封面新聞記者 滕晗
6月25日,中共中央宣傳部舉行“我把豐收獻給黨”中外記者見面會,五位農業農村領域黨員代表走進新聞釋出廳。
內蒙古自治區通遼市扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查(村)黨支部書記、村委會主任,瑪拉沁艾力養牛專業合作社理事長吳雲波被稱為“網紅書記”“牛書記”,2020年疫情期間,他透過直播宣傳家鄉、宣傳品牌,去年一年的點選量達到5.7億。
內蒙古自治區通遼市扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查(村)黨支部書記、村委會主任,瑪拉沁艾力養牛專業合作社理事長吳雲波(圖片來源:國新網)
“我們直觀地宣傳了以後,很多消費者就認同我們。本來我們家鄉就是一個品牌,認同了我們家鄉,在我們的產品質量絕對過關的情況下,就很好地形成了一個品牌,形成了一個全產業鏈——養殖、屠宰、加工、銷售、線上線下。這能提升消費者的食品安全感,而且銷量比平時翻了三倍還多。”吳雲波說。
時間回到2013年,吳雲波準備組建合作社,他帶著兩委班子成員在指定的山坡上插上黨旗、默唸宣誓:“黨旗不倒心不倒”,隨後破土動工開始苦幹,半年後,他們用十天時間,讓牧民拿牛、現金、耕地,折成現金入股,入股率達到了90%,總資產也達到550萬。
透過這幾年的努力,吳雲波帶領分散牧民組建的合作社,打造的“支部+合作社+基地+牧戶”建設模式,逐漸改變了嘎查的落後面貌。截至2020年末,合作社總資產達到6000萬元,成員累計分紅890多萬元,人均增收7300元以上,帶動132戶貧困戶穩定脫貧。
“我們的牧民變股民,股民再就業變工人,我們的牛產業也形成了從草原到餐桌的全產業鏈。透過合作社分紅、就業,還有牧民們自身的努力,我們全村1000牧民人均收入突破了2萬元以上。”吳雲波介紹。
談及疫情期間,利用短影片帶貨直播解決當地牧民牛肉滯銷問題時,吳雲波坦言“事情不是那麼簡單”,“有很多村民笑話我說,吳書記,你連漢語都說不好,怎麼實現賣牛肉呢?你還能當網紅呢?也有人說,吳書記,你的知名度、你的執著精神沒問題啊。”於是,鼓起勇氣的吳雲波先自制一些短影片,看點選量能不能上去,然後點選量還不錯的時候,吳雲波就把手機拿上,開始面對消費者,一天十幾個小時地直播“喊話”,“有時候喊來喊去,都忘了自己的語言很笨拙。慢慢的,半年以後,我們的粉絲量也上來了,有幾十萬,我們的銷量也漸漸多了。”
如何在全面推進鄉村振興中繼續發揮好黨員先鋒模範作用?吳雲波表示,鄉村振興主要是人才振興和產業振興,作為一名基層幹部,一定要謀劃好、規劃好。他介紹,“在人才振興方面,我們引進了內蒙古農業大學的教授、博士生導師,給我們作指導。我們又為合作社底下的一個農業公司聘請了一個博士生經理,解決了12名本科以上的人才就業。在產業振興方面,我們已經做好了村裡的總體規劃。我們嘎查有11萬4千畝土地、1000多牧民,把規劃做好了。我們又把一二三產業融合的產業規劃也做好了。我作為一名基層黨員幹部,一定要因地制宜,把嘎查的規劃做好,然後用自己的智慧引領農牧民聽黨話、感黨恩、跟黨走,一起抱團取暖,在共同富裕的道路上前行,實現鄉村振興。”
釋出會現場,吳雲波帶來了印有“瑪拉沁艾力養牛專業合作社”的胸牌,並介紹,“瑪拉沁艾力是我們的名字,漢語就是‘牧民之家’的意思。這個“家”的概念,就是全村人只有一個“家”,全村人就一個合作社。我們的LOGO主色以綠色和黃色為主,綠色代表綠色發展,黃色代表豐收,整體構思就是綠水青山就是金山銀山。我有信心,把我們瑪拉沁艾力這個經營理念變成真正的農村牧區可複製、可持續發展的模式,帶動更多的農牧民抱團取暖、共同富裕。”
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