新華社寧波10月21日電（記者顧小立）來大陸正式創業的第23年，浙江省寧波市臺灣同胞投資企業協會副監事長、寧波裕沐文具有限公司總經理盛漢偉說，他最近從越來越多的新聞中，聽到了“共同富裕”這個新名詞。
對盛漢偉而言，這個名詞並沒有太多“陌生感”。“學會合作共贏，真正讓優質產品惠及更多消費者，帶動更多人發揮特長優勢，讓更多人過上更好生活，這便是我眼中的共同富裕。”他說。
在盛漢偉不少朋友眼中，這位紮根寧波多年的老臺商，早已和“讓更多人過上更好的生活”結下不解之緣——持這些看法的人裡邊，包括他的“老同事”、現為寧波市海曙區高橋鴻朗工藝品廠廠長李斌。
時光回到2012年。28歲的李斌時任裕沐文具公司企業開發主管。那一年，他離開了“老東家”，獨自進行創業。
回憶當初，李斌告訴記者，他先前打工的工資並不多，沒有什麼積蓄，也面臨成家的壓力。但是，獨自創業並不意味馬上就能致富，甚至在一開始還遇到了許多困難——缺裝置、缺廠房、缺資金。
盛漢偉是個關心員工的人，他和李斌有過幾次促膝長談。聽到李斌的“訴苦”，盛漢偉沒有馬上表態。他安慰了幾句，隨後便回去了。
過了一段時間，李斌卻從盛漢偉那裡收到了一堆“大禮”。缺裝置，盛漢偉就將真空機、攪拌機、拋光機、磨砂機等生產裝置送給了他，還把一輛送貨麵包車、一輛可以跑業務的小轎車交給了他；缺廠房，盛漢偉為他免去了近千平方米生產廠房的租金；缺資金，盛漢偉就送了他20萬元的啟動資金，還直接把自己的彩繪訂單下給了他。
“前東家”超乎尋常的大方，有點出乎李斌的預料。“他在我們這兒工作多年，對我們的品控和生產工藝都很瞭解，訂單給他本來就是合適的。”盛漢偉認為，“分享”的背後藏著“共贏”。將訂單、裝置、場地等讓出去有助於公司升級轉型，有更多精力專注於“小而精”的設計研發。
有人告訴盛漢偉，其實他完全可以選擇不“送”。但是盛漢偉不這麼想。他覺得，能夠為年輕人創業“扶上馬”再“送一程”，是一件美事，也是一個企業家應有的社會責任。
“先做起來的我幫一幫正青春的後生們，將一部分的利潤分給信任的夥伴幫助他們成長，大家一起獲利、一起賺錢，這值得去做，也應當去做。”盛漢偉說。
在一些裕沐文具員工的印象裡，李斌經常“回孃家”，來到裕沐文具曾經工作過的生產車間，和曾經的同事熱烈討論經營或技術問題。從創業初期的年產值五十多萬元到現在超過千萬元，李斌說，自己的企業已實現了“不可思議的成長”。
事實上，在盛漢偉的帶動下一起富起來的不只有李斌一個人，更有上百位公司附近的村民。
在離裕沐文具不遠的寧波市海曙區高橋鎮民樂村，有村幹部介紹，裕沐文具這幾年主動與村裡對接，將一部分合適的文具裝配工作外包給村民。這些裝配一般較為簡易，既解決了生產旺季文具製品的組裝需求，也讓村民在農閒時能獲得一些額外收入補貼家用。
盛漢偉說，他和寧波有著感情。他被寧波感動，也對寧波感恩。1998年，盛漢偉在大陸創業之初，曾經考察過不少城市。一來到寧波，他就喜歡上了這裡的環境。他回憶，當時政府部門為他創業做了大量細緻的協調工作。“寧波把我們當自家人，所以我們應該回報一點什麼。”
在助學活動上，他為學校捐贈文具；在扶貧市集上，他參與愛心義賣——這幾年的公益活動裡，時常活躍著盛漢偉的身影。想到愛心款項將全部送往千里之外貴州黔西南最需要的人群手中，他就覺得很滿足。
盛漢偉的爺爺早年生活在大陸。在童年記憶裡，爺爺那口地道的台州溫嶺腔，總勾起他對海峽對岸的無限遐想。盛漢偉記得，當他把在寧波創業的訊息告訴爺爺時，爺爺很高興，覺得自己完成了一種獨特的“葉落歸根”。
在盛漢偉看來，對共同富裕的追求不分人群、不分地域，重點在行動，關鍵在當下。（完）