據九派新聞報道，近日，江西一國企設計院院長在工作群裡稱要取消週末。此事在網上引發不少網民的批評。
面對質疑，江西省建工集團有限責任公司釋出情況通報：“我司子公司所屬二級單位（設計研究院）院長溫衍彬，在工作群內發表不當言論被截圖轉載，引發網路關注。我司高度重視，立即對該事件進行了解核實。經查，9月23日（星期六），溫衍彬因佈置的工作任務未得到及時回覆，在設計研究院工作群內發表不當言論，造成不良影響，我司將按照有關規定進行處理。同時，我們將深刻汲取教訓，進一步加強幹部教育管理，嚴格遵守《勞動合同法》等有關法律法規，切實保障職工權益。感謝社會各界的監督。”
涉事公司的回應，基本還原了事情的來龍去脈，與此前網上熱傳的訊息也大致相同。此前網上曝光了涉事領導的一些奇葩言論。有些言論，體現的是領導對員工休息權的漠視，比如，“千萬不要以為週六週日就是非工作日，那可能會跟不上節奏的”“不能有傳統機關週末的概念，不然肯定會被社會淘汰”。還有的言論顯得領導罔顧常識，比如聲稱“工資是按月給的，不是按22天給的，如果你是按22天上班，那可按22/30來打折扣，這是從經濟方面的思考”。
雖然此事僅是個別用人單位的個案，但它作為“加班文化”的極端表現，暴露了勞動者權益被忽視的普遍問題，引發了不少人強烈的情感共鳴。可以說，上述事件是被網路曝光的，相關問題也得到了媒體關注，但還有很多類似的現象“深埋地下”，未得到足夠的曝光與重視。
員工的基本權益尤其是休息權被損害的問題，並不是一個新現象，近年來，不時有各種職場奇葩言論和行為被曝光。涉事單位和領導，往往只考慮讓員工加班，可以給自己帶來“效益”，卻絲毫意識不到，這樣做實際上已經觸犯了法律規範。同樣值得注意的是，這種做法體現的也是涉事領導較低的管理水平，不僅損害了員工的權利，也對自己和公司的長遠發展沒什麼好處。
管理水平的高低，絕不體現在言論和態度的“強硬”之上。從涉事領導的言論來看，他似乎覺得讓員工週末加班，是要求“進步”的表現，對員工和公司的事業都有幫助。但是，即便員工表面上服從過度加班的要求，內心也會滋生不滿情緒。長此以往，容易導致企業人心渙散，進而損害經營效益。
近年來，很多人都在網上與現實中吐槽工作風氣越來越“卷”的現象。這其中，個別管理者的不當言行，對於工作環境的惡化起到了推波助瀾的作用。很多基層員工長期在艱苦的崗位上堅守著，只希望能在週末休息的時候“喘口氣”，如果連這樣的基本權益都沒有，怎會對單位產生真正的認同感和歸屬感？
不能做到以人為本、尊重員工休息權的公司，就不是懂管理的公司，恐怕也很難走得長遠。從管理的角度來說，領導無法與下屬員工共情，也不能傾聽員工的心聲，就很難作出有利於企業發展的決策。而員工判斷自己是否值得為一家單位效勞，是否對公司有歸屬感，一個重要依據就是自己能否得到上級領導的尊重與關懷，尤其是當自己需要休息、遇到困難的時候，單位和領導能否拿出必要的保障措施。
因此，讓員工免於無效的“加班文化”的侵擾，讓每個員工都能獲得足夠的人文關懷，是一家企業能夠持續經營下去的必由之路。我們不能讓職場裡的勞動者既流汗又流淚，關懷、保障工作必須做到位。對此，企業管理者還須增強法律觀念，提高管理水平，努力讓員工擁有更多的獲得感。
來源：中國青年報客戶端