編輯導語：“一個好標題勝過百萬文案”；如今各種品牌讓消費者眼花繚亂無從選擇，這時商家可以發揮出文案的最大效力，用標題吸引消費者，在眾多品牌中脫穎而出；本文作者分享了關於標題文案的一些技巧，我們一起來學習一下。
寫標題就像難產，而大多數人還沒懷孕。
經典理論告訴我們，標題要講賣點，要區隔競爭對手，要提高銷量……
是的，這些都沒錯。
但真正讓標題起作用的是什麼？80%的文案都不知道。
而忽略這個問題，文案的全部努力可能毫無意義。
01 你腦中的巡邏隊面對無限的資訊刺激，注意力，就是人進化出的篩選機制。
大部分資訊，會被大腦判斷為無用，直接過濾掉。
本質上，我們為標題所做的所有努力，都是圍繞這五個字：交換注意力。
虎口餘生的標題，往往都懂得利用兩大注意力機制。
先來說說第一套注意力機制。它非常普遍。
為什麼男人走在街上總愛看美女？
為什麼女人路過一切鏡面物體都要忍不住照一照？
這是因為我們的大腦中有一個巡邏隊。
如果你最近正琢磨著買一輛紅色的車，你會發現，街上的紅色車突然多了起來；其實並非紅色很流行，而是你腦中的巡邏隊蒐集了很多相關資訊，所以你感覺它無處不在。
你喜歡什麼、關注什麼，“大腦巡邏隊”就會幫你定向搜尋什麼。
抖音快手頭條等媒體，正是藉助大資料和演算法，擔當了腦外巡邏隊，掌控了你的注意力。
用李誕的話來說，這種基於人性的技術手段，“就像一個直拳打你臉上，躲都沒法躲”。
如何才能吸引大腦巡邏隊？通常，大腦巡邏隊會高度關注這三點：
- 和我有關係嗎？有就注意，否則過濾。
- 對我有好處嗎？有就關心，否則漠視。
- 是我當下關注的嗎？是就置頂，否則忽略。
我們常常說，文案要讓人有共鳴，要讓使用者覺得“和我相關”；因為資訊與人的關聯度，決定大腦巡邏隊的關注度。
那什麼是共鳴？共鳴，常常有兩種反應：內心一震，“啊，是不是在說我？”或者會心一笑，“對！這就是我啊！”
共鳴來自哪？很簡單，來自“共”。
1. 共同背景- xxx內衣，地球人都知道
- 13億中國人的xxx
- 任何人都能hold得住的xxx
- ……
有多少人會關注這些資訊？
這些虛妄的人群大詞，就像朝天開了一槍，然後等著大象掉下來；而一流的標題，像個狙擊手，精準鎖定人群。
鎖定年齡、世代：
瞄準性別：
- 女人的真心話從不掛在嘴上，只會穿在身上——淘寶女裝
- 嚐起來是女孩之上，女人未滿——RIO
區隔圈層：
- 在人潮中，做個潮人——得物
- 愛思考的人都很寂寞，直到我們遇到了三聯——三聯生活週刊
問出一個問題，讓人下意識回答“是的”，就能和使用者建立起對話感，讓對方覺得有共同語言，共同觀點。
常用的句式有：
你有多久沒有……？
你想……？
是否總是……？
例如一個理財產品想要推廣給已婚女性。與其說：媽媽們注意了，這樣理財可以提升收益；不如找一個共同話題。當媽媽們心裡想著：是啊。很自然，她們就會覺得這和自己有關。
不如改成：想讓銷量提升50%嗎？
3. 共同經歷如果我們都有相似的職位背景，或者同樣都是“滬漂”，那我們就有著共同的經歷；而更普遍的共同經歷，是大多數人日常都會有的相似行為和感受。
舉個例子，一篇文章寫《華為副總裁的辭職信：我的這12條心得》。
華為副總裁和你分享心得，就像王石跟你講登頂珠穆朗瑪峰的興奮，你老闆跟你講戈壁徒步後的成就感，大多數人是很難想象那種感覺的。
想更多人閱讀，可以去找大多數打工人的恐懼、焦慮、迷茫等。
