樊京濤杜君保共同操盤,索納塔十為何依舊敗北?

樊京濤杜君保共同操盤,索納塔十為何依舊敗北?

引言:結合杜君保迴歸及索納塔十上市以來,近半年的綜合表現來看,杜君保和索納塔十都沒有讓人眼前一亮。索納塔十月銷量已經跌至千輛水平,身為一名老使用者,已無力“吐槽”。

“把過去留給時間,把未來讓給現代吧”……

1月20日,真是個好日子。

由「樂逗汽車」發起並聯合出品的“2020年度推薦車型節目”正式開拍;

與此同時,由CCTV中央廣播電視總檯發起並聯合舉辦的“2020中國汽車風雲盛典”頒獎典禮在京拉開序幕。

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在和小夥伴們忙完一天緊張且高效地拍攝工作後,晚上七八點左右,我拖著疲憊但亢奮的身軀,從漢陽江灘停車場一路驅車北上。

令我有些感慨的是,歷經2020年YQ的考驗和洗禮,即便到了晚上八九點鐘,江城武漢的馬路上,依舊車水馬龍、萬家燈火一片繁榮復甦的景象。

堵車之際,不小心刷了下朋友圈,發現拿獎的車企們爭先恐後地在霸屏,一波接一波地宣稱喜訊,不期而至。

我連忙開啟網站進入直播間,將手機固定在支架上,生怕錯過這一場車圈年度娛樂盛宴。

從長安CS75PLUS到廣汽本田雅閣,從“年度最佳智慧網聯車”到“年度最佳暢銷車”,我都覺得沒有什麼好大驚小怪,畢竟人家的確賣的好、且正當紅。

但是,緊隨雅閣之後,北京現代第十代索納塔的出現並獲獎,多多少少有些毀人三觀!而且越看笑點越低。

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老實說,身為現代車的使用者,我都有些不好意思.

首先來看看CCTV給北京現代頒的獎項名稱——年度最佳進步獎

嗯,年度“最佳”進步獎,莫非進步還分最佳or最差?

最佳進步指的是,北京現代第十代索納塔的進步,比其它友商的產品的進步,都更明顯更大嗎,還是什麼意思……

著實搞不太懂。而且獲獎詞也都是些“片兒湯話”,給人的趕腳這個獎項好突兀,挺尬的有木有?!

當我還在琢磨這個獎項名的時候,登臺領獎人北京現代常務副總經理杜君保的一席獲獎感言,更是讓我有些“哭笑不得”。

除了開頭提到的,杜君保的這句“把過去留給時間,把未來讓給現代吧”,讓人有些啼笑皆非外,在對第十代索納塔的介紹過程中,談到i-GMP時杜總先是停頓了一秒,然後蹦出來一個“這個系統”……

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北京現代常務副總經理杜君保發表感言

瞬間懵圈了。啥?i-GMP,系統?不是i-GMP平臺麼……

老實說,聽完杜總的這番介紹,樂逗當時懵圈之餘,也極為震驚!因為對於搞汽車的人來說,這絕非是一個,有多麼生疏拗口的冷門詞彙。

別說身為北京現代這樣的大型合資車企中方一把手了,就算是像樂逗汽車這樣的十八線汽車媒體的小編,諸如大眾MQB、豐田TNGA、長城檸檬、吉利CMA等平臺架構,都張口即來。

杜總是北京現代十足的“老人”,可以說是一路看著北京現代從無到有、從弱變強,以及近年來一步步衰敗之後重新回來當“救火隊長”。

這樣一位汽車老兵,跟汽車打了大半輩子交道的專業人士,竟然對於自家一段時期以來正大力宣稱的i-GMP平臺,顯得如此生疏,介紹它的時候不僅中間還得停頓一下,然後卻把它說成是“一個系統”……

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現代汽車大力宣揚的i-GMP平臺

真的很讓人無語。杜君保這樣的企業核心領導,尚且都沒把i-GMP平臺這個企業高頻詞彙,給搞清楚、念通順,可想而知北京現代要如何將其所承載的平臺技術領先性,傳遞給普羅大眾消費者。

寫在最後

眾所周知,索納塔是現代品牌的B級車圖騰,也是北京現代成立之初第一款國產車型。

杜君保呢,則是十足的北京現代“老人”,十九年前跟著前北汽集團董事長徐和誼,一起用“500把鐮刀”開疆拓土,一路見證了北京現代在中國車市的起起伏伏。

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北京現代“老人”杜君保再出山保現代

如今,在北京現代危難之際,杜君保再次迴歸並出任企業中方一把手,肩負了北京現代止跌回彈、甚至重振雄風的重大使命。

而誕生自現代汽車i-GMP平臺的第十代索納塔,堪稱是引領北京現代品牌向上的“殺手鐧。”

然而,結合杜君保迴歸及索納塔十上市以來,近半年的綜合表現來看,保總和索納塔十都沒有讓人眼前一亮。索納塔十甚至一開始就“啞火”,現在月銷量已經跌至千輛水平。

如此被市場和消費者“不待見”、堪稱失敗的第十代索納塔,居然也能獲獎,還是所謂的“最佳進步獎”,含金量可想而知。

樊京濤杜君保共同操盤,索納塔十為何依舊敗北?

身為一名老使用者,無力繼續“吐槽”。2021了,期望無論是杜君保團隊還是索納塔十,都用點心吧。

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