多地中心城區密集宣佈停運 公共腳踏車就此謝幕?

  車輛、車樁運維保養不足 運營管理能力待提升 可持續發展面臨“內因外擾”

  中心城區密集宣佈停運 公共腳踏車就此謝幕?

  近期,公共腳踏車在北京中心城區、內蒙古呼和浩特等地停運,此前武漢、廣州等也宣佈車輛停運。從一車難求到低調離場,公共腳踏車怎麼了?留給我們怎樣的啟示?

  多地公共腳踏車停運

  車身紅白色相間、憑證件辦卡騎行、透過固定車樁存放取用……發展近10年,全市保有量近12萬輛、網點數量近4000個、使用者超100萬人的北京公共腳踏車正淡出公眾視野。

  今年3月起,北京東城、朝陽、海淀等中心城區密集宣佈公共腳踏車停運。部分城郊新城也宣佈車輛停運,探索市場化執行。記者探訪發現,目前大量北京公共腳踏車已被回收,停車樁正在拆除,使用者抓緊辦理退押金手續。一些北京使用者對車輛突然停運感到不捨。也有使用者表示疑惑,去年年底,北京密雲區還在新增車輛網點,為何今年3月,屬地政府就開始對停運徵求意見?

  今年4月,呼和浩特也宣佈車輛停運。目前該市火車站、大型商場等人流集中處,公共腳踏車停車樁全部空置。

  北京市城市規劃設計研究院高階工程師黃斌介紹,據專業網站統計,截至目前,全球有約470個城市運維公共腳踏車。中國在網點數、車樁量、車輛使用量方面排名世界第一,發展規模和水平走在世界前列。

  但今年以來,山西晉城、四川宜賓翠屏等地也宣佈車輛停運;早在幾年前,武漢、廣州已經停運,武漢還是全國首個在全市範圍投放車輛的城市。

  停運背後有“內因外擾”

  近年來,公共腳踏車在緩解城市擁堵、滿足群眾短距離出行方面發揮重要作用。從曾經一車難求,到如今“低調離場”,公共腳踏車怎麼了?

  多位專家和企業人士分析認為,多地公共腳踏車“揮手作別”已有前兆,其可持續發展長期面臨“內因外擾”。

  網點車樁少、投放車輛少、註冊流程複雜,便利性打折扣。北京市城市規劃設計研究院交通規劃所副所長蓋春英介紹,公共腳踏車多由政府出資建設,出發點是引導公眾綠色出行,在便於管理前提下滿足部分使用需求。因此,公共腳踏車大多有樁存取,要求使用者憑證件現場註冊,規模也沒有發展太大。

  車輛、車樁運維保養不足,運營和管理能力待提升。北京某公共腳踏車企業相關負責人表示,經常有使用者反映車和樁壞了、車取不出或還不上等問題,企業運維人力嚴重不足,車輛退出也缺少依據。“我們的車剛推出時很受歡迎,車輛耗損快,到5年設計使用年限後,發現其作為政府資產沒有專項報廢依據。後來車型停產,就找不到修理配件了。”他說。

  北京工業大學城市交通學院副教授邊揚表示,從多地情況看,雖然公共腳踏車服務能力持續提升,但自身問題未得到很好解決。隨著共享單車參與競爭,公共腳踏車市場競爭力削弱。

  記者瞭解到,在“內因外擾”作用下,多地公共腳踏車使用者開始退卡,管理部門減少新車投放。為應對頹勢,不少城市嘗試公共腳踏車市場化運作,但由於長期依賴財政補貼,自身“造血”能力弱。最終,有城市決定“順應潮流”,讓公共腳踏車退出“歷史舞臺”。

  “最後一公里”出行需求誰滿足?

  騎行第一個小時免費、車輛有樁存取擺放規範、出行安全有保障……公共腳踏車也有明顯優勢。未來何去何從,留給我們怎樣的啟示?

  邊揚認為,對於選擇關停公共腳踏車服務的城市,應認真做好退費、資產處置、百姓出行需求銜接等問題。對仍在運維的城市,要結合當地實際需求,科學、及時制定車輛繼續發展或有序退出路徑。

  中國城市公共交通協會慢行交通分會秘書長屈曄認為,多地車輛退市現象提醒政府部門和企業,要加強精細化運營,走創新發展道路。透過建立獎懲和動態配額運營機制等,逐漸打破原有行政化管理的單一發展模式。

  一些專家表示,在部分地區發展公共腳踏車仍有必要性。蓋春英表示,如北京郊區新城公共腳踏車受共享單車衝擊相對較小,仍有發展空間。政府也應審慎研判,是否將居民“最後一公里”出行需求全部交給共享單車企業來滿足。

  “共享單車完全市場化投資運營,其目的是追求經濟效益最大化。共享單車業務運營成本高,很難長期維持低收費政策,目前騎行費用已有所漲價,不排除未來繼續漲價可能。而公共腳踏車作為公益性交通設施,具有長期提供優質、經濟、均等化服務的優勢。”她說。據新華社

  觀察

  可鼓勵社會資本提供優質公共服務產品

  記者瞭解到,經過持續探索,目前南京、杭州等地公共腳踏車執行整體平穩,企業推出“免押金租車”“掃碼騎行”等服務,推動公共腳踏車和共享單車的融合發展。南京公共腳踏車公司人士表示,2020年該市車輛使用量日均達到8萬人次,2021年前幾個月同比略有提升。

  屈曄表示,多地公共腳踏車停運,也提醒政府部門要加強公共服務類專案的頂層設計。“在市場機制能發揮更多作用的領域,政府可以鼓勵社會資本提供優質的公共服務產品,把精力放在日常監管中。而當市場‘失靈’時,政府也要有‘補位’意識,同時注重應用新技術,完善使用者體驗,賦予公共產品持續的活力和生命力。”

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