學者文章：為什麼美國經濟供給能力如此之低？

　　參考訊息網10月27日報道 世界報業辛迪加網站10月22日發表題為《供應的報復》的文章，作者為胡佛研究所高階研究員約翰·科克倫。全文摘編如下：

　　通脹高企、能源價格飆升、生產瓶頸、物資短缺、管道工根本不回你的電話——經濟正統觀念恰好迎面撞上了名為“供應”的現實之牆。

　　當然，需求也很重要。如果人們想買的東西只有他們現在買的一半，那麼今天的瓶頸和短缺就不會發生。美國聯邦儲備委員會和財政部新印了數萬億美元，並向幾乎每個美國人發放支票。通貨膨脹本不該難以預料，然而，它卻令美聯儲完全措手不及。

　　美聯儲的理由是，這種供應衝擊是被壓抑的需求帶來的短暫症狀。但美聯儲的工作是（至少應該是）衡量經濟可以提供多少供應，然後將需求調整到這個水平。

　　當前的困境應該會改變人們的觀念。人們可能會對現實中的商業週期學派重新給予尊重，因為他們精確地把關注點放在供應緊張上，並警告不要因供應低效而被凌遲處死。阿瑟·拉弗——他的同名曲線宣稱較低的邊際稅率將刺激增長——應該對今年企業稅帶來的創紀錄收入感到高興了。

　　美國不應陷入供應短缺。上個季度，美國實際人均GDP（扣除通脹因素）剛剛勉強超過疫情前的水平，整體就業仍比上一個峰值低500萬。為什麼美國經濟的供給能力如此之低？顯然，其中有許多幹擾性因素。因此，經濟政策的任務已被推翻，或者更確切地說，被調整方向，使之回到本來應該一直在的地方：專注於減少供給側的低效。

　　今天的一個根本問題是在勞動力短缺的同時美國人根本不去找工作。儘管登記就業崗位超過1000萬個，比疫情前的峰值多了300萬，但只有600萬人在找工作。

　　我們對人的行為有兩點了解：第一，如果人們有了更多錢，他們就會減少工作；第二，如果工作的報酬更多，人們就會多幹點。我們目前的政策帶來了雙重打擊：有了更多的錢，但如果出去工作，大部分錢就會被拿走。去年夏天，每個人都明白，失業後領取的福利金比工作還掙得多的人不會重返勞動力市場。這個問題仍然存在，而且還在惡化。

　　實際上，目前議程上的每項政策都加重了這種抑制因素，加劇了供應緊張。兒童保育是諸多例子中的一個小例子。兒童保育成本被宣稱為最新的“危機”，而“重建更好世界”的法案提出了一項新的無限制的權利。

　　這項法案增加了成本和抑制因素。它規定兒童保育工作者的工資必須至少達到小學教師的水平（63930美元），而不是目前的平均工資水平（25510美元）。各家庭從家庭收入中拿出固定的和上浮的一部分。如果這個家庭掙的錢更多，補貼就減少了。

　　或者考慮一下氣候政策，它會在今年冬天讓我們幡然醒悟。這也是可以預見的。目前的政策重點是在還沒找到可靠的大規模替代品之前，就切斷化石燃料供應。來個小測驗：如果減少供應，物價是漲是跌？今年秋天面臨能源價格飆升的歐洲人剛剛找到了答案。

　　在美國，決策者們設計了一種“舉全政府之力”扼殺化石燃料的辦法，同時又不斷重複“氣候風險”正因低價格令化石燃料公司瀕臨破產的口號。

　　上週國際能源署宣佈，目前的氣候承諾將“創造”1300萬個新就業機會，而在“淨零排放情景”下，這一數字將翻一番。但我們正面臨勞動力短缺。

　　現在，是時候打破我們政府製造的供應枷鎖了。政府政策阻止人們建造更多住房。職業許可證減少了供應。我們抱怨勞動力短缺，但成千上萬想移民的人急切地想來到我們的國家工作、納稅並促進我們的經濟發展。

　　伴隨著通貨膨脹的供應緊縮是一個響亮的警鐘。現在，供應和效率必須是我們經濟政策重中之重。