強基固本 築牢企業“根”“魂”優勢

　　2016年10月10日全國國有企業黨的建設工作會議站在堅持和發展中國特色社會主義、推進國家治理體系和治理能力現代化的戰略高度，為新時代堅持黨對國有企業的全面領導、做強做優做大國有企業指明瞭方向、提供了根本遵循。中建英大保險經紀有限公司自2017年6月展業以來，深入學習貫徹全國國有企業黨建會精神，旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，四年多以來切實強“根”固“魂”，不斷推進改革發展和黨的建設，打造黨在經濟領域執政的堅強堡壘，夯實黨在經濟領域的執政基礎。

　　在完善公司治理中加強黨的領導。中建英大堅持“兩個一以貫之”，堅決落實企業黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，修訂《公司章程》明確黨組織發揮把方向、管大局、促落實的領導作用，實現黨組織書記和董事長“一肩挑”，規範和完善黨組織前置研究程式，實現黨組織會議、董事會、股東會執行機制有機統一，使黨的全面領導制度上有規定、程式上有保障、實踐中有落實。

　　打造“三個機制”，實現基層黨建與生產經營互融互促。中建英大堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發展，著力三項機制建設。打造價值創造機制。將黨支部工作解碼為組織建設、目標完成、制度執行、文化建設、廉潔從業“五個價值創造點”，以推動公司各專案標指標的實現體現黨支部工作的價值。打造示範引領機制。發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，引導全體員工努力創好、奮力爭優、領跑示範，實現營業收入、利潤總額、經營性現金流量的年均增長率超過100%。打造聯建共建機制。積極與保險機構、主管單位、投保專案，以結對共建促提升、黨建聯建促扶貧、屬地聯建促市場、區域聯建促品牌，切實聯出成效、聯出形象、聯出群眾滿意度。

　　緊盯“四個聚焦”，為建立一流企業提供堅強保障。中建英大大力弘揚抓黨建從生產出發、抓生產從黨建入手的光榮傳統，堅持把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發點和落腳點。聚焦人才隊伍建設。以建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系為目標，形成保險經紀核心專業人才的盤點方法、選拔標準和能力素質模型，完善激勵約束和容錯糾錯機制，有效激發幹部隊伍活力。聚焦資產質量與財務資金問題。堅決貫徹落實上級黨組織部署要求，在意識端、考核端、資產端、機制端“四端”發力，快速清理完畢半年期以上應收賬款，加強風險排查，夯實防控機制，實現提質增效。聚焦業務結構最佳化和管理模式創新。結合中建集團主營業務特點和公司實際，研究確立保險方案設計、承保公司選擇、簽單方式選定、溝通評價體系建立等保險採購環節“四個統一”管理，以及保險理賠、重大案件處理、保險培訓、數字化建設等保險服務環節“四個集中”管理的保險經紀服務新模式，大力推進管理體系和管理能力現代化建設。聚焦深化改革與高質量發展。以理念革新、平臺革新、體系革新、治理革新“四個革新”助力公司管理提升，逐步形成統一的管理平臺、專業的服務團隊、先進的保險理念、高效的資訊系統、豐富的專案經營、強大的合作伙伴等六大核心優勢。