為什麼日本人只買日系車,我們卻做不到?
在這個面積不到38萬平方公里的國家就誕生了兩個超級汽車品牌,去年交出了全球銷量超過兩千萬的成績單,豐田和日產兩大汽車品牌在全球車企的排名可見一斑,而除此之外,本田、馬自達、鈴木等車企也在市場上有著出色的銷售表現,日系車已經成為全球汽車品牌中的一面有力的旗幟,當然 其銷量的成功離不開日本本土最初的支援。都說日系車的成功發源地在自己的祖國,以前聽說日本人買車只買日系車,其他車系大多不考慮。這一說法在一份宣告中得到了驗證,去年本土銷量TOP10被日系車霸佔,其中大熱車型為K-car和混動,國內銷量較大的普銳斯、卡羅拉、位元、飛度和雅力士等多款車型均上榜,豐田房車、豐田西雅特等一票K-car也深受消費者喜愛。日系車以更加優秀的品質和省油、小尺寸和大空間的獨特優勢受到消費者的認可,而在這之上還有一個國情主導的消費觀。其實瞭解日系熱銷車型的感受頗深,相比國內熱銷車型形成了鮮明的差距,國內熱銷車型去年由合資車上榜,自主品牌只有帝豪一款車型上榜,TOP10車型由日產、大眾、豐田、別克屠榜,具體到細分割槽域,兩廣地區以日系車為主,北方市場以大眾為主,別克則穿插在中部地區,在國內自主 在品牌向上的時代,合資品牌依然成為消費主力車型。一問:為什麼日本人只買日系車,我們卻做不到?國內汽車市場與日本汽車市場的歷史差距相當大,日本的百廢待興開始自主開發汽車品牌,而國內最早進入國內市場的是合資車,自主品牌發展落後於合資車十幾年。前期將主要精力放在東風、北汽、一汽和上汽集團,而這些典型的國企溫床成功成長為巨嬰,支援合資品牌打壓自主品牌,早期長城、吉利、奇瑞等品牌在大合資時代發展緩慢。從歷史的角度來看,一是已經的消費者凝聚力不夠強,早期由合資品牌主導市場,即使現在大眾、豐田等合資品牌依然有很多人對品牌的信仰,執著的消費者依然盲目相信合資品牌。其次,自主品牌的整體表現確實不如合資品牌,轎車領域15萬級市場仍然是合資車的首選,SUV領域20萬以上市場自主品牌還沒有完成向上的過程,從產品的精細度、可靠性和耐用性等方面綜合評價,自主品牌與合資品牌仍有差距,在豪華感、駕乘體驗和品質方面國產車還需要很長 在豪華感、駕乘體驗和品質方面,國產車還需要很長的路要走。與日系車市場不同的是,國產車不僅起步較晚,而且長期以來被龐大的合資市場壓制,發展緩慢,發展困難困擾著自主品牌,另一方面,自主品牌確實在產品上與合資品牌不在一個檔次上,而相比之下,日系車在日系車從誕生到扶持,再加上長期優秀的品質和價格薰陶,也有著不同的發展成果。
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