自10月12日開始，為期三天的加格達奇林業局基層黨建現場觀摩交流會拉開帷幕。
會議期間加林局16個林場、管護區圍繞年初局黨委所確定的中心工作，以“轉型發展爭先鋒，活力加林黨旗紅”為黨建工作載體，結合各自單位實際情況彙報展示黨的建設工作亮點及在工作中湧現出的典型經驗和工作方法。
以“六舉措”夯實黨建工作，探索出一條“支部引領+種養共贏+企民共富”的產業發展新模式，黨支部不斷帶領廣大幹部職工發展壯大北藥原生態種植，做強林下經濟。管護區結合施業區內優良的生態環境和豐富的自然資源已完成原生態種植芍藥、白鮮皮871畝；榛子人工改培 10567畝；金礦過採區沙包種植黃芪1800畝；金蓮花種植800畝；野生金蓮花撫育15000畝。設立“品茗茶香”屋，進一步宣傳加林品牌，做大金蓮花茶產業鏈。
將黨建工作融入到資源管護、營林生產、森林防火和脫貧攻堅等項工作中，積極為職工辦實事、辦好事。修建多功能為一體的“連心亭”，升級、改造了職工活動室和職工餐廳，改善了職工業餘文化生活和就餐環境。為職工搭建“愛心電話亭”，修建彩鋼材質廁所、浴室，補齊了影響職工生活品質的短板。開展送書籍報刊到一線活動，為職工提供良好的學習條件。
進一步規範支部相關工作機制，實行每週一例會，每月一總結，定期推進、落實，查詢不足和對下步黨建工作進行安排部署；抓實黨員教育常態化，採取個人自學、集中領學、互促幫學、微信群學的“四學”模式，推動理論學習穩步進行；夯實“三重一大”議事規則，對黨風廉政建設和反腐敗工作進行安排部署；實行“細化問題清單”“制定任務清單”“履行責任清單”“三單制”管理，做到以單明責、據單履責、依單考責；以“細、嚴、全、新”目標引領防火工作，建立先鋒崗、示範崗，設立志願者服務站，將志願服務融入到日常工作中。
將黨建工作與經濟工作深度融合，充分利用地緣優勢，由黨員幹部帶頭，鼓勵和號召廣大職工聯合發展“森林馬”養殖產業，現已初具規模。並透過中國綠色時報、中國林業新聞網及抖音、快手等媒體對外進行廣泛宣傳，提高“森林馬”產業的知名度和影響力。同時，大力開展精神文明建立和美麗管護區建設工作，對現有的辦公房屋進行維修，安裝太陽能照明燈和彩燈，利用空閒地塊種植新鮮蔬菜，不斷改善職工辦公環境和飲食條件。
以“五抓五實”為具體工作目標，嚴格落實“三會一課”制度，組織雙防、資源管理、營造林生產、安全、產業發展的業務培訓。首次承辦東部戰區以“黨旗引領，隔空競技”為主題的技能比武會員日活動，採取“黨建+防火+科技”模式，把無人機、網際網路等高科技手段運用於施業區防火、資源同步排查和防火宣傳工作中，提高工作效率的同時，增強了職工群眾和入山人員森林防火意識，營造濃厚的森林防火宣傳氛圍。管護區從關心職工細微入手，升級改造食堂、浴室、鍋爐房等設施，改善職工工作和生活質量。
在各項工作開展過程中，始終堅持以黨建為引領，認真念好“防”“嚴”“網”“宣”“管”“幫”六字訣，抓實森林防火、資源管護、營林生產等重點工作。把“黨建+精神文明建立”工作模式有機地融入環境治理工作中，新增職工宿舍、物資庫房，著力提升職工辦公、生活環境；積極探索經濟增收新途徑，實行“黨建+”發展模式，把黨建工作與管護區中心工作一起謀劃、一齊部署、一齊推動，最大限度發揮黨建引領經濟發展的聚合效應，找準“黨建+特色產業+蜜蜂養殖”的切入點，依託良好的生態優勢、地域優勢，拓寬職工增收渠道。
來源:加格達奇林業局
原創:曹國志