家門口的足球場,有希望了!

  新華社北京12月30日電

  曾幾何時,在家門口、在社群的足球場踢球,是一種奢望!

  如今,這種奢望變成了希望。

  住房和城鄉建設部與國家體育總局日前聯合釋出的《關於全面推進城市社群足球場地設施建設的意見》提出:到2035年,地級及以上城市社群實現足球場地設施全覆蓋,具備條件的城市街道、街區內配建一片標準足球場地設施。

家門口的足球場,有希望了!

  這是以滿足人民對美好生活的追求作為出發點和落腳點,保障群眾參與體育運動,不斷提升老百姓獲得感、幸福感的有力舉措。但是,政策從出臺到落地仍有距離,包括社群足球場在內的社會足球場建設面臨“選址難、審批難、運維難”等難題。

  如何讓老百姓真正享受政策紅利,考驗著決策者和實施者的智慧。

“接地氣”的新政

  一位地方足協負責人說:“我們一直喊‘足球從娃娃抓起’,但沒有球場怎麼踢?場地缺乏是困擾足球發展多年的問題。大力建設足球場,抓住了要害和根本。”

  他表示,我國的足球場地存在分佈不均、使用不便等問題。中心城區開發完了,土地稀缺、金貴,新建場地難度大,近些年新建場地大都遠離城區,不便於群眾踢球,球場很大程度上淪為擺設。社群球場建在老百姓身邊,既解決了使用率問題,更體現了便民、利民思想。

家門口的足球場,有希望了!

  北京海淀:閒置空地變身體育公園。新華社發(任超攝)

  作為社群足球場建設者和運營者,朝向集團董事長陳朝行說,國家足球場地建設政策越來越具有現實和落地意義。

  雖然國足成績難盡人意,但足球向來為國人關注,人們參與足球運動的熱情有增無減。不過人們日益增長的足球參與需求和場地匱乏的矛盾卻日益凸顯。

  2015年出臺的《中國足球改革發展總體方案》、2016年的《中國足球中長期發展規劃(2016-2050年)》、2019年的《全國社會足球場地設施建設專項行動實施方案(試行)》,以及今年有關社群足球場地的專門性政策,一脈相承的場地建設政策讓足球愛好者在家門口踢球成為可能。

五大難題待解

  政策很“豐滿”,現實很“骨感”。要讓政策落地,需邁過五道坎。

  ——土地政策

  北京市近年來的社會足球場地多建在公園綠地、社群空置場所等非體育用地,由於缺少土地利用政策,場地建成後面臨拆除風險。

  投資一塊足球場一般至少要3年才能回本,一旦拆除,投資方損失巨大。所以投資方進入該領域非常謹慎,建成運營後在場地維護方面也縮手縮腳。

家門口的足球場,有希望了!

  11月22日,人們在逸成體育公園踢足球。新華社發(任超攝)

  對於地方來說,建設體育場地時,規劃部門先做一個大控規,然後根據每個地塊做詳規,做大控規時很少能考慮體育用地。以某直轄市的社會足球場為例,90%都不是規劃體育用地,大部分是利用城市“邊角料”建場地,都屬於臨時場地,一旦城市有新規劃,隨時面臨被拆危險。某直轄市一個小區旁原來是荒地,建了一個帶狀公園,並在綠化帶裡建了兩個小足球場,剛建好兩天,足球場就被有關部門認定為違規。

  根據住建部發布的《城市居住區規劃設計標準》,居住區綠地公園中應設定10%至15%的體育活動場地,該規定並未得到切實落實。

  ——專業運維

  絕大多數足球場地為露天,受天氣影響,設施易加速老化,容易對場地使用者造成一定運動傷害。“重建輕管”現象仍然存在,不少場地建成後移交所在小區或街道管理,管理維護不到位,社會化專業運營程度不足。

  ——專項資金

  足球場地建設資金多來自政府籌措資金、體育彩票公益金等,來源較單一,缺乏專項資金。社會資本多受政策所限,缺乏“進場”動力。

  ——審批覆雜

  有些省區市鼓勵利用公園綠地、拆違還綠用地建足球場,但在實施過程中沒有明確的政府審批部門和途徑,場地運營還需工商、稅務、城管等部門配合,企業難以既合法又高效地建設足球場地。

  ——監督機制

  不少受訪者認為,足球運動受到極大關注,國家出臺了不少政策,如足改方案等,但不少地方落實不到位,原因在於缺乏監督機制。

破題

  針對上述難題,多地體育界人士給出建議,一是制定利用非體育用地建設足球場地的工作指引,消除拆除風險,打破土地利用界限,提倡複合用地、綜合利用,確保足球場地供給。

家門口的足球場,有希望了!

  孩子們在西藏山南市澤當鎮贊堂社群操場踢足球。新華社記者 張汝鋒 攝

  二是完善財政補貼政策和申請流程,探索採用公建民營、民辦公助、委託管理、PPP等方式建設足球場地,對介入的社會資本落實土地、稅收、金融等優惠政策,對建設運營企業給予企業所得稅優惠。

  三是透過委託授權、購買服務等方式,招標選擇專業社會組織或企業運營足球場地,並利用“網際網路+”手段進行運維。既減輕政府負擔,又符合群眾利益,提升場地利用率、盈利能力。

  四是以各相關部門聯合辦公的創新方式打破壁壘、提高工作效率。

  陳朝行對審批感觸很深:涉及多部門,很難協調。他建議歸口到一個牽頭部門,企業對接牽頭部門,牽頭部門協調有關部門,簡化審批程式。

  記者調研時還發現存在球場質量不佳情況。有建議稱,問題嚴重的須問責。

  對於社會資本,2015年出臺的《成都市示範性足球場建設驗收和獎勵補助辦法(暫行)》指出,社會足球場建設竣工後,由場地運營管理單位向區縣體育部門提交申報材料,初稽核實後,成都市體育局委託市足協對場地驗收。驗收合格後,由場地所在地體育部門向市體育局申報專項補助。受補助的足球場規劃用地使用時間應不少於5年,避免出現取得補助後更換專案的情況,同時還對場地規定了免費開放和低收費時段。

  令人欣喜的是,國家正在透過城市試點進行破題。據介紹,住建部會同體育總局於2019年4月以來在9個市(縣)開展城市社群足球場地設施建設試點工作,並已取得一定成效。

  中文編輯:鄭直

  新媒體編輯:趙建通

  簽發:江紅

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