2020年8月24日，安倍晉三連續執政2799天，重新整理了他外叔祖佐藤榮保持的最長紀錄。誰也沒有想到，僅僅5天之後，安倍晉三便正式宣佈：辭去首相職務。
這是安倍晉三第二次辭職，早在13年前，2007年9月12日，在他發表施政演說後的兩天後，他突然辭職，留給全世界一個大大的問號。彼時，是他任首相的一年零一天。
這兩次的辭職原因都是：潰瘍性大腸炎。
安倍的一生，一如戰後日本的人格化——
少年奮發：昭和時代經濟騰飛；青年幻滅：經濟泡沫擠破鍍金時代；壯年波折：政壇動盪、經濟起伏、災害頻仍；老年疾病纏身：人口老齡化、經濟停滯、少子化，已成日本的不治之症。
而對現在的日本，安倍又是不可或缺的國格具象——
在政治上，他代表日本政治；在經濟上，“安倍三支箭”引領日本經濟；在國家意志上，“公僕安倍”甚至超越去年登基的德仁天皇，成為抽象的日本精神。
安倍走了，留給日本政壇一個孤獨的背影，卻也留給日本、難以療愈的“三道箭傷”。
在最近的自民黨總裁選舉中，超過八成的國會議員投票安倍，支援安倍對手石破的國會議員僅兩成。目前的日本政壇，已形成自民黨“一黨獨大”、黨內“安倍一強”的基本格局。安倍即代表日本政治，他的卸任也必然引發政壇逐鹿。
安倍第一次拜相是2006年。這一年10月8日，十一假期後上班的第一天，52歲安倍晉三飛抵北京訪問。這是他任內首訪，其政治意味也尤顯深長。在安倍第一個任期內，日本與我國建立戰略互惠關係，安倍也呈現出了“親中”的政治傾向：任內多次為二戰罪行道歉，也未曾參拜靖國神社。
他真的“親中”嗎？你怎麼看？認為親中的扣1，認為反華的扣2，當然還可以扣3，即安倍的傾向只不過是為了日本利益。
在他“美麗的日本”戰略構想中，存在兩大支柱。一是政治上的正常化，即修憲，為此他在2007年1月將防衛廳升格為防衛省，突出軍事“主權”；二是經濟上的中日韓自貿區，修補與中韓關係，實際是謀求“自貿區”的經濟動能，拉動疲軟的日本經濟。
然而，他的構想未能如願——因為神秘的“西方力量”，開始影響日本（猜測，無實錘）。
安倍治下，自民黨開始醜聞纏身，年金問題爆出大批閣臣貪汙，2007年5月，農林水產大臣松岡利勝因此自縊，甚至2007年7月，安倍任內第一次全國性選舉中，自民黨遭到歷史性慘敗，首次失去在參議院的第一大黨地位，在野民主黨成為第一大黨，而他本人也罹患重病。於是，安倍辭職，成了前首相。
在休養2年後，安倍仍放不下父親的遺志：政治家不能澹泊無為。2009年，他說服母親安倍洋子，重返政壇。在當年的眾議院議員選舉中，他成功連任眾議員，不過，他所屬的自民黨卻遭慘敗，五十四年來首次失去眾議院第一大黨地位。時任首相麻生太郎也辭去黨總裁職務，自民黨交出政權。
從2007年到2012年，日本開始走馬燈換相，先後有福田康夫、麻生太郎、鳩山由紀夫、菅直人、野田佳彥5位首相，留下了巴西前總統“跟一個首相說早安，跟另一個首相說晚上好”的段子。這5位首相中，後3人均是來自民主黨的大佬。安倍晉三迴歸相位，實質上不是擊敗某個人，而是擊敗一個黨——民主黨。
2011年一場日本的不幸，卻成了自民黨黨爭之幸。3月11日，日本爆發了311地震，矩震級達到9.0級，為歷史第五大地震。地震引發的巨大海嘯，並引發福島第一核電站核洩漏。時任首相、民主黨黨魁菅直人成為眾矢之的，自民黨抓住時機、奪回民意失地；並聯合公明黨，對民主黨進行夾擊。
2012年9月26日，安倍晉三再度當選自民黨總裁，12月16日，他領導自民黨在第46屆日本眾議院議員總選舉中取得大獲全勝，奪回政權，與公明黨組建聯合政權。而這一任，安倍換了嘴臉——美日盟邦關係被擺在了外交戰略的首位。安倍還於2013年12月參拜靖國神社，中日韓關係迅速惡化，領土爭端、歷史糾葛不斷，中日韓自貿區也愈加遙遙無期。
