2016年以來，我作為扶貧幹部，先後兩次下派到村。駐村經歷讓我深刻感受到，幹部只有用心走心，深挖“窮根”、拓寬“富源”，才能把扶貧工作幹好。
第一站是湖南攸縣皇圖嶺鎮芳田村，我任第一書記。一到村裡，發現境況比我想象的嚴峻：芳田村既是省級貧困村，又是黨組織軟弱渙散村。我繪製了一張走訪地圖，將貧困戶家庭情況資訊進行詳細採集收錄，僅用兩個月時間，村裡貧困戶的基本情況我就瞭如指掌了。
由於當時村黨組織軟弱渙散，人心不齊，我們決定“先做事後聚心”“邊做事邊聚心”，在花大力氣引入扶貧開發專案的同時，積極加強黨組織建設，經過一段時間磨合、打氣，村兩委凝聚力、戰鬥力明顯提升。
村內殘障人士雖不能跟健康勞動力相比，但還是具有不同程度的勞動能力，之前是因為找不到合適的賺錢路子。在我們的協調動員下，村裡的養殖企業、大戶與貧困戶建立了“零風險、零支付寄養”的合作模式。貧困戶免費領取桑草香仔豬、土雞苗、綠殼蛋雞苗飼養，養殖企業包技術還要保價回購。之前沒有收入來源的貧困戶一年下來可以有萬把塊錢的收入，幹勁越來越足。僅一年時間，56戶貧困戶就脫貧47戶，省級貧困村和軟弱渙散村的帽子也摘了下來。
2018年，組織又派我到春聯街道春塘龍村。這個村的貧困戶勞動力大多在家守著幾畝地過日子，偶爾打打零工，無其他額外收入。調研後，我們決定從發展產業、轉移就業入手。先扶持貧困戶成立水稻種植合作社，協助流轉村內土地2400多畝，幫助解決水利、資金、技術、倉儲、機械化作業等一系列困難；土地成功流轉後，我們又積極與用人單位對接，幫助從農耕中解放出來的貧困勞動力轉移再就業。
經過兩年發展，水稻種植合作社現已成為市級科學種植示範基地，年盈利近百萬元，帶動10多名貧困勞動力就業，讓每戶貧困家庭年增收1萬多元。初嘗產業發展帶來的甜頭，貧困戶幹事創業熱情高漲，之後，我們繼續成立火龍果種植基地、蓮子產業基地、生態養殖基地，老百姓的腰包越來越鼓，日子過得越來越滋潤。
(本報記者孫超整理)
《 人民日報 》( 2020年08月04日 19 版)