齊河農商銀行:打造支部監督紅色“高地”,築牢“四強”組織堡壘

今年以來,齊河農商銀行緊扣黨建主題,聚焦基層黨組織建設能力提升,以強化政治引領、最佳化組織建設、鍛造黨員隊伍、激發工作動能為導向,不斷加強支部監督效能,打造內部監督紅色“高地”,建強支部堡壘。

強導向建機制,推進政治功能。一是強化政治導向。以中央紀委五次會議精神為指導,落實黨支部監督職責,從全面從嚴治黨角度,緊盯支部書記“一崗雙責”,從頂層出發加強支部監督導向、關鍵點等。年初,組織33名黨支部書記開展全面從嚴治黨述職,總結成績,找準不足,強化了方向。二是突出“書記領題”專案。將支部監督效能發揮作為“黨委書記抓基層黨建”突破專案,逐步建成“組織監督”+“黨員相互監督”+“群眾監督”的黨建監督機制,落實“黨建提醒+檢查監督+紀律約束”管理模式,進一步明確任務、強化督導,促進監督提質增效。三是深化理論引導,守牢規矩底線。積極組織黨章黨規學習、黨風廉政專題座談、開展黨紀法規知識測試等,以“學習強國、燈塔課堂、網路學院”為載體,引導黨員幹部加深對紀律規章的學習掌握,增強敬畏之心,從源頭杜絕違規違紀行為。今年共組織學習11次,開展講座2次,組織專題測試2次。

強基礎精組織,建強支部班子。一是配齊配強支委,完善監督力量。在33家支部配足61名委員,平均年齡35週歲,在黨內監督、業務引領方面積極發揮“傳、幫、帶”龍頭作用。二是落實四個“第一”。堅定不移推進支部“第一時間”把學習貫徹新理論、新思想、新任務和指示批示精神作為“第一議題”研究部署;支部書記始終履行黨建和業務發展兩個“第一責任”,帶領黨員做好發展、管理“第一方陣”。三是頭雁示範。支委帶頭謀劃和培育支部黨建品牌,持續提升黨建引領業務發展品牌效能;帶頭對接友好單位,推進黨建共建深度合作。將支部品牌和黨建共建推進情況與支委考核掛鉤,引導其監督督促支部系列工程落實落地。

強能力聚力量,完善隊伍建設。一是完善監督機制。要求支部書記常念“緊箍咒”,利用“三會一課”“主題黨日”“組織生活會”等實行常態化、近距離的日常監督,積極落實黨員“家訪”,把黨員思想和行為統一起來、工作圈和社會圈銜接起來、八小時內外貫通起來,隨時掌握黨員動態,引導其言有戒、行有止。二是暢通渠道。公開紀檢電話,在34家網點安裝舉報箱和意見建議留言簿,設定貸款電話回訪崗,跟蹤工作作風和遵紀守法情況。在支部,設定黨內監督員、群眾監督員,拓寬監督渠道;主動邀請客戶、群眾對本單位黨員幹部履行職責、遵紀守法、服務態度等情況進行常態化監督,不斷夯實監督職能,推動隊伍建設不斷進步。三是激勵青年建功。有步驟地推進“青年學習+”等特色活動,如:十九屆五中全會宣講、“黨史學習之聲”“我為群眾辦實事”等,使黨組織活動更有活力、更接地氣,同時,選人用人上明確規矩標準,激勵員工自我監督,推進青年向黨組織靠攏,今年已有9名青年遞交入黨申請書。

強活力建載體,提升發展效能。一是緊盯中心工作。始終保持“嚴”的主基調和高壓態勢不放鬆,堅持精細化管理,重內控、重合規、重安全。建立問題檢查動態臺賬,定期梳理整改落實情況;從嚴格落實重大事項請示報告、組織生活會批評與自我批評,積極查詢風險隱患,提升黨支部的監督功能,凝聚穩健發展的堅實力量。二是推進黨建業務融合。深化與63家共建單位合作,按月開展聯席會、交流會,以“一家人”的姿態用好用活雙方資源,相互監督、相互促進,揚優勢、補短板、強弱項,真做到黨建搭臺、業務唱戲、融合發展。目前,已達成共建專案92項,互相幫促活動13場。三是完善員工關愛。強化“五小”建設作用發揮,完善文體活動室、健身房、籃球場等活動場地建設,積極舉辦趣味運動、青年聯誼、技能比賽、志願服務等群團活動,關心黨員群眾思想動態,積極協調解決關員生活、思想問題,營造團結向上良好氛圍。(徐敏)

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