面試：“領導褲子拉鍊開了，如何提醒？”95後巧妙回答當場錄用

面試是我們找工作必過的坎，甚至決定著我們最終能否拿到Offer。面試中我們常常會遇到面試官各式各樣的問題，有傳統的自我介紹、對某行業的理解、對專業的看法、自我發展規劃等等問題，也有稀奇古怪問你怎麼把一枝普通的鋼筆1000元買給別人，怎麼讓盲人理解黃色、紅色、藍色等等。

難道是面試官沒水平，無聊，顯得自己能幹，為了湊時間所以才問這些亂七八糟，看似與工作無關的工作嗎？其實不然，有些問題面試官也知道沒有什麼所謂的正確答案，問這樣的問題只是為了考驗應聘者隨機應變的能力，及多方位、多角度思考問題的能力。

王娟曾經參加活動策劃崗的複試，就遇到了一個奇怪而另類問題。面試官在一些專業常規問題後忽然問：“如果你們參加公司活動，發現你們的領導褲子拉鍊開了，怎麼提醒為好？”大家一聽到這個問題就愣了一下，之後也開始了各自的回答。

面試者A：我會悄悄走到領導身邊耳語提醒領導。

面試者B：我會把領導拉到一個角度，提醒對方。

面試者C：如果是同性領導，我就走到她身邊悄聲提醒。如果是異性領導，我會讓異性同事去提醒領導。

面試者D：如果是同性領導，我會約上對方一起去上衛生間，在上衛生間的過程，他（她）就能發現自己拉鍊沒拉起來了。異性領導的話，我讓其它同事約領導上衛生間。

王娟：我會有以下幾種方案根據不同情況決定。如果是同性領導，我會裝作無意走近領導，然後說：“領導，能麻煩你幫我看看，我裙子的後拉鍊是不是掉下來了，我感覺有點不對勁。”領導看完我的拉鍊沒事，也會下意識看下自己的拉鍊，這樣就能讓對方發現自己拉鍊沒拉上了。

當然如果我沒穿裙子或者沒更好的藉口，我也會選擇走近領導小聲提醒，如若方便，拉鍊位置合適，我可能還會藉機假裝與領導親近，順手就幫她拉了起來。

如果是異性領導，我也會選擇讓異性同事去提醒領導，畢竟同性之間提醒拉鍊沒拉會少很多尷尬。

如果沒有異性同事在一旁，我會走近扔個東西在地上，輕鬆說一聲，“領導，地上掉的東西是不是您的？”他低頭時大機率能發現拉鍊沒拉上，如果還沒發現，我就會手機發個訊息給領導：“領導我冒昧提醒下您，拉鍊開了，實在無意冒犯，請見諒。”

面試官聽完各自回答都點頭微笑，沒有任何表態，讓他們回去等通知。過了幾天後，面試者D和王娟被錄用了。到公司和當初的面試官熟悉後，王娟問面試官當初怎麼會問這個問題。

面試官笑笑說：“當初你們幾個人經歷專業水平都相差不大，錄用誰都沒問題，那我必須好中選優啊，所以即興加了這個題，想看看你們誰考慮問題角度會多一些、新一些，畢竟做活動策劃的人腦子要活絡，想法要多才能出創意。

當時你們的回答都沒有錯，方法都是對的，只是其中一些的回答中規中矩，是大家第一反應下都會採用的方法，而你和小王兩個角度新一些，考慮的方法多一些，相對更適應策劃工作，所以就錄用了你們。”

由此可見，在職場中，面試官問的每一個問題都有著背後的深意，我們在回答的時候，千萬別聽到奇怪的問題就心生怨氣，內心咒罵這個面試官是不是傻了，問這樣問題，又與工作沒啥關係。而應該立刻分清這個問題背後可能會考察應聘者哪些方面的能力，從而從容應對。

面試考察是多角度、多方位的，不是所有面試題都會有統一而正確的標準答案的，我們只要展現了自己的思維能力，應變能力，有理有據分析自己的答案，能夠自圓其說，有邏輯性，讓面試官看到這一點即可，無需去擔心自己的回答是否正確。