□ 泓 凱
近幾個月來，昆明在學校、醫院、集貿市場、客運站、公園、廣場、旅遊景區、城市主幹道等合適位置處，因地制宜建起很多洗手設施。大多數地方的洗手池設定了感應式水龍頭，有的還配備了鏡子、洗手液、擦手紙、垃圾桶等。可以說洗手設施“一應俱全”，甚至還有點“高大上”的感覺。
但有的城市主幹道、社群和公共場所的洗手池，要麼沒有水形同擺設，要麼髒兮兮的幾天沒人管，要麼水龍頭已被人擰歪變形……在大力建設洗手設施的同時，管理問題也隨之“冒”了出來，如果只建不管，或者管理不到位，這樣的洗手設施能保留多久？能發揮多長時間效用？難道不是“為建而建”？
建洗手設施本是落實“7個專項行動”的體現。有了洗手設施，市民無論走在大街小巷、交通沿線、旅遊景區，還是在上學、看病、就餐、購物、休閒，隨處都有洗手的地方。還能引導群眾養成“勤洗手”的習慣，減少病毒經過手的傳播。
為了不讓一些洗手設施可能淪為政績工程、形象工程，真正發揮作用，應建管並重，甚至管重於建。因為建一批洗手設施，建起來並不是難事；但要管好用好，是一件不容易且是長期的事情。需要配套措施、管理辦法和必要的保潔制度，比如每天對洗手設施進行保潔消毒，發現損壞缺失的裝置及時維修等。這樣，才能確保使用正常。
作者：泓 凱
來源:昆明日報