人在職場有3種忙不能幫,看似舉手之勞,其實最容易背鍋

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在步入職場後,同事成為了陪伴我們時間最長的人。大家每天朝夕相處,有些人因為陪伴時間過長,覺得大家都是朋友,面對同事的一些求助,往往都會伸出援手。
人在職場有3種忙不能幫,看似舉手之勞,其實最容易背鍋
職場生活中,與同事之間的相處並不像朋友那麼簡單,面對同事的一些求助,一定要問清楚情況,不要隨便幫忙。
對於同事的請求要分清楚,有些忙可以幫,有些忙不能幫,尤其是在工作中,即使和同事的關係非常好,都不要主動的幫同事解決困難
。有三種情況,即使同事請求自己幫忙也不要答應。只有這樣才可以避免工作中遇到不必要的麻煩,在職場生活中也可以更加順利。
人在職場有3種忙不能幫,看似舉手之勞,其實最容易背鍋
1、幫忙向領導請假
請假不僅僅是一種個人行為,還牽扯到所在崗位中工作的交接和頂替,還有領導對於一些事物的安排。同事突然不來了,對於他手裡的工作進度和要彙報的工作交接都不清楚,他負責的專案和一些閒散的工作分擔給同組的同事,甚至導致別的同事加班。而你作為中間的傳話人,在別的同事眼裡就是導致這一切的源頭,同事因為加班所引起的不滿情緒,都會發洩到你身上。這將會加大你在融入工作環境的難度,對於你擴充套件人脈圈受到了阻礙。
公司有著明確的請假休假制度,也有工作交接的要求。
如果同事讓你幫忙向領導請假,自己直接就不來公司了,那不叫和領導申請休假,那是直接通知領導,我不來了,你自己把我的工作安排好吧
。作為中間這個請假通知人的你,在領導眼中就是同夥。
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自古以來兩個人之間的交流,最倒黴的就是中間傳話的那個人,領導會認為你和那名請假的同事一樣,對待工作十分隨意,不將領導的威嚴放在眼裡,你是臨時通知領導,但是領導可能會認為這件事情你早就知道了,只是現在才說而已。
當這些這些負面影響反饋到你個人身上時,你甚至不知道這名同事究竟是否真的有事請假,還是說只是今天單純的不想上班,或者要出去談戀愛,或者要去旅遊等等,在什麼都不知道的情況下,承擔了所有的風險。
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人的情緒是有時間作為緩衝的,剛剛開始請假的時候,公司同事可能都會想這個人怎麼這樣,然後抱怨你們兩個,但是等到同事銷假上班之後,同事們就只記得你帶給他們的情緒,而不記得罪魁禍首另有其人。同事上班後發現老闆因為你代替請假而對自己態度不好,不由得就會埋怨你不會說話,讓他因為請假的事情壞掉了在老闆心中的形象,如此百損而無一利的事情,為什麼要去做呢?
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2、幫著彙報工作
在職場中向領導彙報工作是每個人都要做的,領導需要了解每個專案的進度,才可以對於下一步的計劃進行調控。但是我們都知道,向領導彙報工作的方式很重要,工作做得好了,是你本職工作需要做的,一旦工作出現了什麼紕漏,那就是你的工作失誤,直接面對領導發火的情緒,是每一個員工都不想碰到的。
每個人負責的專案都不一樣,對於工作進度的瞭解也不詳細,如果負責專案的同事讓你幫忙去彙報工作,那麼一定證明這個工作出現了什麼岔子,才會讓你上去頂責
。現在的溝通方式都有很多,如果同事真的不方便,完全可以和領導打電話或者發郵件彙報,領導還可以隨時瞭解更加詳細的資訊,為什麼會選擇要一個對於專案不清楚細節的你去彙報呢?
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如果領導發現了其中的問題,想要詳細的問一下原因或者經過的時候,你一問三不知,豈不是給領導澆了一桶油,讓領導的火氣更大嗎?同事遠在天邊,領導沒有辦法去責怪,但是站在他面前的你就是一個活靶子。
即使同事真的有難言之隱,將材料都準備的很齊全,然後拜託你去彙報工作,那麼為什麼不直接給領導呢?如果同事對於自己的彙報材料十分有信心,拜託你將材料遞進去了,領導卻對於這個彙報工作不是很滿意,同事就會懷疑是不是你代替彙報工作的時候出了什麼岔子,才導致領導對於自己不滿意的,繼而疏遠你,甚至小心眼的還會記恨你。你處於好心幫了忙,卻給自己的職場中樹了一個敵人。
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3、幫著接待顧客
顧客就是同事的資源,是同事在公司立足的根本,一個人手裡的客戶資源多了,就會在公司升職加薪更快,所以說顧客是和本身的利益掛鉤的,這種時候一定不能去幫同事接待顧客。
既然是同事,就證明大家都是負責差不多的工作,如果你出於好心幫同事接待了顧客,在閒聊的過程中,顧客覺得你更好,繼而之後的單子選擇和你繼續合作,巧合之下你搶了和自己同事的客源,大家會將自己手裡負責的顧客看的更緊,被搶客源的同事也會疏遠你,即使你不是故意的,但是這種解釋怎麼聽都像是藉口,顧客已經被搶是事實,同事關係的疏遠也是事實,職場工作中就會遭到排斥。
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如果因為你接待了同事的顧客,但是因為某些資訊不小心說漏嘴了,讓顧客產生了不滿意的心裡,導致同事的這個合同黃了,同事就會怨恨你多事,本來都快成功了,卻因為你的一句話失敗了,明明是出於好心,卻辦了壞事的事情,讓所有人都不好受。
對於同事的一些請求,最好是選擇拒絕,如果一直答應同事的幫忙,久而久之同事就會認為你幫忙是應該的,不會產生感謝之心。如果你今天給這個同事幫忙請假了,明天另一個同事讓你幫忙,你拒絕了,同事就會覺得你看不起他,不然為什麼不幫他呢?這種左右為難的事情,就要在一開始就杜絕發生。
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