覆盤檢討,怎能遮遮掩掩

前不久,南部戰區海軍某大隊一場演練過後,隨即組織了覆盤檢討。

“個別幹部下達的口令時機不當,會後我再和你詳細說明”“部分官兵防化裝具穿戴不整,請大家今後加以注意”“一些單位航海部門修訂的海圖有點紕漏,私下我們再詳細交流”……

幾名訓練骨幹發言過後,導調組當場連珠炮似地質問道:個別幹部是哪個幹部?部分官兵是多少官兵?一些單位是哪些單位?毫不留情的一番話,讓參加覆盤的官兵如坐針氈。

指出問題緣何遮遮掩掩?會後調研,不少官兵表示,覆盤點到個人和單位,擔心得罪人。一名作訓參謀則坦言,基層許多領導的職務比自己還高,有些還是自己的老領導,指名道姓地指出問題,著實令人尷尬。

“戰場上,敵人可不會顧及你的面子和感受!”調研結束後,大隊領導態度鮮明,覆盤會上不敢當面鑼、對面鼓地指出問題,折射出部分人當和平兵和平官思想嚴重。為此,他們廣泛開展群眾性大討論,引導官兵自覺糾治工作中的好人主義和演訓場上的不實作風。

“覆盤檢討沒有上下級,只有戰鬥員!”該大隊適當放寬普通士兵參加覆盤的比例,針對幹部骨幹在組訓施訓中的不實做法,鼓勵他們放心大膽地暢所欲言,提出合理化建議。此外,他們還明確,既然是覆盤檢討,總評就必須見人見事見單位。

上週,在該大隊組織的一場訓練覆盤會上,現場官兵開門見山、敢於直言,先後指出損管操演流程太複雜、演習情節設定想當然等20多個問題。參會的作訓參謀姜博對記者說:“大家有一說一,收穫很大!”

作者:黎友陶

來源:解放軍報

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