再比如某知識付費平臺推出的工作整理術課程，宣發標題是：《任何人一看就能學會的整理術》，讓人無感，可以切入常見的生活細節中找共鳴。
- 原標題：任何人一看就能學會的整理術
- 改進後：給不知不覺房間就雜亂不堪的你
“看完這篇文章，每發現一個錯字，你將獲得100元。”
你會看完嗎？
這是直銷大神傑克曼為拼寫錯誤檢查機寫的標題。廣告推出後反響驚人；有人花了一個半小時來找錯別字，相當於用看一場電影的時間來看廣告。
再來看一個標題：How to Win Friendand Influence People？（如何贏得朋友併發揮影響力？）它讓戴爾·卡內基（Dale Carnegie）的圖書銷量僅次於聖經。
這些看似平平無奇的標題，為什麼能達到驚人效果？
因為使用者瀏覽標題的時候，只想知道：“這對我有什麼好處？”而有效的標題，會第一時間告訴使用者：“這裡有你想要的！”
這也是標題的一個常用大招，抓住人性的特點，例如：美食、貪婪、偷懶、嫉妒、虛榮、驕傲等。用我喜歡的《經濟學人》舉例；這份有深度有廣度的精英刊物，捕捉人性特點時，犀利而不失格調。
1. 貪婪一步登天，從小白逆襲總裁，這樣的故事誰都愛看。
無數盤點類的標題正是利用了我們想快速獲得的心理，比如《帶你讀懂“人類簡史”》的深度好文，閱讀量一定比不上這個標題：《沒時間讀“人類簡史”，其實看完這50條書摘就可以》。
所以，經濟學人就直接告訴你，看一本雜誌等於同時看這麼多學科，你不心動嗎？
打工人的噩夢，就是在電梯裡突然遇到大BOSS，張口結舌；經濟學人告訴你，別怕，有我，你的職業生涯能坐上直升梯。
電梯裡遇到老闆，從不怯場，總能談笑風生。
4. 虛榮，受認同和尊敬每個人都渴望塑造並且強化自己“高社會地位”的形象，經濟學人就是抓住這份小小的虛榮心，告訴你，我們的專業洞見，能讓你社交場合談笑風生，讓人覺得你睿智有趣有見地。
吃飯的時候你想坐自己身邊嗎？（意為：你是有趣到旁人願意聽你高談闊論的人才嗎？）
5. 社會比較只要有人的地方，就一定有比較。細微到每次搶紅包，大家也會暗自比一下，誰搶得更多；這張稿子太秀了，有個詞叫“知識勢力眼”，形容的就是這種智力上的優越感。
一張海報上的字不能超過8個，因為這是普通人第一眼能理解的上限。
但，這段話寫給經濟學人的讀者。
6. 秘密：人人都愛內幕訊息
錢會告訴你賺錢的秘密，但有時它需要一個好翻譯。
7. 恐懼負面訴求，永遠有效；沒人想成為不富裕，從事辛苦的體力勞動者；也沒人希望42歲還在做管培生，毫無職業前途。
多希望我讀過《經濟學人》啊。
“我從未讀過《經濟學人》”，一名42歲的管培生。
多年來，《經濟學人》出品了無數優秀的文案，背後離不開無數品牌人的苦心經營；他們始終恪守品牌定義和品牌調性，甚至連語言風格都有嚴格規範的清單；後來，這些清單彙集出版，書名就叫《The Economist Style Guide》，成了英語寫作者的必備案頭書。
嫻熟地運用人性的弱點，許下利益承諾，只是技巧；比技巧套路更重要的，是守住品牌的邊界。
一個專業的文案，懂得人性，更懂得對人懷有起碼的尊重和善意。
04 當下任務假設現在是上午12點，你有點餓了，於是你的大腦巡邏隊開始滿世界搜尋和食物相關的資訊。
你開始變得感官靈敏，開始聞到街道上的食物香味，注意到街上的美食廣告，你開始想象中午要吃什麼……你當下或近期正在完成的任務，就會成為巡邏隊重點關注的焦點。
前文提到的紅色汽車效應，也是基於這個原理；所以很多廣告會關聯當下，繫結使用者正在完成任務的情境。
