看過《大宅門》的觀眾、都會對大宅門白家二奶奶的領導藝術深有感觸，她一個女人從二十幾歲開始當家，在白家的起伏坎坷中，她是一名優秀的舵手，指揮著白家老號這艘大船在風浪中奮勇前行，有幾次這艘大船幾乎沉沒，但在風雨面前，她的鎮定和力挽狂瀾，讓這艘船越來越堅固，越來越頂得住風浪的打擊。作為一個領導者，她讓諸多鬚眉不得不豎起大拇指：二奶奶，不服不行！
那麼白家的二奶奶一個家如何能夠管理好那些形形色色的人物，如何讓白家的資產增值保值的呢？她既不像武則天那樣用盡計謀殺害異己來成全霸業，也不像慈禧那樣專制昏庸夜郎自大，她用藝術來管理家族企業，用卓越的領導才能讓核心員工為之奉獻才幹。她的領導魅力體現在哪些方面呢？
1、關心人的領導風格
大宅門中的二奶奶，以攻心見長，善於察言觀色，能夠從員工的角度為員工著想，對待中層管理者（總管）如親人一般，對待夥計也是體貼入微，這一點讓許多基層員工很是敬重她，雖然她是一個女流之輩，但她素有的威儀讓家人和員工不敢造次。
2、公私分明的治企
白家主要以看病、賣藥為經營方向，白老太爺的辛苦經營為這個基業奠定了堅實的基礎，他們擁有了自己的一批智慧財產權、品牌、核心人才隊伍，並且以客戶為中心的服務理念讓他們的客戶忠誠度很高。但因白家老號為家族企業，中國自古以來就有的“分家產”在這個家族中也體現得淋漓盡致，這個家族中不乏坐吃山空的蛀蟲，如果公私不分，不但經營虧損不說，而且可能基業不保。在這一點上，二奶奶堅持了她的強勢作風，以家族企業的發展為大局，從不妥協成員的無理要求。她的小叔子曾指二奶奶的兒子行為不端、引誘民女，這對一家之主、一企之長來說是嚴重的挑戰，二奶奶為了嚴明家族法度，竟將唯一的兒子趕出家門，不幹出人樣不許回家！這個關鍵事例讓她的小叔子骨子裡對嫂子有了欽佩。
3、遊刃有餘的人際交往
最令人折服的還是二奶奶的人際交往，她善於發現人與人之間微妙的利害關係，並且能夠按照情境變換，這使得白家重振老號產業。白家藥店被慈禧封了之後，她利用群眾的力量摘回了白家老號的匾牌，並且在宮中的公公面前示弱，借公公的力量剪除了承包老號的商人，重新擁有了老號的經營權，成為最大的股東，並最終成為大掌櫃。在小姑子的兒子被意外摔死後，面對小姑子丈夫氣勢洶洶地要白家償命，她把後來的白七爺抱出來讓小姑子丈夫摔死，她知道被摔的機率為50%，但為了讓人家免於起訴，她敢冒這個險，這一點讓白老太爺最終把白家的掌門位子傳給了她，一個卓越的領導者，首先要具備的就是有膽識、有耐心、有魄力。
4、關注核心人才
留住人才無非是經濟留人、留人、情感留人，二奶奶充分地運用了情感留人的藝術，白家家族企業的核心人才即製藥的那“七八個老人”，擁有七八個老人還有資金，就可以東山再起，再造輝煌，就像比爾·蓋茨所說，如果拿走微軟的那些核心人才，那微軟就輝煌不再了。二奶奶早就意識到了這一點，在白家老號被查封的時候，她一方面保住了秘方，即專利，另一方面就是穩住了這“七八個老人”，在沒有經營的情況下，二奶奶依然給他們發工資、關注他們的生活，這些感人舉措讓這些核心人才沒有成為對手，也就是這些核心人才，讓白家老號的迅速恢復有了可能。
5、獨特的繼任者鍛鍊
二奶奶只有一個兒子，即後來的白七爺白景琦，二奶奶對兒子的期望從小時候的就可以看得出來，剛開始她希望能夠好好學習走仕途，但兒子不爭，調皮搗蛋讓老師們不敢施教，二奶奶就請了厲害的老師來教其功夫，希望其從商。等其長大後就讓他跟著採藥隊伍熟悉上游市場環境，感受企業文化，再後來在八國聯軍攻入北京前夕，讓其承擔儲存家族珍藏草藥的任務，讓其剛成年就感受處理突發事件，培養其承擔、高效完成任務的能力。
再後來將其逐出家門讓其自力更生，這是因為二奶奶早已知道白景琦已經過多次磨練，已經鍛鍊了兒子的生存能力，即使扔到沙漠也可以存活下來。她的高明之處就在於此，白景琦顯然沒有母親高明，他的兒子也是調皮搗蛋，他也想把兒子逐出家門鍛鍊其自立能力，但他不知道的是母親給了她很多次磨練的機會，而他並沒有把這些素質傳給自己的兒子。《聯想風雲》中也描述了柳承志培養和選擇繼任者的故事，聯想之所以能出現年輕能幹的少帥的主要原因是柳傳志的信任和栽培，他鍛鍊人有自己的一套理念和方法，不斷地把優勢傳播下去並形成新的優勢，這是基業常青的一個訣竅。
二奶奶培養出了一個能獨當一面、擁有自主產權、年輕能幹的繼任者，也讓自己的兒子一輩個個有自己的用武之地，大宅門在她的末期達到了全盛，而白景琦雖然也不失為一個卓越的民營企業家，但其培養人才、發掘核心能力的能力則遜色多了。