致特斯拉和蔚來們:你在教育市場的同時,市場也在教育你

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在無人知道的角落裡,特斯拉藏起了割韭菜割的很順手的鐮刀,準備赤膊上陣,把新冒出來的韭菜連根拔起。

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事情是這樣的,之前特斯拉有個“信心保障計劃”,大致可以理解為淘寶的“7天無理由退貨”,即如果車主對特斯拉的車不滿意,可以在車輛交付後的7天內退掉,特斯拉則會退給你除1000元定金外的車款。

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然而現在的情況是,信心保障計劃已於2020年10月15日終止執行並下線,在此之後的購車訂單均不再享受該計劃的保障。

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特斯拉真不愧號稱汽車界的蘋果,當年蘋果取消iPhone保修期內直接免費換新的政策,到了今年iPhone 12直接連充電器、耳機都給免了,我有理由懷疑幾年後特斯拉也會為了極致的環保,為了加速世界向可持續能源的轉變,直接不送充電樁了。

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群裡微博上逛了幾圈,很多人都認為是國慶那波毫無預兆的降價,導致了有人退單,再仔細想想,這個條款確實不利於割韭菜。特斯拉本來認為自己的產品力沒毛病,不會吧,不會有人真的用了7天Model 3還沒愛上吧?

但再好的產品力都擋不住降幾萬塊人民幣來的殺人誅心啊,真有客戶氣的放棄1000塊退單也是可以理解的。

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當然還有人認為,隨著特斯拉越來越火,信心保障計劃被某些人玩壞了。這計劃也可以理解為用1000塊租七天特斯拉,是不是很值得名媛們拼一拼?找十個人每人100塊,保你大半年小紅書朋友圈微博都有新圖,跟瑪莎拉蒂勞斯萊斯合影的那群妖豔賤貨一看就不懂車,特斯拉才是新時代的光嘛!

但不管怎麼說,信心保障計劃被取消後,定金一付,你就算是真正上了特斯拉的“賊船”,被套牢了,再也跑不掉了。就算你今天買車明天降價,也沒有退的理由了,一起為特斯拉今年交付50萬輛的小目標努力吧。

無獨有偶,國內的新勢力蔚來近日取消了聽起來就非常香的“終身免費換電政策”,老車主這波倒是沒事偷著樂,新車主可就開心不起來了。要知道正常人的心態都是,“終身”還“免費”的東西,我用不到可以,但它不能沒有。

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要知道去年8月,蔚來幾乎被傳倒閉,但他們出人意料地賭了一把,推出了車主終身免費換電政策,因此引來了大批使用者,收穫瞭如潮好評。

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特斯拉也這麼幹過,早期購買Model S和Model X的車主還有免費超充可以用呢,現在照樣取消了(不過車價下調了)。

其實特斯拉和蔚來遇到的問題,不管是“坑”老車主還是“坑”新車主,本質上都是一個“小而美”的東西做大了,怎麼保持“初心”的問題。

2019年NIO DAY的時候,我就很好奇蔚來在做大後,還能不能維持這樣貼心的服務和粉絲粘性,畢竟在我看來,蔚來在初期提供的服務已經超出一個汽車售賣方該做的了,甚至有點兒“舔”使用者了。當時的老車主什麼都有,蔚來什麼都能幫你做。

你再看特斯拉,雖然前期不太行,但也在慢慢長進。現在車子有了問題,開啟微博,寫篇小作文配個影片,直接@陶琳再@兩個大V,總裁親自回覆你給你解決,我就不信哪天特斯拉做到豐田那個體量,陶總還能天天這樣在微博衝浪。

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雖然我不是最早一批特斯拉或者蔚來車主,但多多少少也能體會這種感覺。這其實很像遊戲開荒使用者的福利,我在最初期入坑某抽卡手遊時,SSR卡是能7選1白送的,那時候SSR卡的爆率也很高,簽到送福利,卡片畫的好看,遊戲有什麼問題NGA罵一下,馬上就改了。

