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自從任山東港口集團日照港嵐山港務公司工會主席以來，王美紅就盡全力支援廣大職工的工作，在他們士氣低迷時，為他們鼓勁打氣；在他們事業陷入瓶頸時，為他們提供資源和新路子；在他們遇到困難時，為他們掃清“攔路虎”……漸漸地，王美紅成為職工們工作生活的堅固後盾。王美紅被省總工會選樹為2019年全省“十佳職工信賴的孃家人”。她表示，從事工會工作這些年來，最大的感觸便是要真正思職工之所需，以家人來看待所有職工，做職工永遠的貼心人、“孃家人”
築牢“連心橋”，熱心打造溫暖工會
山東港口集團日照港嵐山港務公司工會堅守初心，全力打造“職工 之家”，提升職工幸福指數。50多歲的許強(化名)就是其中的受益者之一。
許強是家中經濟支柱，因做完 腰椎手術，無法坐立，連坐班車上下班的時候都是保持全程站立，身體也支撐不了高強度工作。“當時許強來我辦公室門口徘徊的時 候我就覺得他有心事，然後就把他叫進辦公室，一進辦公室他就開始 哭，我瞭解了他的情況，協調單位人事等部門給他調換了一個比較輕鬆的崗位，也給他安排了一間職工公寓讓他中午可以休息，等他身體好了後，再調回原來崗位。”工會主席王美紅說。
特殊職工群體是最需要貼心關照的，為此，公司工會最佳化幫扶機制，每年對困難職工家庭生活情況進行摸底，做好睏難職工建檔、 心理開導、困難職工救助等工作， 進一步把幫扶工作做實、做細、做透，近兩年來共救助困難職工200 人次，發放救助金55萬元。
“個別職工患有大病，醫保報銷後，個人承擔額較大、家庭負擔 較重，公司工會參與籌建集團愛心 基金會，完善了公司職工互助互濟會。”王美紅介紹。截至目前，嵐山公司互助互濟會先後救濟會員330 人，救濟金額達229萬元。對生病住院的職工，及時走訪慰問，對家庭有困難的職工，幫助其解決困難， 使職工真切感受到了工會組織的 溫暖，不斷增強了廣大職工的歸屬感和幸福感。
當好“撐腰人”，全心守護職工權益
勇於擔當，積極維護職工合法權益，贏得職工信賴。王美紅充分發揮組織和參與職能，在近年來的港口大改革中，堅持重要改革方案提交職代會討論，涉及職工利益的問題積極與行政開展協商，抓實廠務公開，涉及崗位設定、競聘資訊和結果等敏感問題及時向職工公開，消除職工思想上的顧慮，讓職工積極參與改革。
為積極建立和諧勞動關係，切實發揮好監督作用，王美紅指導設立了嵐山港區勞動爭議調解中心， 定期組織職工代表巡視，全程關注勞動報酬、休息休假、保險福利等履行情況，職工對集體合同執行的滿意率每年都在98%以上。
在紀律建設方面，王美紅一方面嚴格要求自己，注重廉潔自律， 不利用職務之便違規辦事；另一方面向職工積極宣傳公司制度和規定，明確企業當前面臨的形勢，號召大家轉變觀念，樹立大局意識， 使公司上下逐步統一思想，企業向心力和凝聚力不斷增強。
搭建“成才梯”，誠心助力職工成才
成就職工，甘作鋪路人。王美紅積極拓展成長成才舞臺，建立 常態化職工技術比賽機制，將競賽成績與職業資格晉升和勞模評選掛鉤，激發了職工們學技術、 練技能的積極性。20餘名職工被授予日照港“十佳技能標兵”等 榮譽，1名職工獲得了省港航系 統門機司機專案比賽十佳技術能 手。廣泛開展勞模評選，落實勞 模待遇，組織在職勞動模範進行休養，透過勞模大講堂、先進報 告會等載體，強化典型引路，培育了大批勞模工匠。以技師工作站、創新工作室等為平臺，實施職工創新工程，提升員工技能，加快成果轉化與推廣，促進了效率提 升，2017年以來，徵集創新專案 267項、合理化建議600餘條，發放獎金23餘萬元，獲得國家實用新型專利21項、省級及以上創新成 果5項。
王美紅深知：“任工會主席只有我為民，才會‘民選我’，既然 ‘民選我’，就必須‘我為民’。”她表示，接下來的工作中，將全心全 意為職工群眾做好事、辦實事、解 難事，做職工群眾的知心人、貼心 人、維護人。( 隋忠偉 劉濤 孟冉 劉曉林)