1. 傳遞最新的變化和訊息《得到最新跨年演講全文》，《逆天了，雷神造全球首款透明智慧口罩》，《剛剛，疑似Iphone 14 真機曝光》……
這些標題有一個共性，加入了最新、首先、剛剛等即時性詞語，所以很容易自帶新聞光環，讓人關注。
其它常用的即時性詞語還有：全新、新款、最新到貨、引進、上市、宣佈、曝光、終於、突破、發現、發明、躥紅、風靡等等。
2. 綁定當下年份、當下節點，也能讓標題進入當下任務的關注圈2020年是眾所周知的一年，某養髮膏就繫結這艱難的一年——2020年，好不容易保住了愛情，保住了工作，卻保不住頭髮。
冬天寒潮來襲前，某兒童感冒藥就會提示媽媽們——孩子感冒，最怕影響學業。
臨近春節，大家都會關注春運、回家、置辦年貨等話題，百草味找了一個話題——小品之王陳佩斯迴歸，帶來首部年味賀歲片《賣年貨》。
3. 大腦會抄作業什麼叫大腦抄作業？有個段子很形象。
大媽在核酸檢測的隊伍中排隊三小時，終於忍不住問前面的人：你們在排隊搶什麼啊？
從眾，是每個人的本能。
我們渴望融入群體，我們的大腦，會注意別人在注意什麼。
所以，你的標題可以綁定當下大眾關心的熱點。
例如女性商品普遍比男性商品更貴這個話題，放在平時可能不太容易引發大面積關注，這個標題就綁定了最近的熱點事件，衝上10w+。
《搞歧視不止全棉時代，還有無數“粉紅稅”》
例如用航空材料製造的抗菌筷子，不太容易引起興趣，就可以考慮附著到一些熱點地區，比如火星、矽谷、天安門等。
《登陸過月球探訪過火星，中南海最硬核保鏢竟是這雙國宴筷》
也可以關聯明星人物、名流 KOL等。例如1999年某川菜館推出了一道菜叫“轟炸大使館”，其實是乾煸肥腸；去年某餐廳推出一道菜叫“拔絲特朗普”，其實是金色的拔絲地瓜。
總之，為了吸引大腦巡邏隊時，你的標題需要綁定當下任務、當下熱點。
05 總結一下文章很長，恭喜你看到這裡，完成了一次高質量思考。
如果看完全篇只能記住一句話，我希望你記住這句：標題本質上是一種交換。用你的某種價值承諾，來交換稀缺的使用者注意力。
標題，就是決定性的第一瞬間。想要吸引大腦中的巡邏隊，你可以試試從這三個角度出發撰寫標題。
1. 一流的標題，懂得與我相關扎克伯格曾經說過一句話：人們對自己家門口一隻瀕死松鼠的關心，更甚於對非洲難民；現實就是如此，人們對那些與自身關聯度高的資訊往往更敏感，不願意錯過。
人們瀏覽的時候，只想知道：“這對我有什麼好處？”
一流的標題，懂得關照消費者的利益，第一時間告訴對方：“這裡有你想要的！”
人人都喜歡看新聞，遠勝看廣告；好標題，懂得提供最新的訊息、變化，進入人們當下的關心圈。
用一些技巧取個好標題，獲取短期的流量，其實很簡單。
但這個時代，最廉價的就是流量成本，最值錢的才是品牌成本。
學會了技巧之後，希望你能記得：
技巧只是擺渡的船，品牌才是我們的星辰大海。
還記得嗎？在開篇，我提到了注意力有兩套執行機制。
沒錯，這篇文章只講了其中一個：大腦巡邏隊。
我們都有自己關心和在意的東西，所以大腦會派出一隻巡邏隊，定向搜尋相關資訊，它是一種由內而外的注意力機制。
實際上，我們的大腦中還有另一套機制，是由外而內的注意力機制。
你可以把它理解為大腦中的金吾衛、警衛隊。
如何和衛隊打交道，寫出人人都想看的標題？下篇文章我們接著聊。
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