高密市稅務局：共建共治共享 賦能基層稅收治理新動能

大眾網記者 高森貴 通訊員 孫倩倩 濰坊報道

作為基層治理的重要組成部分，稅收治理在進入新時代後，治理的物件、方式、內涵、目的都發生了深刻變革。國家稅務總局高密市稅務局與時俱進，構建以“黨業融合共建、地方融合共治、稅企融合共享”為主要內容的基層稅收治理理念，唱響了稅務機關、黨委政府、社會組織、納稅人繳費人等相關稅收治理主體的“大合唱”，發揮了稅收服務經濟發展的治理效能，得到地方市委、市政府的積極肯定和納稅人繳費人的廣泛支援。

黨業融合共建，基層治理“幸福滿格”

在高密市紅高粱抗戰紀念館，夏莊稅務分局黨支部黨員幹部透過重溫入黨誓詞、參觀展廳文物，追尋先輩們一顆紅心忠勇為黨的英雄事蹟，感懷烈士們不屈不撓、頑強拼搏的革命精神，堅定了矢志不渝跟黨走的決心和信心。

據悉，這是高密市稅務局“1+8+N”黨性教育平臺建設的重要一環，透過升級1個“躬先”黨建文化展廳、打造8個基層黨員教育陣地、與松興屯全國文明村、東北鄉紅高粱抗日紀念館等N個優勢資源開展聯建共建，實現與各領域黨組織的互促共進。此外，高密市稅務局透過活化黨建活動形式，組織275名黨員幹部下沉一線參與志願服務活動，宣傳憲法、安全生產法等相關法律法規和國家出臺的各類稅費優惠政策，形成了“單位聯建、黨群共建、稅企同建”的基層治理新格局，真正把黨業融合轉化為基層治理的新動能。

今年以來，高密市稅務局深入落實“縱合橫通強黨建”制度機制體系，實施“開門搞黨建”工作思路，全市稅務系統23個黨支部與27個地方和系統內黨組織簽訂黨建共建協議，實現了機關黨建與社群黨建互聯互動、融合發展。

地方融合共治，稅收管理“提質增效”

近日，高密市“綜治+稅治”雙網格聯動工作推進會議在夏莊鎮召開，83名社會網格員從高密市稅務局有關負責人手中接過“稅收治理網格員”聘書，正式成為“持證上崗”的“稅管家”。

夏莊鎮有5000多家個體經營業戶，散佈在各個村街，量大個小、點多面廣，這些行業特點決定了實施稅收治理離不開“外智”。高密市稅務局全面推進“稅收共治”，由20名稅務網格員和83名社會網格員結對搭幫，定期對社群網格員進行培訓輔導，由網格員“點對點”收集納稅人繳費人關切的熱點政策、操作實務等事項，透過部門聯動、社會參與的協同化管理模式，打通了服務“最後一公里”，實現了“管理不留無人區”。1—7月份，累計推送輔導稅收政策資訊8000餘條，協助317戶納稅人辦理減免稅款12.83萬元。

在充分藉助“外力”的同時，高密市稅務局主動融入地方發展，在市委、市政府出臺促進鎮街區財源建設有關檔案的基礎上，選派綜合素養高、業務能力強的高職級幹部到鎮街區掛職，依託專業優勢，幫助解讀各項稅收政策，協調解決轄區內企業涉稅疑難問題，落實各項稅收優惠政策，助推鎮街財源高質量發展。

稅企融合共享，稅費服務“暖心舒心”

“大企業大專案跟蹤服務制，讓我們有了一個貼身服務的‘稅務顧問’，企業輕裝上陣，少了很多後顧之憂。”山東豪邁機械科技股份有限公司財務負責人劉海濤說道。

作為第一批國家級製造業單項冠軍示範企業，豪邁在多個細分領域佔據行業領先地位，擁有輪胎模具、氣門芯、風電變速箱零件和海底採油裝置四項世界冠軍。但在發展過程中，由於一些創新專案建設週期長、投資規模大、稅務事項複雜，不可避免會遇到一些涉稅問題。“自大企業稅收服務制度推出後，我們企業諮詢涉稅難題就方便多了。”劉海濤輕鬆地說道。

劉海濤所說的大企業稅收服務制度是高密市稅務局專門為重點企業、重點專案配備的“稅收服務專員+專業團隊”的一種服務保障。稅收服務專員作為對接大企業、大專案的第一責任人，集“減稅降費首席責任人、納稅服務首席責任人、訴求響應首席責任人”於一身，在跨層級、跨部門、跨稅種業務骨幹組成的專業智囊團隊協助下，為企業提供專人、專事、專辦的個性化服務和精準管理，進一步降低企業涉稅溝通成本。

截至目前，高密市稅務局由6名黨委班子成員帶隊，精準服務93家大企業和44個重點專案，收集企業意見建議67條，協調解決大企業、大專案涉稅問題218件，助推企業重點專案建設跑出“加速度”，助力地方經濟發展再添“新動能”。