人們常說，中年人常常累得不如狗，尤其是過了30歲以後的中年男人。承受的壓力遠大於女人，上要贍養老人，下要教育孩子，身兼巨任，壓力甚大。每天睜開眼，身邊都是需要他養活的人，唯獨沒有他可以依靠的人。
在電池這個行業，很多人也會發出類似的感慨。市場小、競爭大、利潤越來越低、資金壓力卻越來越大……
雖然很多人都會自嘲式的抱怨生意不好做，卻很少有人會選擇退出。那麼作為電池人，該如何利用資源，規避經銷壓力，降低市場風險呢？對此，圈姐也蒐集了很多資料，希望對大家能有幫助。
第一、規避庫存壓力
在規避庫存壓力風險中，廠家和經銷商都有責任，廠家不能僅僅實現庫存轉移，增加代理商、經銷商的壓力。廠家需要協助經銷商調配和整合各方面資源，實現資源利用最大化，根據消費者的價值體系建立合理的渠道價值體系、分銷體系、促銷策劃。而經銷商需要跟分銷網點保持緊密的關係，掌握分銷網點的銷售狀況，根據廠家的生產週期合理安排訂單。
第二、規避資金壓力
現階段，很多廠家對經銷商都是執行的“現款後貨”的政策，因此需要經銷商具備一定數額的流動資金，銷量越大流動資金需求越大。
首先經銷商必須具備一定量的庫存，這就需要佔用數額不等的資金；另外在很多市場，經銷商與修理廠、鄉鎮網點還是存在一定數額的賒賬；還有的經銷商存在多品牌或者多元化經營，本身資金有限。
如何規避壓力，只要做到三方面，第一合理規劃庫存，杜絕滯銷；第二修理廠、鄉鎮回款要及時；第三資金不充足切忌分散資金做其他生意。
第三、規避品牌壓力
安全、穩定地賺錢、持久地賺錢、輕鬆地賺錢是很多電池人的至高理想，所有的電池經銷商，都應該把它作為挑選電池品牌的一大準則。
尤其在消費者越來越傾向於用“好電池”，不同品牌間的質量差距在迅速縮小時，市場競爭開始由產品滿意度轉向品牌認可度和服務滿意度，由產品競爭轉向品牌競爭時，品牌的重要性不言而喻，成功的品牌能夠給消費者提供全方位體驗，包括技術、質量、效能和服務等。賣電池，也應該選擇適合當地市場的產品，具備一定知名度，企業實力和管理能力強的品牌。
最後，把下面這張圖和這段話，送給所有在電池行業奮鬥的同仁們！共勉！
站穩了，就是精品一件。
倒下了，就是亂石一堆。
放棄了，你就是笑話一段。
成功了，你就是神話一般。
挺住了，你就是人生最美的風景線。
人不管為什麼而辛苦，
不管為誰而戰，
永遠不要放棄自已最初的夢想，
不放棄自我的初心！
人生亦如此！
努力吧，送給正在奮鬥的電池人！
來源：網路