這似乎是日本又一次與魔鬼的交易，割去心肝，來換苟安。在臣服於神秘的西方力量之後，日本得以苟延殘喘，安倍晉三也得以制霸日本政壇。
2014年12月，安倍第三次拜相。2017年3月自民黨修改黨內規則，將總裁任期上限從此前的“最長兩屆六年”，改為“最長三屆九年”，使安倍能夠持續擔任自民黨總裁，助力安倍擔任首相至2021年。2017年11月，安倍第四次拜相。
其二，經濟箭傷：誰為日本經濟刮骨療毒？
2013年1月28日，安倍於發表上任後首次施政演說，表示要射出“三箭”，包括以大膽的金融政策、機動性的經濟對策、來喚起民間企業投資成長戰略的三支箭，來帶動經濟再生。
概括地說，這三支箭：一支是量化寬鬆的貨幣政策，一支是刺激消費的經濟政策，一支是經濟結構改革政策。瞄準的是日本經濟泡沫破裂以來，長期的通貨緊縮、消費不振、結構不調的經濟問題。
這是向內，而安倍經濟學的外延便是深化與美國的貿易捆綁、與虎謀皮。貿易上，推動日歐經濟合作協定，和已經破產的跨太平洋經濟合作協定（TPP），甚於日前傳出的“六眼聯盟”，以及日本欲與印度、澳大利亞建立供應鏈；外交上，安倍以完美小弟之姿態，貼緊美國，促成美日兩國外長和防長2+2安全會議，加強日美同盟關係、推出“俯瞰地球儀外交”。
在推行“安倍經濟學”的七年期間，根據日本政府內閣府官網，日本GDP增長率、就業人數等宏觀經濟指標均達到歷史新高，“安倍經濟學”創下了20世紀80年代末以來日本最長時間的經濟復甦。
然而，這三支箭，終究治標卻不治本。日本經濟根本之困，是勞動力問題，是人口負增長及人口結構問題。雖然安倍用各種方法催婚、催生，但日本年輕人依舊愛遊戲、動漫多於性生活，逼得安倍屢屢“威脅”要射出第四支箭：提高消費稅，但至今也是欲射不射，大約也是“安倍經濟學”的強弩之末了。
“安倍經濟學”的實質，是領袖人物把觀念中的經濟學，經過其強有力的執行力與動員力，最後落實成政府內閣的具體政策。這本身就帶有明顯的行政印記，但行政就必然遇到政令不通的可能或突發事件的挑戰。從今年年初爆發的這場突疫情，便擊潰了安倍經濟學，日本經濟出現了雙季度萎縮。
更讓日本人悲觀的是，沒了安倍這個弓箭手，經濟的“三支箭”恐怕也要欲射還休。
2018年，安倍修訂自民黨黨規時，首次將東京奧運會擺在國家戰略的位置，如他所言“一切為了2020年東京奧運會”；里約奧運會閉幕式上，安倍首相“屈尊”cos馬里奧，在政治話語中，也是將自己與奧運會繫結。
為何疫情之下，安倍仍要堅持舉行奧運會？僅僅因為政績嗎？
其實2008年的北京奧運會已經給出答案：這不只是體育盛會，而是一次國家意志的宣示。北京奧運會凝聚了全國人民的意志，整個國家呈現出復興的精神面貌，並且在其後十數年書寫了空前絕後的經濟奇蹟。
在炎熱的Tokyo，安倍用熾熱的眼神，看著我們，滿懷羨慕（這好像何冰老師的詞兒）。日益“佛系”的日本社會需要慾望、需要雄心、需要樂觀情緒、需要不可遏制的變革訴求，而這一切，都凝結在奧運會的抽象意義中：振興。安倍是將自己的政治生命、個人形象，捆綁到奧運會上，而在意識形態領域，是在打造“振興”的國家意志。這在日本政界，被視為“岸信介路線”的繼承，即：可以毫無底線、只要能讓國家強大。
然而，奧運“無限”推遲（可能）、安倍“見龍卸甲”，日本的國家意志之箭，又射空了靶，或者說，射到了自己身上。
當下的日本，是一個嚴格遵守“操作守則”的固化的社會、一個老齡化低慾望的佛系之國，在充滿變數的“令和時代”，日本會繼續裹足不前？還是又一次，不知何去何從？
安倍未完成的夢，不知會不會繼續做，但安倍留下的這三道箭傷，也隨著安倍時代的落幕，成為日本更持久的隱痛。