名指導員正在現場陪同。
“因為檢查導致基層主官脫離訓練一線，擾亂了正常工作秩序。”得知此事後，總隊黨委再次強調，檢查調研必須改進檢查督導方式，做到“四不兩直”（“不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場”），努力減輕基層負擔。
“減一時之負易，除久積之弊難。破除‘五多’（“五多”一般指的是：一網打盡的會議多、層層轉發的文電多、臨時下達的任務多、需要背記的題庫多、索要情況的電話多），各級必須堅持不懈。如果淺嘗輒止，可能導致從一種形式主義走向另一種形式主義。”該總隊領導介紹，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，他們持續糾治“四風”，把糾治形式主義、官僚主義擺在更加突出的位置，結合兩級黨委中心組理論學習和基層理論學習，深入學習《習近平關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭論述摘編》及黨紀法規等內容，要求領導幹部必須發揮 “頭雁效應”，端正工作作風，堅持刀口向內糾治“五多”，切實為基層減輕負擔，讓部隊將全部精力聚焦主責主業。
“動員千遍，不如問責一遍。監督執紀問責是落實問題整改的‘牛鼻子’，要始終高舉從嚴問責這個利器。”該總隊緊盯形式主義、官僚主義新特徵、新表現，強化監督檢查力度，找準存在問題，抓好整改提高，充分用好線上線下監督監察平臺，充分發揮基層風氣監督員一線監督作用，暢通直報渠道，傾聽群眾呼聲，及時糾治發生在官兵身邊的不正之風。
武警兵團總隊堅持從構建科學的考評機制入手，始終把提升戰鬥力作為檢驗部隊建設的根本標準，使抓指導搞建設有方向有目標，引導各級把人員從各種迎檢準備、會議評比中集中到訓練場上來。注重在“投入”與“產出”上計成本、講實效，做到能電話通知的就不發文件、能口頭彙報的就不要文字材料、派一個工作組就能夠解決的問題不搞多頭開大會，防止基層把精力耗費在會議、彙報和陪同上。
不久前的一天，熄燈號響起，該總隊某支隊保衛科幹事曹智鵬沒有像往常一樣在電腦前工作，而是拿著教材走進學習室開始複習國家統一法律職業資格考試基礎理論，認真為即將到來的結業考試作準備。
“過去，這個時候常常還在處理白天未處理完的檔案通知。”曹智鵬介紹，總隊黨委雖明確要求減少文電通知，但仍有個別機關處室在落實中“打擦邊球”：有的私自下發“白標頭檔案”，有的採取網盤、電話等方式安排工作。“‘隱形’文電、‘壓哨’通知擠佔了官兵休息時間，干擾了基層日常秩序。”
連日來，該總隊依據《關於解決“五多”問題為基層減負的若干規定》等檔案精神，對機關發文進一步規範：下發檔案通知需報部門領導審批；轉發上級文電必須進行梳理精簡，不得“上下一般粗”；推行機關內部資訊共享機制，能呼叫歷史資料的不重複收集，實現數量和內容同時壓減。
在總隊“減負”措施執行後，大家普遍感到，上下通聯更順了，統籌協調更方便了，可以把更多的時間投入到“研戰”“研訓”和中心工作當中了。
該總隊充分發揮黨委、紀委、紀檢委員、基層風氣監督員和官兵共同監督機制，壓緊責任鏈條，堅持對問題整改情況進行“回頭看”。他們督促更新各單位舉報箱及監督電話，規範基層風氣監督員發現問題直報制度，暢通問題反饋渠道，充分發揮監督的“探頭”和“觸角”作用。
隨著轉變作風相關措施持續發力，黨委機關牢固樹立法治思維，著力提升總隊機關依法抓建能力，有效激發基層自建活力和練兵動力。一段時間以來，該總隊官兵聚焦重難點問題展開專攻精練，訓練場上個個生龍活虎、熱情高漲。近日，該總隊組織戰備拉動演練，官兵迅速響應，聞令而動，提前完成了戰鬥出動併成功處置了預設情況。
來源：中國青年報