跟官博發個私信聊聊天,還給我賣萌裝可愛呢,這種受重視的感覺真的很好。也就是說,蔚來,或者遊戲在前期為了大量獲客,為少數核心玩家提供大量福利和無微不至的服務,是十分正常的;但隨著企業越做越大,使用者越來越多,勢必不可能再這樣寵著每一位使用者了,也是非常正常的。

我才不相信蔚來滿足做個小而美的品牌,圍繞著幾萬、十幾萬使用者“圈地自萌”,天天喊幹掉特斯拉這樣狹隘的口號,它的目標是每一個需要汽車的人,是要站在汽車品牌的頂端。

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特斯拉也是這樣,目前,Model 3是唯二能與同級別燃油車拼銷量的車型(另一個是宏光MINI EV),馬斯克的小目標是今年交付50萬輛,當然,他的最終目的肯定不是四個輪子一塊電池就能去的這片大地,而是星辰大海。

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在這種瘋狂發展擴張的模式下,對於特斯拉老車主,你不得不面對“早買早享受,晚買有折扣”的問題,也不得不面對新車成本下降、售價降低,配置續航反而提升的情況。但其實在傳統品牌裡,車型一年一改款,價格不變甚至降低,配置提升或者價效比提升,都是非常正常的事。

只不過特斯拉這一年內調價過於頻繁,並且也不提前給老車主打預防針,甚至有傳言說銷售誘導客戶在降價前提車之類的做法實在是不妥。

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蔚來還好一點,沒有出現這類情況,但目前,已經有人嫌棄ES6和ES8的平臺老了,也就是說兩三年內,蔚來也必須拿出新東西,否則就跟不上時代了。到那時候,老款的ES8和ES6,自然也要面臨降價、促銷等問題,就如現在的Model S一樣。

而新使用者呢?隨著成本的下降,車子一定會越來越便宜;隨著技術的革新,車子也會越來越聰明。但相反的,你在它巔峰中慕名而來,沒有陪它經歷過苦難,自然有些“限定”的東西就享受不到,這也無可厚非。

我相信每一個選擇特斯拉和蔚來的人,絕不是因為什麼免費的超充、免費的換電而買車,而是一定認可這輛車子的產品力、認同這個品牌的理念、甚至認同創始人的個人魅力,才會心甘情願開啟荷包、獻上真金白銀。

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在平衡老使用者和新使用者這一點上,我敢肯定地說,蔚來做的要位元斯拉好。首先蔚來沒搞那麼多頻繁降價的么蛾子;再者,蔚來就算取消了新使用者終身免費換電,也給了每月免費6次換電/前6次換電僅收取電費的福利;

最後,蔚來的BaaS政策開啟了車電分離的先河,給了消費者更多的選擇,也給了整個電動汽車行業更多的可能性。

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其實對於老車主來說,特斯拉和蔚來就像自己的孩子,在他孱弱時,你支援他,給了他希望,他也無微不至的回報你;後來孩子逐漸成長,雖然可能不再那樣對你噓寒問暖,甚至與你漸行漸遠,但這樣優秀的孩子,也足以成為你的驕傲和後盾。

邦點評

蔚來和特斯拉可以算是中外兩家有代表性的新勢力了,仔細想想,他們在某種意義上承擔了教育市場的任務,特斯拉開創了大屏的新時代,蔚來的換電已經受到了政策的偏愛,他們讓使用者認識到了電動車原來可以這麼不同。

當然,他們在教育市場的同時也在被市場教育,使用者的反饋、同行的競爭、政策的變動讓他們得到過讚揚,也受到過詆譭。

因此,希望消費者們能多給新勢力們一些時間,畢竟跟成立百年的大眾豐田等車企比起來,蔚來和特斯拉只是個“十幾歲的孩子”啊,他們的未來還有無限可能。

最後,也希望飛速發展的新勢力們不要辜負使用者的期望,平衡好老車主和新車主的福利,自詡“網際網路模式”的他們當然明白,拉新存留兩不誤,才是企業長久生存下去的正道。

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