青年興則國家興，青年強則國家強。邁步新徵程，各地要勇於探索實踐，著眼於經濟社會高質量發展需要，加快推動年輕幹部成長，健全優秀年輕幹部全鏈條機制，在精準育苗、選苗、用苗、壯苗上持續用力，最佳化幹部隊伍結構，提升幹部素質，激發幹事動力。
在基層歷練中育苗。年輕幹部的培養不能像苗圃裡的花朵，而是要放到基層一線，放到矛盾問題尖銳的地方，去接受歷練與磨礪。要讓年輕幹部較快實現成長，就要健全基層培養歷練機制，把基層一線作為培養鍛鍊幹部的課堂，把那些優秀年輕幹部選派到移民安置村、脫貧村擔任駐村第一書記或工作隊員，選派到地方經濟社會發展的重大專項工作中去。許多年輕幹部有學歷、有激情和闖勁，但由於缺乏基層工作經驗，難以在關鍵時刻挑起重擔，因此各地要主動把年輕幹部放到基層一線崗位上去鍛鍊打磨，著力提高他們解決實際問題的能力。要及時出臺年輕幹部培養計劃，透過“傳幫帶”制度，帶動年輕幹部快速成長。
在急難險重中選苗。在培養年輕幹部的同時，要從多側面多維度去選拔年輕幹部，要把那些在基層一線表現突出的年輕幹部選拔出來，任用到更重要的工作崗位。各地區各部門要認真摸排並發現更多的優秀年輕幹部，最佳化公務員和事業單位工作人員招考、爭取掛職幹部留任等，拓寬年輕幹部來源渠道。要建立健全“優秀年輕幹部儲備池”制度，依照工作領域等屬性進行分類，透過日常調研考察識別、政治素質專項考核、部門單位組織推薦等方式，合理選用年輕幹部。引進優秀幹部，面向基層公開遴選優秀年輕幹部，從企事業單位調任公務員，新招錄公務員和選調生等，各地要不拘一格讓優秀年輕幹部脫穎而出。
在實幹擔當中用苗。要讓年輕幹部快速成長成熟，要敢於壓擔子，要結合年輕幹部的能力特點，在把握好尺度的基礎上，讓年輕幹部接受各種壓力挑戰。尤其是對優秀年輕幹部加快培養，要亮績賽優、大膽使用。要建立重要崗位人才使用激勵機制，讓具有真才實幹的年輕幹部多加鍛鍊。對條件成熟的年輕幹部大膽“壓擔子”，為他們的成長成才創造良好環境。對那些敢於擔當、奮發有為、有發展潛力的優秀年輕幹部大膽提拔使用。總之，對年輕幹部的重點培養要合理，用好一個、帶動一片，最大限度激發年輕幹部幹事動力。
在嚴管厚愛中壯苗。年輕幹部有理想、有激情、肯奮鬥，但也容易犯錯誤，容易走彎路。因此，對於年輕幹部，我們既要“厚愛”，更要“嚴管”，要做到寬嚴相濟。該嚴的時候，必須要嚴，不能絲毫手軟；該寬的時候，也要適度放寬，要給予關心關愛。既要保護年輕幹部改革創新積極性，也要不斷扎牢制度籠子。對不敢擔當、工作不力、失職瀆職的幹部，要給予嚴厲的處分處理，對履職不力的幹部，要予以免職。同時，對於那些被處理的幹部，也要定期進行跟蹤考核，根據工作表現重新提拔使用。
來源：中青線上